Gedaan met laden. U bevindt zich op: Blik samen met jouw medewerkers terug en vooruit tijdens de jaarlijkse evaluaties Nieuwsberichten voor leidinggevenden

Blik samen met jouw medewerkers terug en vooruit tijdens de jaarlijkse evaluaties

Nieuwsbericht
21 februari 2024

Ben je een leidinggevende van de Vlaamse overheid en werkt je entiteit met de module PLOEG van Vlimpers? Denk dan aan de jaarlijkse evaluatie van je medewerkers. Sta samen met je medewerkers stil bij wat ze het afgelopen jaar hebben gedaan, en werp een blik op waar ze volgend jaar naartoe willen op het vlak van hun loopbaan.

Terugblik met zelfevaluatie

De deadline voor de jaarlijkse evaluatie is 31 maart 2024. Tegen dan heb je het evaluatiegesprek met je medewerkers afgerond en dien je als eerste of tweede evaluator de evaluatie te ondertekenen. Deze keert vervolgens terug naar de medewerker voor ondertekening.

Op 15 maart 2024 wordt de stap van de zelfevaluaties afgesloten voor personeelsleden. Als leidinggevende kan je die nog wel heropenen.

Meer informatie en instructiemateriaal vind je op de webpagina ‘Aan de slag met de module PLOEG’.

Goed om te weten

De jaarlijkse evaluaties blijven tot 30 juni 2024 beschikbaar in de module PLOEG. Daarna worden ze gearchiveerd in het e-dossier.

Vooruitblik met doelstellingen

Na de terugblik formuleer je samen met je medewerkers doelstellingen voor het volgende jaar. Dit is een centrale activiteit in een degelijk prestatiebeheersysteem. Je legt de doelstellingen niet eenzijdig op. Ze komen tot stand in co-creatie en ze zijn pico bello.

Pico bello? Dat lees je goed!

  • Positief: de doelstellingen zijn positief geformuleerd
  • Impact: de medewerker heeft invloed op de realisatie van de doelstellingen
  • Concreet: de doelstellingen zijn voldoende concreet
  • Ownership: je medewerker is het eens met de formulering van de doelstellingen en wil die realiseren

Lees meer over de soorten doelstellingen.

Blijf in gesprek gaan

Doelen stellen, en daaraan werken, leiden bij de meeste medewerkers tot positieve emoties en meer welbevinden. Het ervaren van vooruitgang in de richting van een doel dat je belangrijk vindt is zelfs een van de meest motiverende elementen in je werk!

Ga na de jaarlijkse evaluatie regelmatig in gesprek met je medewerkers om de voortgang van de doelstellingen op te volgen, positieve (of negatieve) gebeurtenissen te documenteren en bij te sturen. Want onthoud: doelstellingen zijn een flexibel instrument.

Meer weten?

Schrijf je in voor de opleiding ‘Prestaties beoordelen’(opent in nieuw venster). Kan je niet wachten? Doorloop alvast de e-learnings ‘Het functioneringsgesprek’(opent in nieuw venster) en ‘Het goede gesprek’(opent in nieuw venster) (enkel toegankelijk als je entiteit een licentie heeft). Hierin komt het formuleren van doelen aan bod.

In het najaar van 2024 komen de nieuwe opleidingen rond prestatiemanagement online. Hou deze website dus goed in het oog.