HR officer
- Opleidingsverstrekker
- Skilled By
- Registratienummer
- ODB-1003045
- Geregistreerd
- op: 8 december 2023
Deze opleiding komt in aanmerking voor
- Opleidingscheques
- Vlaams opleidingsverlof
Aantal uren: 60 uur
Eindbeoordeling voorzien: nee
Blended leren: nee
Mentoropleiding: nee
Doelgroep
Voor medewerkers in organisaties met enkele jaren ervaring binnen (een specifieke functie in) een personeelsdienst, die willen doorgroeien naar een complete HR-functie.
Voor KMO-medewerkers die vanuit een andere afdeling ook HR-taken op zich nemen.
Voor leidinggevenden die een volledig zicht willen krijgen op de verschillende aspecten van HR
Voor medewerkers van sociale secretariaten en interimkantoren die een volledig beeld van HR willen verwerven.
Voor alle professionals die een carrièreswitch willen maken en een kwaliteitsvolle, betaalbare HR opleiding willen volgen.
Voorwaarden
Specifieke voorwaarden per opleidingsincentive
Elke opleidingsincentive heeft zijn eigen specifieke voorwaarden om te bepalen of u recht heeft. Kijk na of u voldoet aan de voorwaarden van de opleidingsincentive waarvan u gebruik wil maken (Vlaams opleidingsverlof, Vlaams opleidingskrediet en opleidingscheques voor werknemers
Opleidingscheques: beperkende voorwaarde opleidingsniveau
Deze opleiding kan u betalen met een opleidingscheque. Bent u hooggeschoold (u behaalde een graduaats-, bachelor- of masterdiploma)? Dan kan dat enkel als u een ‘attest loopbaanbegeleiding’ heeft van maximaal 6 jaar oud. In dit attest verklaart een loopbaanbegeleider dat de opleiding noodzakelijk is voor de uitvoering van uw persoonlijk ontwikkelplan (POP).
Modules
Vandaag heeft het vakgebied van strategisch human resources (HR) management een cruciale rol in het stimuleren van het succes en de groei van organisaties. HR-management gaat veel verder dan simpelweg het bijhouden van personeelsdossiers en het beheren van loonadministratie. Het omvat een breed scala aan strategische initiatieven die gericht zijn op het aantrekken, ontwikkelen en behouden van talent, terwijl het tevens de bedrijfscultuur en -doelstellingen ondersteunt.
Zo is de bedrijfscultuur een kernbegrip binnen HR-management. De bedrijfscultuur omvat de gedeelde waarden, normen en gedragspatronen die de identiteit van een organisatie vormen. Het is de lijm die de medewerkers met elkaar verbindt en de richting bepaalt waarin de organisatie zich ontwikkelt.HR-officers spelen een cruciale rol bij het cultiveren, versterken en bewaken van de gewenste bedrijfscultuur, omdat deze cultuur een directe invloed heeft op het gedrag en de prestaties van medewerkers.
Het veld van HR-management is dus geen statisch gegeven. Het evolueert voortdurend met de veranderende zakelijke en maatschappelijke realiteit.In deze opleiding worden daarom ook de actuele trends benaderd, zoals technologische vooruitgang (automatisering en AI), diversiteit en inclusie, en de opkomst van hybride werkmodellen. Deze externe veranderingen hebben ook hun invloed op de binnenkant van de organisatie en hoe een bedrijf âgebouwdâ kan worden, dus ook de verschillende soorten organigrammen komen aan bod.
Bovendien is veranderingsmanagement een steeds belangrijker aspect geworden binnen HR, aangezien organisaties zich snel moeten aanpassen aan nieuwe omstandigheden en markteisen. Als gevolg daarvan moeten HR-professionals voortdurend leren en innoveren om effectief bij te dragen aan het succes en de duurzaamheid van hun organisaties.
De opleiding zal u voorzien van de praktische vaardigheden en tools die u nodig heeft om uw HR-rol te versterken en bij te dragen aan het opbouwen van een sterke en diverse organisatie. We kijken ernaar uit om samen met u aan de slag te gaan en uw HR-carrière naar nieuwe hoogten te brengen.
Deze HR-opleiding richt zich op de meest cruciale aspecten van human resources: het werven, selecteren en verwelkomen van nieuwe medewerkers. In de snel veranderende en competitieve arbeidsmarkt van vandaag is het aantrekken en behouden van toptalent van essentieel belang voor het succes van elke organisatie. Onze praktische benadering van deze opleiding stelt u in staat om de theoretische kennis direct in de praktijk te brengen.
Het werven en selecteren van de juiste kandidaten mag geen toevalstreffer zijn; het vereist een doordachte strategie en grondige vaardigheden. Tijdens deze opleiding leert u niet alleen de basisprincipes van het aantrekken van talent, maar ook geavanceerde technieken voor het identificeren van de best passende kandidaten voor uw organisatie.Je gaat samen met de trainer dieper in op het interviewproces, evaluatiemethoden voor kandidaten en het gebruik van moderne tools en technologie om het wervingsproces te verbeteren.
Daarnaast zullen we ons richten op het belang van een effectief onthaalproces voor nieuwe medewerkers. De eerste maanden van tewerkstelling zijn immers cruciaal in de beslissing van medewerkers om al of niet te blijven. Een goed gestructureerd onthaalprogramma kan het verschil maken in de integratie en retentie van nieuwe teamleden. U zult leren hoe u een warm welkom creëert en hoe u nieuwe medewerkers kunt helpen zich snel thuis te voelen en productief te worden.De opleiding zal u voorzien van de praktische vaardigheden en tools die u nodig heeft om uw HR-rol te versterken en bij te dragen aan het opbouwen van een sterke en diverse organisatie. We kijken ernaar uit om samen met u aan de slag te gaan en uw HR-carrière naar nieuwe hoogten te brengen.
Een van de belangrijkste aspecten van effectief HR-management is communicatie en het voeren van gesprekken. Tijdens deze opleiding zullen we dieper ingaan op hoe u deze gesprekken kunt voeren om de prestaties van uw medewerkers te verbeteren, doelen te stellen en hun loopbaanontwikkeling te stimuleren. U leert niet alleen de beste praktijken voor het structureren en uitvoeren van deze gesprekken, maar ook hoe u constructieve feedback kunt geven en ontwikkelingsplannen kunt opstellen.
Daarnaast bekijken we ook het cruciaal onderdeel talentmanagement. Dit omvat het identificeren, ontwikkelen en behouden van hoogwaardig talent in uw organisatie. We zullen u voorzien van tools en strategieën om talent te werven, te koesteren en te laten groeien. Of je nu te maken hebt met opkomende leiders, technische experts of creatieve professionals, deze opleiding zal jou helpen om een effectieve talentpool op te bouwen en te beheren.
Loopbaanmanagement is een ander aspect dat we zullen verkennen, omdat het cruciaal is voor zowel individuele medewerkers als organisaties als geheel. Je zult leren hoe je loopbaantrajecten kunt plannen, loopbaanontwikkeling kunt ondersteunen en medewerkers kunt helpen hun professionele doelen te bereiken.
Met een praktische benadering zullen we u uitrusten met de nodige vaardigheden om effectief te opereren binnen HR-gebieden zoals prestatieverbetering, talentontwikkeling en loopbaanbeheer. We kijken ernaar uit om samen met u te werken aan het versterken van uw HR-rol en het stimuleren van succes in uw organisatie.
De opleiding zal u voorzien van de praktische vaardigheden en tools die u nodig heeft om uw HR-rol te versterken en bij te dragen aan het opbouwen van een sterke en diverse organisatie. We kijken ernaar uit om samen met u aan de slag te gaan en uw HR-carrière naar nieuwe hoogten te brengen.
Een cruciaal aspect van HR is het verloningsbeleid, dat draait om de manier waarop organisaties hun medewerkers belonen en motiveren.
Binnen het verloningsbeleid worden belangrijke begrippen als âcompensation & benefitsâ (loon en secundaire arbeidsvoorwaarden), âloonpakketâ, âfunctieclassificatieâ, âextralegale voordelenâ en ânieuwe verloningsvormenâ onderzocht en toegepast.
Dit omvat het begrijpen van hoe beloningen zijn samengesteld, het waarderen van functies, het aanbieden van extralegale voordelen en het verkennen van innovatieve beloningsmethoden. Deze aspecten zijn essentieel om talent aan te trekken en te behouden, en ze dragen bij aan het succes van organisaties in een competitieve arbeidsmarkt.Naast de praktische aspecten van het verloningsbeleid, behandelt de HR-opleiding ook de ethische en strategische dimensies van beloningen. Dit omvat het zorgen voor eerlijke beloningspraktijken, het begrijpen van de impact van beloningen op werknemersbetrokkenheid en prestaties, en het afstemmen van het verloningsbeleid op de bredere bedrijfsdoelstellingen van de organisatie. Een grondig begrip van deze concepten is cruciaal om te waarborgen dat het verloningsbeleid niet alleen effectief is in het aantrekken van talent, maar ook in het ondersteunen van het langetermijnsucces van de organisatie.
De opleiding zal u voorzien van de praktische vaardigheden en tools die u nodig heeft om uw HR-rol te versterken en bij te dragen aan het opbouwen van een sterke en diverse organisatie. We kijken ernaar uit om samen met u aan de slag te gaan en uw HR-carrière naar nieuwe hoogten te brengen.
Een van de hoekstenen van duurzaam HR is de zorg voor het fysieke en mentale welzijn van medewerkers. We zullen in deze opleiding dieper ingaan op hoe u een gezonde werkomgeving kunt bevorderen, stress kunt verminderen en de algehele tevredenheid en productiviteit van uw team kunt verbeteren. We zullen ook kijken naar strategieën voor het omgaan met absenteïsme, zowel gepland als ongepland, en hoe u kunt bijdragen aan het creëren van een cultuur van aanwezigheid en betrokkenheid.
Daarnaast worden sommige ondernemingen of organisaties vanaf een bepaalde grootte geconfronteerd met een syndicale delegatie, ondernemingsraad of comité voor preventie en bescherming op het werk (CPBW). In deze opleiding gaan we ook dieper in op wat deze verschillende overlegorganen inhouden en hoe u in uw organisatie een degelijk sociaal overleg kan opzetten. Ook voor organisaties die nu nog geen vakbonden in hun rangen tellen, kan deze opleiding interessant zijn, daar elke organisatie kan groeien tot een omvang die vakbondsaanwezigheid uitlokt.
De opleiding zal u voorzien van de praktische vaardigheden en tools die u nodig heeft om uw HR-rol te versterken en bij te dragen aan het opbouwen van een sterke en diverse organisatie. We kijken ernaar uit om samen met jou aan de slag te gaan en jouw HR-carrière naar nieuwe hoogten te brengen.
Het behoud van talent is van essentieel belang voor organisaties die streven naar groei en continuïteit. Tijdens deze opleiding zullen we dieper ingaan op strategieën voor het identificeren en aanpakken van factoren die van invloed zijn op medewerkerstevredenheid en -loyaliteit. U zult leren hoe u een aantrekkelijke werkomgeving kunt creëren, ontwikkelingsmogelijkheden kunt bieden en effectieve belonings- en erkenningssystemen kunt implementeren.
Aan de andere kant is exitmanagement van cruciaal belang om een soepele overgang te garanderen wanneer medewerkers de organisatie verlaten. We zullen u voorzien van de juiste instrumenten en strategieën om exitinterviews te voeren, feedback te verzamelen en trends te analyseren die kunnen leiden tot verbeteringen in uw organisatie. Het begrijpen van redenen voor vertrek, onder meer via exit-interviews, kan helpen om toekomstig talent te behouden.
Onze benadering is sterk gericht op praktische toepassing. U zult de mogelijkheid hebben om best practices te leren en ze onmiddellijk toe te passen in jouw HR-rol. Of je nu werkt aan het versterken van jouw retentiestrategieën of het optimaliseren van jouw exitprocessen, deze opleiding zal je de nodige vaardigheden bieden om effectief te opereren in deze kritieke HR-disciplines.
Deze praktische case houdt in dat je een concrete toepassing van de cursus op het gevoerde HR beleid van de eigen organisatie maakt.
Indien je niet actief ben in een organisatie, kan een fictieve organisatie en probleemstelling bepaald worden in samenspraak met de trainer.