Verloop coachingstraject
Heb je een vraag binnen je rol als leidinggevende? Dan kun je een coachingstraject opstarten. Je leest hier wat je van zo'n traject kunt verwachten en wat er van jou verwacht wordt.
Wat kun je verwachten?
Tijdens het coachingstraject leer je reflecteren over jezelf. Het verruimt je blik, waardoor je uitdagingen vanuit een andere invalshoek bekijkt. De leiderschapscoach gaat aan de slag met werkgerelateerde vragen, zoals:
- Hoe ga je om met werkdruk?
- Hoe vind je een goede balans tussen werk en privé?
- Hoe delegeer je het werk?
- Hoe ga je een moeilijk gesprek aan?
- Hoe ga je aan de slag met iemand die minder presteert?
- Je hebt als expert altijd gefocust op de inhoud, als leidinggevende moet je dat meer loslaten. Hoe pak je dit aan?
- Het liefst overtuig je je medewerkers, maar soms is een meer directieve stijl nodig. Hoe pak je dit aan?
- …
De mogelijkheid bestaat dat je leidinggevende betrokken wordt in je coachingstraject. Met je toestemming wordt een driegesprek georganiseerd waarbij je samen met je coach en je leidinggevende de doelstellingen van je traject bespreekt. Na het traject kan een nieuw driegesprek gehouden worden waarbij er wordt gekeken in hoeverre de doelstellingen werden gerealiseerd.
Goed om te weten: in bijzondere omstandigheden word je doorverwezen naar een externe of Nederlandse coach.
Wat wordt er van je verwacht?
Een coachingstraject is een leerproces en vereist dus engagement. Het is belangrijk dat je een open houding aanneemt en enthousiast de gesprekken met je coach aangaat. Je brengt zelf de thema’s naar voren die je wilt bespreken. Verder ben je bereid om de nodige tijd te steken in de voorbereiding van de gesprekken en de mogelijke opdrachten die je meekrijgt van je coach.