Traject Future Leaders | Zelf-leiderschap
- NCOI Learning
- ODB-1002654
- op: 6 april 2023
Deze opleiding komt in aanmerking voor
- Opleidingscheques
- Vlaams opleidingsverlof
Aantal uren: 40 uur
Eindbeoordeling voorzien: nee
Blended leren: nee
Mentoropleiding: nee
Voorwaarden
Specifieke voorwaarden per opleidingsincentive
Elke opleidingsincentive heeft zijn eigen specifieke voorwaarden om te bepalen of u recht heeft. Kijk na of u voldoet aan de voorwaarden van de opleidingsincentive waarvan u gebruik wil maken (Vlaams opleidingsverlof(opent in nieuw venster), Vlaams opleidingskrediet(opent in nieuw venster) en opleidingscheques voor werknemers(opent in nieuw venster)
Opleidingscheques: beperkende voorwaarde opleidingsniveau
Deze opleiding kan u betalen met een opleidingscheque. Bent u hooggeschoold (u behaalde een graduaats-, bachelor- of masterdiploma)? Dan kan dat enkel als u een ‘attest loopbaanbegeleiding’ heeft van maximaal 6 jaar oud. In dit attest verklaart een loopbaanbegeleider dat de opleiding noodzakelijk is voor de uitvoering van uw persoonlijk ontwikkelplan (POP). In de aanvraag van de opleidingscheque wordt automatisch de opleidingscode ODB-P00001 ingevuld.
Inhoud van de opleiding
Op het einde van het traject :
• heb je inzicht in je persoonlijke leiderschapsstijl
• heb je concrete tools gekregen om actief te luisteren en effectieve feedback te ontvangen en te geven
• kun je je rol van 'change agent' met glans vervullen
• kan je in verschillende situaties optimaal en effectief communiceren met medewerkers
• ken je je persoonlijke sterktes en ontwikkelingspunten als leider en heb je een actieplan om hiermee aan de slag te gaan en te groeien als leider.
Dag 1 | Impact op mijzelf & mijn communicatie
• Intro: voorstelling (5 vinger methode) & leerdoelstellingen
• De kracht van perceptie
• Persoonlijkheid: zelf analyse
• Communiceren met verschillende kleuren: case study
• Eigen Insights Discovery persoonlijkheidsprofiel
• Actief luisteren: oefening
• Feedback ontvangen: case study
• Definiëren van eigen leer objectieven
Dag 2 | Impact op veranderingen
• Intervisie leerelementen dag 1
• Werking van het brein bij veranderingen
• Positief beïnvloeden van de eigen veerkracht
• Reacties op veranderingen
• Het brengen van slecht nieuws: case study
• De rol opnemen van Change agent
• Definiëren van eigen leer objectieven
Dag 3 | Impact naar de omgeving
• Intervisie leer elementen dag 2
• Basis presentatie technieken (incl. case study)
• Opbouwen van een netwerk
• Assertief communiceren
• Kiezen van communicatie strategieën bij ‘conflicten’ (Thomas Killman)
• Negotiëren: case study
• Definiëren van eigen leer objectieven
Dag 4 | Impact op mijn eigen groei
• Verschil Leider en Manager
• De 4 petjes van een leider: intro oefening
• De 8 dimensies van een Effectieve leider: workshop & zelf analyse
• De 40 competenties van een ‘Transformationele leider’: zelf analyse
• Ontdekking IDTL Leiderschapsproefiel (Insights Transformational Leadership)
• Persoonlijk actieplan
Dag 5 | Intervisie