Gedaan met laden. U bevindt zich op: Lean Workshops

Lean Workshops

Opleidingsverstrekker

The Lean Six Sigma Company bvba

Registratienummer

ODB-1003792

Geregistreerd

op: 7 juli 2025

Deze opleiding komt in aanmerking voor

  • Opleidingscheques
  • Vlaams opleidingsverlof

Aantal uren: 32 uur

Eindbeoordeling voorzien: nee

Blended leren: nee

Mentoropleiding: nee

Doelgroep

Deze 4-daagse Lean Workshop-reeks richt zich op:
• Professionals die actief betrokken zijn bij procesverbetering binnen hun organisatie: teamleiders, kwaliteitscoördinatoren, productieverantwoordelijken, HR-profielen, administratieve procesverantwoordelijken, enz.;
• Werknemers uit zowel de industriële als de dienstensector (overheid, zorg, logistiek, administratie, enz.) die praktische Lean-methodes willen leren toepassen;
• Personen die geen volledige Lean-opleiding wensen te volgen, maar wel concrete handvatten zoeken voor procesoptimalisatie binnen hun organisatie.

Voorwaarden

  • Specifieke voorwaarden per opleidingsincentive

    Elke opleidingsincentive heeft zijn eigen specifieke voorwaarden om te bepalen of u recht heeft. Kijk na of u voldoet aan de voorwaarden van de opleidingsincentive waarvan u gebruik wil maken (Vlaams opleidingsverlof, Vlaams opleidingskrediet en opleidingscheques voor werknemers

  • Opleidingscheques: beperkende voorwaarde opleidingsniveau

    Deze opleiding kan u betalen met een opleidingscheque. Bent u hooggeschoold (u behaalde een graduaats-, bachelor- of masterdiploma)? Dan kan dat enkel als u een ‘attest loopbaanbegeleiding’ heeft van maximaal 6 jaar oud. In dit attest verklaart een loopbaanbegeleider dat de opleiding noodzakelijk is voor de uitvoering van uw persoonlijk ontwikkelplan (POP).

Inhoud van de opleiding

Inhoud van de opleiding

Deze opleiding bestaat uit 4 thematische delen met een combinatie van theorie, simulaties en praktische toepassingen.

Deel 1: Inleiding tot Lean & verspillingen
• Lean-filosofie: klantwaarde, flow, pull
• De 8 vormen van verspilling
• Introductie tot visual management en werkstandaardisatie
• Praktijkoefening: herkennen van verspillingen in de eigen werkomgeving

Deel 2: Value Stream Mapping (VSM) & flow
• VSM: proces visualiseren en analyseren
• Takt time, cycle time, lead time en WIP
• Praktijkopdracht: opstellen van een VSM voor een realistische casus
• Simulatiegame: van traditionele flow naar Lean flow

Deel 3: Lean-tools in de praktijk
• 5S en werkplekorganisatie
• Spaghetti-diagram en procesanalyse
• SMED (setup reduction), Kanban en pull-systemen
• Introductie tot Kaizen en dagelijkse verbeterstructuren

Deel 4: Verbeterprojecten & borging
• DMAIC- en PDCA-methodiek
• Root cause analysis (Ishikawa, 5x Why)
• Opzetten van eenvoudige verbeterprojecten
• Meetbaarheid, dashboards en standaarden

De inhoud van de workshops kan aangepast worden naargelang de specifieke noden van de klant.

Leerdoelen

Na deze opleiding kunnen de deelnemers:

  1. Lean-principes toepassen op hun eigen werkcontext;
  2. Verspillingen in processen herkennen en elimineren;
  3. Waardestromen analyseren en optimaliseren;
  4. Praktische Lean-tools (5S, VSM, Kanban…) inzetten;
  5. Zelfstandig kleine verbeterprojecten opzetten en opvolgen;
  6. Bijdragen aan een cultuur van continuous improvement.