Groeitraject voor young potentials
Embuild Limburg
ODB-1000439
op: 1 september 2019
Deze opleiding komt in aanmerking voor
- Opleidingscheques
- Vlaams opleidingsverlof
Aantal uren: 100 uur
Eindbeoordeling voorzien: nee
Blended leren: nee
Mentoropleiding: nee
Doelgroep
Mensen die hun potentieel gaan benutten: High potentials matuur maken voor de volgende fase. Business units dichter bij elkaar brengen.
Gericht voor werknemers uit de bouwsector.
Voorwaarden
Specifieke voorwaarden per opleidingsincentive
Elke opleidingsincentive heeft zijn eigen specifieke voorwaarden om te bepalen of u recht heeft. Kijk na of u voldoet aan de voorwaarden van de opleidingsincentive waarvan u gebruik wil maken (Vlaams opleidingsverlof, Vlaams opleidingskrediet en opleidingscheques voor werknemers
Opleidingscheques: beperkende voorwaarde opleidingsniveau
Deze opleiding kan u betalen met een opleidingscheque. Bent u hooggeschoold (u behaalde een graduaats-, bachelor- of masterdiploma)? Dan kan dat enkel als u een ‘attest loopbaanbegeleiding’ heeft van maximaal 6 jaar oud. In dit attest verklaart een loopbaanbegeleider dat de opleiding noodzakelijk is voor de uitvoering van uw persoonlijk ontwikkelplan (POP).
Inhoud van de opleiding
Doel: Inzicht brengen in wat er in de groeifase (x2) gebeurt met een business, met de mensen in de organisatie, wat het doet met senior management teams en met het middle management (de high potentials). Zodat ze situaties gaan herkennen, makkelijker bespreekbaar kunnen maken en het type oplossingen waarnaar gezocht moet worden zullen herkennen:
Welke groeipijnen ontstaan er?
In welke symptomen vermommen ze zich?
Wat is onze eerste reactie vaak?
Wat is de echte oorzaak van de groeipijn?
Wat moet er structureel gebeuren om dit op te lossen?
De high potentials anders laten handelen:
Vanuit inzicht en deskundigheid in plaats van emotie. Niet vanuit onmacht, frustratie, stress
Vanuit wat goed is voor het bedrijf in de groeifase en niet vanuit was goed is voor hunzelf als individu op het moment
! Zij zullen de verandering in het bedrijf beter kunnen dragen en ervoor zorgen dat ook hun mensen dat beter kunnen dragen.