We ondersteunden lokale besturen en organisaties voor 4,3 miljard euro. Hiervan was 3,8 miljard algemene werkingssubsidie, 271 miljoen specifieke subsidie en 173 miljoen corona noodfonds. In totaal waren er 918 ontvangers: 758 lokale besturen en 160 organisaties.

We beantwoordden 5.846 adviesvragen. Hiervan waren 271 (5%) vragen covid gerelateerd en 5.575 (95%) niet covid gerelateerd. De verdeling van de adviesvragen over de verschillende thema’s:

• organisatie & werking 36%, waarvan de meeste vragen over ‘werking politieke organen’;
• financiën 26%, waarvan de meeste vragen over ‘strategisch en financieel beleid’;
• personeel 25%, waarvan de meeste vragen over de ‘rechtspositieregeling’;
• overige thema’s 13%, waarvan de meeste vragen over de ‘taalwetwijzer’.

Daarnaast informeerden we via onze verschillende informatiekanalen. Het aantal volgers en abonnees:

• ABB-websites: meer dan 1.8 miljoen paginaweergaven voor onze websites Lokaal Bestuur, Brussel, Stedenbeleid, Gelijke Kansen, Integratiebeleid, Vlaamse Rand.
• Twitter meer dan 6.100 volgers waarvan 1.227 op het ABB-account, 2.514 op het Stedenbeleid-account, 2.382 op het gelijke kansen-account.
• ABB-nieuwsbrief 5.597 abonnees.
• LinkedIn 4.792 volgers.

We behandelden 1.125 klachten. Hiervan waren 42 (4%) klachten covid gerelateerd en 1.083 (96%) niet covid gerelateerd. De verdeling van de klachten over de verschillende thema’s:

• organisatie & werking 75%, de meeste klachten over ‘werking politieke organen’
• financiën 5%, de meeste klachten over ‘fiscaliteit’
• personeel 5%, de meeste klachten over de ‘rechtspositieregeling’
• overige thema’s 15%, de meeste klachten over ‘andere beleidsdomeinen’.

We controleerden 5.756 besluiten van lokale besturen. Hiervan was 45% fiscale reglementen, 33% jaarrekeningen van eredienst besturen, 12% planningsdocumenten BBC, 9% jaarrekeningen BBC, en 1% overige besluiten.

We behandelden 1.453 dossiers over de handhaving van de inburgeringsplicht.

We ondersteunden onze 3 ministers bij de beantwoording van 662 parlementaire vragen, hiervan waren er 114 (17%) covid-gerelateerd en 548 (83%) niet covid-gerelateerd.

Daarnaast bereidden we 36 regelgevende initiatieven voor. Enkele voorbeelden:

• 11 decreten, bijvoorbeeld het ‘Erkenningsdecreet lokale geloofsgemeenschappen’;
• 21 besluiten van de Vlaamse Regering, bijvoorbeeld het ‘besluit Vlaamse advies- en beleidsparticipatieraad van personen met een handicap’;
• 3 omzendbrieven, bijvoorbeeld de ‘Omzendbrief over de overname activiteiten van privaatrechtelijke personen door lokale besturen’;
• 1 ministerieel besluit.

We behandelden 42 dossiers rond interbestuurlijke samenwerking en verzelfstandiging:

• 34 statutenwijzigingen van een Intergemeentelijke Samenwerking, bijvoorbeeld de Afvalintercommunale IVAREM;
• 5 statutenwijziging van OCMW-verenigingen, bijvoorbeeld het Zorgbedrijf Rivierenland;
• 3 oprichtingen van OCMW-verenigingen

Er waren 19 burgemeestersbenoemingen. ABB behandelde 185 eretitels en eretekens en er waren 15 dossiers in de Beroepscommissie voor Tuchtzaken.

• Aantal personeelsleden: ABB telde 31/12/2021 381 personeelsleden, uitgedrukt in Voltijds Equivalent was dat 341 VTE. De man-vrouwverdeling was: 55% vrouw en 45% man.
• Diversiteitscijfers: Van de personeelsleden had 4% een buitenlandse herkomst en 4% een handicap of chronische ziekte. Van het middenkader was 57% vrouw.
• In- en uitstroom en interne mobiliteit: In 2021 zijn 32 personeelsleden ingestroomd, 19 personeelsleden uitgestroomd en 16 vacatures zijn ingevuld door interne mobiliteit (personeelsleden die naar een andere functie zijn overgestapt).
• Leren & ontwikkelen: 95% van de personeelsleden nam deel aan minstens 1 vormingsactiviteit.