De L&D manager: basisopleiding
NCOI Learning
ODB-1001448
op: 1 september 2020
Deze opleiding komt in aanmerking voor
- Opleidingscheques
- Vlaams opleidingsverlof
Aantal uren: 32 uur
Eindbeoordeling voorzien: ja
Blended leren: nee
Mentoropleiding: nee
Extra informatie: https://www.ncoi.be/nl/opleiding/de-l-d-manager-basisopleiding.htmlopent in nieuw venster
Doelgroep
Bestemd voor
- beginnende vormingsverantwoordelijken
- trainingsmanagers
- zaakvoerders
- directeuren
- lijnmanagers
- hr-verantwoordelijken
- O&O-managers
Voorwaarden
Specifieke voorwaarden per opleidingsincentive
Elke opleidingsincentive heeft zijn eigen specifieke voorwaarden om te bepalen of u recht heeft. Kijk na of u voldoet aan de voorwaarden van de opleidingsincentive waarvan u gebruik wil maken (Vlaams opleidingsverlof, Vlaams opleidingskrediet en opleidingscheques voor werknemers
Opleidingscheques: beperkende voorwaarde opleidingsniveau
Deze opleiding kan u betalen met een opleidingscheque. Bent u hooggeschoold (u behaalde een graduaats-, bachelor- of masterdiploma)? Dan kan dat enkel als u een ‘attest loopbaanbegeleiding’ heeft van maximaal 6 jaar oud. In dit attest verklaart een loopbaanbegeleider dat de opleiding noodzakelijk is voor de uitvoering van uw persoonlijk ontwikkelplan (POP).
Inhoud van de opleiding
DOELSTELLINGEN:
Deze vierdaagse opleiding gaat recht naar het hart van uw takenpakket. U leert hoe u in een snel veranderende context met grote doelstellingen een goed opleidingsbeleid voert.
U krijgt:
- kennis: theoretische modellen en best practices geven u grip op de basisbeginselen van uw werkdomein.
- instrumenten: met nuttige handvaten, oefeningen en actieplannen gaat u onmiddellijk na de training zelf aan de slag.
- loodsen: ervaren L&D managers helpen uw beleid kaderen. Ze gidsen u door lastige passages en geven raad bij uw belangrijke beslissingen.
RESULTATEN:
U leert tijdens de opleiding:
- het opleidingsbeleid kaderen binnen een businessaanpak en een bedrijfsvisie.
- het opleidingsplan naadloos inpassen in het hr-beleid.
- zowel de doelstellingen van de organisatie als de wensen en mogelijkheden van de individuele medewerkers in uw aanpak verrekenen.
- het opleidingsproces stapsgewijs invoeren.
- de ROI vooraf inschatten en voorstellen.
- de return achteraf meten en interpreteren.
- een resultaatgericht actieplan voor uw opleidingsbeleid opstellen en uitvoeren.
PROGRAMMA:
Dag 1
Opleiden met impact: kan training gedragsverandering creëren?
- Brain-proof trainen: bestaat dat echt?
- Enkele succesvolle breinweetjes en -principes
- Een strategische opleidingsbeleid opzetten: #HoeDoetUDatConcreet?
- Let’s battle: een “real life” behoeftenanalysegesprek voeren: wie durft?
- Zit u op de hybride golf?
- Kent u het geheime recept van een sterke blended cocktail?
- Hoe kunnen leerprikkels de impact van een traininginitiatief vergroten?
Een goedgevulde menukaart om op het einde van de dag met een volle rugzak verder rond te trekken in de wondere wereld van learning & development!
Dag 2
Een strategisch leerbeleid
- Het opleidingsbeleid kaderen binnen een businessaanpak en een bedrijfsvisie
- Het opleidingsplan naadloos inpassen in het hr-beleid en de noden van de organisatie
- Het opleidingsproces stapsgewijs invoeren en alles wat nodig is om het duurzaam te managen
- Het belang van formele en informele trainingen in uw bedrijf
- De zin en onzin over ROI van opleidingen
- Een snelle scan van waar u nu al staat met uw huidig opleidingsbeleid
Individuele opdracht: case/actieplan
- U werkt uw eigen actieplan uit. U wordt hierbij begeleid door onze experten.
Dag 3
Trainingen en leertrajecten blenden
- Wat is blended learning?
- Welke verschillende vormen bestaan er en hoe gaat u aan de slag?
- Enkele technologische (r)evoluties die een impact hebben op blended leren, zoals mobile, gamification en xAPI
- Blenden: de perfecte mix
- Content curation
- Tools om te blenden: video, audio, social en e-learning
L&D trends en tools
- L&D trends: mobile learning, augmented reality, MOOCs en SPOCs, gamification, game-based learning en 70:20:10
- Trends integreren in het L&D-beleid
- De huidige generatie LMS’en
- De nieuwe generatie xAPI-gedreven Learning Record Stores
- Makkelijk te implementeren voorbeelden en best practices
- L&D tools: polling- en feedback tools, curating tools, back channels en L&D-versterkende toepassingen
Dag 4
Going to action: presentatie van uw individuele opdracht
- Finetuning van de cases van de deelnemers om te evolueren naar een resultaatgericht opleidingsmanagement
- Coaching en feedback individuele opdracht: hoe verbetert u de effectiviteit van uw eigen actieplan als vormingverantwoordelijke?