Continu Verbeteren
ALVANCE Aluminium Duffel
ODB-1000842
op: 1 september 2019
Deze opleiding komt in aanmerking voor
- Opleidingscheques
- Vlaams opleidingsverlof
Aantal uren: 80 uur
Eindbeoordeling voorzien: ja
Blended leren: nee
Mentoropleiding: nee
Doelgroep
Arbeiders, Bedienden, Kaders en Directie
Voorwaarden
Specifieke voorwaarden per opleidingsincentive
Elke opleidingsincentive heeft zijn eigen specifieke voorwaarden om te bepalen of u recht heeft. Kijk na of u voldoet aan de voorwaarden van de opleidingsincentive waarvan u gebruik wil maken (Vlaams opleidingsverlof, Vlaams opleidingskrediet en opleidingscheques voor werknemers
Opleidingscheques: beperkende voorwaarde opleidingsniveau
Deze opleiding kan u betalen met een opleidingscheque. Bent u hooggeschoold (u behaalde een graduaats-, bachelor- of masterdiploma)? Dan kan dat enkel als u een ‘attest loopbaanbegeleiding’ heeft van maximaal 6 jaar oud. In dit attest verklaart een loopbaanbegeleider dat de opleiding noodzakelijk is voor de uitvoering van uw persoonlijk ontwikkelplan (POP).
Verhoogde tegemoetkoming 1
Als u geen diploma secundair onderwijs hebt, kan u voor deze opleiding een opleidingscheque aanvragen waarvan de subsidie gelijk is aan het factuurbedrag, met een maximum van 250 euro per schooljaar.
Inhoud van de opleiding
White belt – bedrijfsstrategie, herkennen van verspilling, basis tools Lean
Yellow belt – A3 probleemoplossend denken, 5S, visueel management, poka yoke
Green belt – gevorderde probleemoplossing, team begeleiding, facilitatie verbeter events
Black belt – doorgedreven statistische data analyse, complexe probleem oplossing
Theorie en praktijk m.b.t. kwaliteitsdenken en continu verbeteren in al zijn facetten. Technieken en tools om de organisatie te stroomlijnen en optimaliseren volgens lean en six sigma principes. Dit gaat over het verder uitbouwen en onderhouden van onder andere het interne kwaliteits- en productiesysteem, het vergroten van betrouwbare handelingen van mensen, verbeteren van betrouwbare processen en verhogen van machine betrouwbaarheid.
De focus ligt niet enkel op het optimaliseren van de productie processen, maar op alle processen binnen de organisatie. Hierbij ligt de focus op het identificeren en elimineren van waste via o.a. gestructureerde probleemoplossing, 5S implementatie, uitrollen van audits via Kamishibai, het vastleggen van escalatieprocessen, het delen van verbetering doorheen de organisatie, etc.