De branding van Vlaanderen is sterk, herkenbaar en sluit aan bij het merkverhaal van baanbrekend vakmanschap. Het logo komt helder, sterk en professioneel over en de gele kleur is de sterkste herkenbare signatuur. De leeuwenkop weerspiegelt onze Vlaamse identiteit, kracht en erfgoed. De baseline voegt er energie, ambitie en een moderne toon aan toe.

Het logo is duidelijk en herkenbaar, maar de baseline krijgt pas betekenis wanneer ook in de kernboodschap van de communicatie wordt verwezen naar baanbrekend vakmanschap.

Het logo maakt meteen indruk: het geel, de leeuwenkop en de baseline zorgen samen voor een sterke en herkenbare eerste blik op Vlaanderen.

Maar het is onvoldoende duidelijk waar Vlaanderen precies voor staat: zonder inhoudelijke uitleg blijft het voor mensen raden wat Vlaanderen belangrijk vindt en welk verhaal we willen vertellen. Ze herkennen wel dat het merk uit Vlaanderen komt, maar kunnen niet benoemen wat het vertegenwoordigt. De toon is modern en geloofwaardig, maar blijft open voor interpretatie. Het logo straalt professionaliteit uit, maar toont geen duidelijke richting of focus. Het publiek heeft meer context nodig om de boodschap volledig te begrijpen.

De inhoudelijke invulling van ‘baanbrekend vakmanschap’ verschilt per land en sector. De Engelse uitdrukking 'Flanders, State of the Art' krijgt in verschillende talen andere nuances. Hoewel de baseline altijd een moderne toon zet, verandert de emotionele en culturele weerklank ervan.

In bijvoorbeeld Duitsland krijgt de baseline een dubbele positieve betekenis: ze verwijst zowel naar regionale identiteit als naar technologische innovatie. In Frankrijk daarentegen komt de Engelse formulering minder inclusief en te internationaal over. Ze is wel begrijpelijk, maar voelt afstandelijk aan.

In alle interviews kwam België als duidelijkste en sterkste ankerpunt naar voren om Vlaanderen te situeren, sterker dan Brussel of Europa. Brussel wordt vaker gelinkt aan België of Europa dan aan Vlaanderen. Een verwijzing naar Europa kan sneller afstandelijk en bureaucratisch overkomen, waardoor er minder ruimte is voor het eigen verhaal van Vlaanderen. Brussel of Europa zijn zeker relevant als de boodschap dat vraagt, maar kunnen België niet vervangen als belangrijkste ankerpunt.

Het Departement Kanselarij en Buitenlandse Zaken zal de website rond internationale branding wordt verder uitbouwen en promoten bij alle entiteiten en partners van de Vlaamse overheid. Daarnaast onderzoekt het departement de mogelijkheid om een internationale brandpage rond beleving te bouwen, vergelijkbaar met het voorbeeld van Estland.

​​​​​

De communicatie vandaag is al consistent dankzij een gedeelde visuele stijl en materialen zoals Flanders in a nutshell (in het Engels) en Flanders is international (in het Engels). Bovendien is er een website over internationale communicatie voor wie in het buitenland over Vlaanderen communiceert.

In de toekomst moet er de ambitie zijn om overkoepelende digitale en fysieke communicatieproducten te ontwikkelen die internationale doelgroepen een totaalbeeld van Vlaanderen geven. We creëren niets nieuws, maar bundelen bestaande sterktes: praktische info, facts & figures en verhalen van onder meer Toerisme Vlaanderen, Flanders Investment and Trade, Departement Kanselarij en Buitenlandse Zaken, Sport Vlaanderen, Departement Cultuur, Jeugd en Media, Departement WEWIS, Departement Onderwijs, enz. Zo brengen we als Vlaamse overheid één samenhangende en herkenbare beleving van onze regio.

Het Departement Kanselarij en Buitenlandse Zaken zal via pre-tests bepalen hoe het Engelstalige logo het best ingezet wordt in anderstalige communicatie. We onderzoeken zo ook welke vorm (tekst, kaartje, zegel of vlag) het meest doeltreffend verwijst naar België, Brussel en Europa. Daarbij volgen we de huidige richtlijnen rond verwijzing, zoals de boilerplate en onze cartografie.