In deze e-learning krijg je zicht op strategisch denken. Je werkt rond 3 vragen:

• Wat is het verschil tussen missie en visie? En wat is het bestaansrecht van je organisatie of afdeling?

• Wie is je klant? En welke waarde lever je voor die klant?

• Welke kwaliteiten heeft je organisatie of afdeling nodig om de doelstellingen te halen?

Je krijgt ook tools om met die vragen aan de slag te gaan, zoals een SWOT-analyse, Business Model Canvas, customer journey en concurrentiematrix.

Je maakt kennis met de andere deelnemers, blikt vooruit op het traject en bepaalt je doelen. Je start ook met de e-learning Strategisch denken.

Datum: 26 maart 2026
Trainer: Veerle Depauw

In deze module kijk je met een bredere blik naar je afdeling. Je ontdekt hoe onderliggende patronen en dynamieken de samenwerking beïnvloeden.

Je leert ook welke rol je als afdelingshoofd speelt bij het voorkomen en aanpakken van conflictescalaties. Zo werk je aan duurzame samenwerking en een positieve teamcultuur.

Datum: 20 april 2026
Trainer: Johan Snellinckx

In deze module werk je aan je beïnvloedingsvaardigheden als afdelingshoofd. Je leert hoe je invloed integer en strategisch inzet om samenwerking en verandering te ondersteunen, met het algemeen belang voorop.

De focus ligt op samenwerking binnen je directieteam en op bewust navigeren in complexe krachtenvelden. Je maakt ook een stakeholderanalyse, met onder meer aandacht voor het kabinet en je leidend ambtenaar.

Datum: 15 juni 2026
Trainer: Patrick Bouts

In deze module versterk je je voorbeeldrol als leidinggevende. Je leert hoe je inspirerend gedrag toont en hoe je anderen aanspreekt en begeleidt vanuit je rol als morele manager.

Je scherpt je moreel oordeelsvermogen aan, krijgt een praktische methode voor ethische besluitvorming en verdiept je inzicht in het integriteitsbeleid van de Vlaamse overheid, zoals CPI en de deontologische code, voor zover dat relevant is voor je functie.

Datum: 13 oktober 2026
Trainer: Moniek Bouland

In deze module leer je hoe je de missie en visie van je entiteit vertaalt naar een duidelijke richting voor je afdeling, met heldere doelen en KPI’s.

Je krijgt inzicht in de strategiecascade en ontdekt wat die betekent voor je eigen rol. In het tweede deel werk je verder aan je managementvisie. Je brengt de inzichten uit deze en eerdere modules samen in een presentatie voor je collega’s.

Datum: 1 december 2026
Trainer: Jonas Vincken

In deze module krijg je meer inzicht in procesmanagement. Je leert waarom procesmanagement relevant is voor je functie als afdelingshoofd.

Datum: 28 augustus 2026, voormiddag
Spreker: Dominique De Clerck

Bekijk de presentatie over procesmanagement van 28 augustus 2026 opnieuw. Of lees de pdf-versie van de presentatie van procesmanagement.

In deze online module krijg je meer inzicht in de structuur, overlegorganen en beleidscyclus binnen de Vlaamse overheid.

Je leert ook welke beleidsdocumenten daarbij horen en waarom die relevant zijn voor je functie als afdelingshoofd.

Datum: 3 september 2026, voormiddag
Spreker: Gijs Martens

Lees de pdf-versie van de presentatie ‘Wegwijs in de Vlaamse overheid’.

Tijdens deze fysieke werkdag sta je stil bij je veerkracht, stress en welzijn. Je onderzoekt ook bij wie je terechtkunt als je ondersteuning nodig hebt.

Dat zelfinzicht helpt je om signalen van stress en burn-out bij je teamleden te herkennen. Via reflectie en oefeningen krijg je handvatten om welzijnsthema’s op te nemen vanuit je rol in het middenkader.

Datum: 26 november 2026
Spreker: Johan Nulens