Nieuwe wortels voor groei: hoe Tuinen L’Ecluse inzet op inclusief ondernemen
Tuinen L’Ecluse uit Grimbergen startte met het traject Elk Talent aan Boord vanuit een duidelijke nood. Het tuinbedrijf wierf voor het eerst vaste medewerkers aan om de groei van het bedrijf te ondersteunen. Wat begon als een zoektocht naar personeel, groeide uit tot een bredere oefening in professioneel hr-beleid en inclusief ondernemen. Met begeleiding van UNIZO en Kopa bouwde Tuinen L’Ecluse stap voor stap aan structuur, onthaal en duurzame tewerkstelling.
Van informele helpers naar duurzaam team
Zaakvoerder Pieterjan L’Ecluse werkte tot voor kort alleen met onderaannemers of kennissen. Door de stijgende werkdruk en de nood aan continuïteit, besliste hij om over te schakelen naar vaste medewerkers. De eerste stap? Een vacature opstellen die niet alleen taken en profielschets omvat, maar ook de waarden van het bedrijf weerspiegelt.
Via het Voorsprongtraject kreeg Pieterjan hulp om een duidelijke en inclusieve vacature op te stellen en te verspreiden. Hoewel de eerste reacties beperkt waren, leidde de aanwerving van een jonge schoolverlater via een IBO-contract tot een positieve start.
Een warme en duidelijke start
Parallel aan de zoektocht werkte Pieterjan ook aan een onthaalbrochure en onboarding-checklist. Die documenten zorgen ervoor dat nieuwe medewerkers weten waar ze aan toe zijn, welke afspraken er gelden, en wat er van hen verwacht wordt. De onboarding werd gekoppeld aan een IBO-opleidingsplan dat de groei van de nieuwe werknemer structureel opvolgt.
“Voor mij was het Voorsprongtraject echt een leerschool. Het gaf me structuur en houvast om stappen te zetten waar ik al lang over nadacht, maar nooit concreet aan toe kwam.”
Bewust kiezen voor inclusief aanwerven
In de zoektocht naar een nieuwe medewerker ging extra aandacht naar kwetsbare profielen zoals schoolverlaters, kandidaten met een onregelmatig parcours en zelfs via-via-kandidaten die niet spontaan via reguliere vacatures solliciteerden. Ook de intentie om in de toekomst een ervaren 50-plusser aan te werven, blijft levendig – als mentor en kennisdrager binnen het team.
Toekomstplannen: groeien met structuur
De eerste vaste aanwerving via IBO is een feit, maar Pieterjan kijkt vooruit. In de toekomst wil hij werk maken van leiderschap en teamcommunicatie. Ook een tweede aanwerving staat op de planning – bij voorkeur een ervaren kracht om het team te vervolledigen. Daarnaast is er oog voor verdere professionalisering van administratie, kwaliteitsopvolging en werkstructuren.
Ook bouwen aan een inclusieve werkvloer?
Met Voorsprong in Werk voor Iedereen krijg je als kmo gratis begeleiding op maat van jouw team, jouw noden en jouw realiteit.
Maak de sprong op voorsprongtrajecten.