Els Minner is oprichter van Room Without A Roof en expert in strategisch leren en impactgericht ontwikkelen. Met haar werk helpt ze organisaties verder kijken dan de opleiding zelf. Els is een bevlogen facilitator die leertrajecten koppelt aan echte resultaten, en teams helpt om vanuit leergoesting te bouwen aan duurzame verandering.

In deze interactieve sessie ontdek je hoe je al in de voorbereidende fase het verschil maakt. Wat wil je precies bereiken, en hoe zorg je dat het leerproces ook iets oplevert? Aan de hand van concrete voorbeelden toont Els hoe je met een scherpe behoefteanalyse en duidelijke KPI’s komt tot leertrajecten die doelgericht én meetbaar zijn. Zo leg je de basis voor relevant en strategisch leren, afgestemd op de praktijk van jouw organisatie. Breng gerust je eigen case of leervraag mee!

Jan Laurijssen is HR-evangelist bij SD Worx en verbonden aan de Universiteit Antwerpen. Hij is gepassioneerd door alles wat te maken heeft met de toekomst van werk en leren. Met zijn unieke combinatie van praktijkervaring en wetenschappelijke kennis brengt hij scherpe inzichten én bruikbare modellen.

In deze sessie neemt Jan je mee in een vraag die al decennia speelt: wat is de echte return van leren op de werkvloer? Aan de hand van actuele modellen en concrete leervraagstukken onderzoekt hij met jou hoe je de impact van leerinspanningen kan vergroten én meten.

De ‘Return On Investment’ blijft voor veel organisaties een moeilijk meetbaar gegeven. Jan laat zien welke stappen je kan zetten om dichter bij een tastbaar antwoord te komen.

Lieven Eeckelaert is organisatiedeskundige en senior consultant bij Workitects. Vanuit zijn achtergrond als ergonoom en preventieadviseur is hij gepassioneerd door de link tussen werkstructuur en werkbaarheid. Hij helpt organisaties nadenken over hoe je jobs en teams zo kan ontwerpen dat mensen beter functioneren én blijven leren.

In deze sessie toont Lieven hoe leren niet stopt na een opleiding, maar pas duurzaam wordt als het ingebed raakt in de manier van werken. De manier waarop je jobs en teams ontwerpt, bepaalt mee of medewerkers kennis kunnen toepassen en blijven groeien. Je ontdekt hoe je via slim job- en organisatieontwerp informeel leren en leerrendement structureel versterkt.