HR en personeelsbeleid

Opleidingsverstrekker: Embuild Limburg
Registratienummer: ODB-1003012
Geregistreerd: op: 17 november 2023

Deze opleiding komt in aanmerking voor

Opleidingscheques
Vlaams opleidingsverlof

Aantal uren: 73 uur

Eindbeoordeling voorzien: nee

Blended leren: nee

Mentoropleiding: nee

Voorwaarden

Specifieke voorwaarden per opleidingsincentive
Elke opleidingsincentive heeft zijn eigen specifieke voorwaarden om te bepalen of u recht heeft. Kijk na of u voldoet aan de voorwaarden van de opleidingsincentive waarvan u gebruik wil maken (Vlaams opleidingsverlof, Vlaams opleidingskrediet en opleidingscheques voor werknemers
Opleidingscheques: beperkende voorwaarde opleidingsniveau
Deze opleiding kan u betalen met een opleidingscheque. Bent u hooggeschoold (u behaalde een graduaats-, bachelor- of masterdiploma)? Dan kan dat enkel als u een ‘attest loopbaanbegeleiding’ heeft van maximaal 6 jaar oud. In dit attest verklaart een loopbaanbegeleider dat de opleiding noodzakelijk is voor de uitvoering van uw persoonlijk ontwikkelplan (POP).

Modules

Gids voor de aanpak van personeel dat bij een traumatische gebeurtenis betrokken is in de bouwsector.
Programma
Ondanks de vele inspanningen gebeuren er nog elk jaar ernstige of zelfs dodelijke arbeidsongevallen in de bouwsector. Dit heeft een enorme impact, niet alleen bij het slachtoffer maar ook bij collega’s en de organisatie. Op zo’n moeilijk moment snel en kordaat kunnen reageren is een enorme meerwaarde, maar hoe doe je dat?

Tijdens deze interactieve workshop leren we je wat een trauma is en welke mogelijke psychologische gevolgen dit kan hebben voor de betrokkenen en de organisatie. We leren hoe je als organisatie de crisismomenten na een traumatische gebeurtenis zelf kan beheren en welke houding je optimaal kan aannemen om je personeel te steunen.
Effectief samenwerken kan resulteren in synergie, waarbij het gezamenlijke resultaat groter is dan de som van individuele inspanningen.
• Effectief & verbindend communiceren
• Omgaan met conflicten & irritatie
• Rekening houden met het anders zijn (andere kleuren – disc/insights) en waarderen

• Duidelijke Communicatie: Effectieve communicatie is de hoeksteen van samenwerking. Duidelijke en open communicatie zorgt ervoor dat alle betrokkenen begrijpen wat er van hen wordt verwacht, wat de doelen zijn en hoe ze kunnen bijdragen.
• Gedeelde Doelen en Visie: Alle betrokkenen moeten hetzelfde begrip hebben van de doelen en visie van het samenwerkingsproject. Dit helpt bij het focussen van de inspanningen en het creëren van een gevoel van richting.
• Vertrouwen en Respect: Vertrouwen en respect vormen de basis van een goede samenwerking. Betrouwbare partners zijn meer bereid om risico's te nemen en open te communiceren. Respect voor elkaars perspectieven en bijdragen is ook cruciaal.
• Rol- en Verantwoordelijkheidsverdeling: Het is belangrijk om rollen en verantwoordelijkheden binnen het team of de samenwerking duidelijk te definiëren. Dit voorkomt dubbel werk en zorgt ervoor dat iedereen weet wat van hen wordt verwacht.
• Samenwerkingsvaardigheden: Effectieve samenwerking vereist bepaalde vaardigheden, zoals conflictbeheer, probleemoplossing, en het vermogen om te onderhandelen. Deze vaardigheden kunnen worden ontwikkeld en verbeterd.
• Flexibiliteit en Aanpassingsvermogen: Samenwerkingen kunnen onderweg veranderingen ondergaan. Het vermogen om flexibel en aanpasbaar te zijn, is essentieel om obstakels en onverwachte wendingen aan te kunnen.
• Conflicthantering: Conflicten kunnen ontstaan in elke samenwerking. Het is belangrijk om constructieve methoden voor het omgaan met conflicten te ontwikkelen, zoals bemiddeling en compromis.
• Diversiteit en Inclusie: Het waarderen van diversiteit en het bevorderen van inclusie is belangrijk in samenwerking. Diverse perspectieven kunnen leiden tot creatievere oplossingen.
• Gedeelde Successen en Beloningen: Wanneer doelen worden bereikt, is het belangrijk om succes te vieren en de beloningen eerlijk te verdelen.
Omschrijving
Als vertrouwenspersoon ben je het aanspreekpunt bij conflict en mentale problemen op het werk. Denk maar aan stress, faalangst, conflict, emotionele issues of grensoverschrijdend gedrag. Met een vertrouwenspersoon op de werkvloer maak je de stap kleiner om hulp te vragen. Onze opleiding brengt je de nodige vaardigheden bij om gepast te reageren op moeilijke situaties. Een vertrouwenspersoon op het werk is geen wettelijke verplichting, maar wel sterk aanbevolen.

Programma
De basisopleiding reikt je de skills aan om correct te reageren op verschillende psychosociale risico’s op het werk. Je ontwikkelt vaardigheden om ontluikende mentale problemen bij collega’s sneller te herkennen. Slaag je voor het examen, dan ontvang je het certificaat dat geldig is in België. Concreet kan je als vertrouwenspersoon:
• Psychosociale risico’s en risicobronnen herkennen en passende preventiemaatregelen voorstellen;
• Gesprekstechnieken toepassen in de praktijk;
• Een neutrale opstelling aannemen en structuur brengen in het (intake)gesprek;
• Een verzoeningsgesprek faciliteren en verbindend communiceren stimuleren;
• Veerkrachtige tips voor jezelf toepassen.
Verzuim heeft vaak een effect op de productiviteit. Vermijd dat het zover komt. Een kant-en-klaar verzuimbeleid bestaat niet. Om te groeien naar een duurzaam positief verzuimbeleid zien we 3 sleutels tot succes: wees ambitieus in uw beleid, objectiveer de impact en hanteer een warm zakelijke aanpak. Pak verzuim aan met een duidelijke aanpak, een luisterend oor én een goed gesprek.

Na deze interactieve opleiding kent u het antwoord op volgende vragen:

Welke visie werkt?

Welke cijfers moet ik opvolgen en wat betekenen ze?

Welke rol kan ik spelen als leidinggevende of bedrijfsleider?
Een groot deel van ons leven brengen we door op de werkvloer… laten we het dan aub zo leuk mogelijk maken! De laatste maanden worden bedrijven overspoeld door afwezigheden omwille van mentale redenen. Samen met ACT (Acceptance & Commitment Training), een wetenschappelijk onderbouwde methode, willen wij bedrijven helpen met het voorkomen van afwezigheden omwille van stress, burn-out, bore-out, onzekerheid, depressie, enzovoort.
De vaardigheden die men in deze training leert, geven mensen meer veerkracht en vrijheid om voluit te werken en te leven! Hierdoor loopt men minder risico op burn-out en andere mentale problemen. Mensen gaan zelf kunnen ontdekken en leren hoe ze zichzelf meer kunnen beschermen tegen stress, omgaan met change, steeds toenemende druk en verwachtingen,… We leren hen hoe ze beter kunnen omgaan met negatieve gevoelens en gedachten.
Samengevat! In deze opleiding leren we medewerkers:
• beter om te gaan met lastige gedachten en gevoelens
• breken met gewoontes die je meer kwaad doen dan goed
• te kiezen voor een leven waar hun werk voldoening geeft
Een groot deel van ons leven brengen we door op de werkvloer… laten we het dan aub zo leuk mogelijk maken! De laatste maanden worden bedrijven overspoeld door afwezigheden omwille van mentale redenen. Samen met ACT (Acceptance & Commitment Training), een wetenschappelijk onderbouwde methode, willen wij bedrijven helpen met het voorkomen van afwezigheden omwille van stress, burn-out, bore-out, onzekerheid, depressie, enzovoort.
De vaardigheden die men in deze training leert, geven mensen meer veerkracht en vrijheid om voluit te werken en te leven! Hierdoor loopt men minder risico op burn-out en andere mentale problemen. Mensen gaan zelf kunnen ontdekken en leren hoe ze zichzelf meer kunnen beschermen tegen stress, omgaan met change, steeds toenemende druk en verwachtingen,… We leren hen hoe ze beter kunnen omgaan met negatieve gevoelens en gedachten.
Samengevat! In deze opleiding leren we medewerkers:
• beter om te gaan met lastige gedachten en gevoelens
• breken met gewoontes die je meer kwaad doen dan goed
• te kiezen voor een leven waar hun werk voldoening geeft
De innovation game werd ontwikkeld in samenwerking met Universiteit Gent. In verschillende teams zullen de deelnemers elkaar bekampen om het meest innovatieve bouwbedrijf te zijn. In de namiddag wordt de theorie in de praktijk omgezet en gaat men met het framework aan de slag om een actueel probleem uit de bouwsector aan te pakken, zijnde de 'war for talent’. Hoe kan men de (jonge) m/v/x met talent overtuigen om te kiezen voor de bouwsector?

Programma
In de voormiddag wordt een wetenschappelijk onderbouwd innovation game gespeeld waar in teams een nieuw bouwbedrijf bouwen en dat zo innovatief mogelijk proberen te leiden.

Juiste beslissingen leveren innovatie credits op. Met die credits kan het team hun bedrijf uitbreiden!
Betrouwbaarheid is een kwaliteit die gewaardeerd wordt in vrijwel alle aspecten van het leven. Het opbouwen van een reputatie van betrouwbaarheid kan leiden tot succesvolle relaties en organisaties, terwijl een gebrek aan betrouwbaarheid het vertrouwen kan schaden en negatieve gevolgen kan hebben. Het is daarom belangrijk om betrouwbaarheid hoog in het vaandel te dragen in persoonlijk en professioneel gedrag.
• Betrouwbaar overkomen en zijn wat betekent dit?
• Voor klant, collega en leverancier
• Beloften en verplichtingen nakomen. Dit omvat het nakomen van afspraken, op tijd zijn en eerlijk zijn in communicatie.
• Wat doe ik goed hierin, wat kan beter?
• Hoe kunnen we samen betrouwbaarder worden