Faciliteren van ontwikkelcirkels
HRD Academy
ODB-1002116
op: 12 november 2021
Deze opleiding komt in aanmerking voor
- Opleidingscheques
- Vlaams opleidingsverlof
Aantal uren: 34,5 uur
Eindbeoordeling voorzien: ja
Blended leren: nee
Mentoropleiding: nee
Extra informatie: https://www.hrdacademy.be/nl/opleidingen/13189/coach-opleiding/faciliteren-van-ontwikkelcirkels-copent in nieuw venster
Doelgroep
Trainers, coaches en consultants die reeds een goede bagage hebben in het begeleiden van individuen en reeds ervaring hebben met groepen.
Leidinggevenden die graag hun eigen team willen leren faciliteren en reeds getraind zijn in begeleiding, coaching of mediation.
HR professionals die groepsgesprekken ontwikkelingsgericht willen begeleiden bij medewerkers en collega's.
Docenten en trainers die hun onderwijs willen combineren met een groepsbetrokkenheid en kenniscreatie.
Veranderprofessionals die participatie met de betrokkenen centraal stellen in een verandering.
Zelfstandige professionals die workshops met groepen willen houden.
Voorwaarden
Specifieke voorwaarden per opleidingsincentive
Elke opleidingsincentive heeft zijn eigen specifieke voorwaarden om te bepalen of u recht heeft. Kijk na of u voldoet aan de voorwaarden van de opleidingsincentive waarvan u gebruik wil maken (Vlaams opleidingsverlof, Vlaams opleidingskrediet en opleidingscheques voor werknemers
Opleidingscheques: beperkende voorwaarde opleidingsniveau
Deze opleiding kan u betalen met een opleidingscheque. Bent u hooggeschoold (u behaalde een graduaats-, bachelor- of masterdiploma)? Dan kan dat enkel als u een ‘attest loopbaanbegeleiding’ heeft van maximaal 6 jaar oud. In dit attest verklaart een loopbaanbegeleider dat de opleiding noodzakelijk is voor de uitvoering van uw persoonlijk ontwikkelplan (POP).
Inhoud van de opleiding
Dag 1: Het starten van een Ontwikkelcirkel
Opstelling, kadering en verwelkoming van een bijeenkomst (stap 1 van de Ontwikkelcirkel).
Van binnenuit ervaren hoe de Ontwikkelcirkel werkt (demonstratie van een ontwikkelcirkel tot en met stap 4).
Driloefeningen op minicoaching van deelnemers in hoe ze zich verhouden met een thema (stap 3), plus feedback op je facilitatie vaardigheid.
Dag 2: Het proces van divergeren en convergeren
De methodiek om in een groep verschillen in te zetten voor groepsvorming en kenniscreatie.
Negen methoden om een groep te helpen haar eigen identiteit in beeld te brengen (stap 4).
De relatie leggen tussen het groepsgebeuren en de organisatorische of maatschappelijke context (stap 5).
Dag 3: De meerstemmige identiteit van de facilitator
Leren switchen van rollen tijdens een sessie.
Oefenen in de rollen die je nog niet veel doet.
Feedback op je kernkwadrant als facilitator en je stijlontwikkeling.
Casusbespreking van toepassingen in diverse werkvelden.
Dag 4: Resultaten van ontwikkelcirkels
De koppeling van groepsresultaat aan projecten (stap 6).
Methoden om het zelfsturend vermogen van groepen te verhogen (stap 2 en 7).
Best practices in diverse contexten.
De volgende stap in jouw loopbaan.
Extra Supervisie sessies: online bijeenkomsten voor de supervisie op je praktijktoepassing.