LEIDERSCHAP & PEOPLE MANAGEMENT SKILLS

Opleidingsverstrekker: TWEETAKT
Registratienummer: ODB-1002681
Geregistreerd: op: 4 mei 2023

Deze opleiding komt in aanmerking voor

Opleidingscheques
Vlaams opleidingsverlof

Aantal uren: 133 uur

Eindbeoordeling voorzien: nee

Blended leren: nee

Mentoropleiding: nee

Doelgroep

De modules in dit opleidingstraject richten zich op medewerkers die doorgroeien naar een leidinggevende functie of mandaat. Daarnaast zijn ze bedoeld voor leidinggevenden, teamleaders, managers of projectleiders die hun skills als leider, manager, coach, innovator of projectleider willen versterken.

Voorwaarden

Specifieke voorwaarden per opleidingsincentive
Elke opleidingsincentive heeft zijn eigen specifieke voorwaarden om te bepalen of u recht heeft. Kijk na of u voldoet aan de voorwaarden van de opleidingsincentive waarvan u gebruik wil maken (Vlaams opleidingsverlof, Vlaams opleidingskrediet en opleidingscheques voor werknemers
Opleidingscheques: beperkende voorwaarde opleidingsniveau
Deze opleiding kan u betalen met een opleidingscheque. Bent u hooggeschoold (u behaalde een graduaats-, bachelor- of masterdiploma)? Dan kan dat enkel als u een ‘attest loopbaanbegeleiding’ heeft van maximaal 6 jaar oud. In dit attest verklaart een loopbaanbegeleider dat de opleiding noodzakelijk is voor de uitvoering van uw persoonlijk ontwikkelplan (POP).

Modules

WERKEN AAN STERKE EN GEMOTIVEERDE MEDEWERKERS

In deze tweedaagse module leer je sturen en coachen combineren. Daardoor groeien medewerkers. En verbeteren hun prestaties, engagement en motivatie. Dat is handig voor jou, maar ook goed voor je medewerker. Je vermijdt demotivatie en zorgt voor sterke resultaten.

Je ontdekt bovendien hoe je dat kan doen op de meest moeilijke momenten. Je geeft duidelijke boodschappen, op zo’n manier dat een medewerker zelf meedenkt en naar oplossingen zoekt. Je leert gesprekken voeren op momenten dat medewerkers gedemotiveerd zijn of het probleem niet zien. Je ontdekt hoe je kan aansturen, ondank alle begrip voor de situatie van je medewerker. Je leert bewuster en gerichter gesprekken aanpakken waar je nu geen uitweg voor ziet.

IETS VOOR JOU?

De module is er voor leidinggevenden die...

medewerkers bewuster willen aansturen, motiveren en laten groeien;

te maken krijgen met gedemotiveerde, onzekere of eigenwijze medewerkers;

steviger in hun schoenen willen staan tijdens moeilijke gesprekken;

gesprekken positief en in alle openheid willen voeren;

meer zelfzeker willen zijn van hun aanpak;

begrip voor de situatie van de medewerker de juiste plek willen geven;

bewuster, ontspannen en met meer plezier willen leidinggeven.

DIT KAN JE LEREN

Na de opleiding:

heb je meer impact op de motivatie, talenten en competenties van medewerkers;

kan je coachen en sturen probleemloos combineren;

kan je positieve en constructieve feedback geven, waardoor mensen echt bijleren;

ga je aan de slag met de meest uitdagende en lastige gesprekken;

kan je persoonlijke situaties van medewerkers beter een plek geven;

voelen medewerkers zich echt gehoord;

hou je focus en vaart in elk gesprek;

ben je meer zelfzeker en ontspannen in je rol als leidinggevende.

Tijdens de module ga je aan de slag met situaties en voorbeelden uit je eigen praktijk. Dat betekent dat je op het einde van de opleiding met een pak concrete oplossingen, tips & tricks naar huis gaat.
MEER DOEN MET MINDER TIJD, FOUTEN EN STRESS

In de module 'Beter time- en prioriteitenmanagement' leer je efficiënt en gefocust werken. Met minder tijd en stress.

Je ontdekt hoe je echt controle kan krijgen op je werk. En zorgt ervoor dat je de juiste dingen doet en gedaan krijgt. Je zoekt uit waar het nu fout loopt en krijgt tips & tricks om dat aan te pakken. Je gaat aan de slag met alles wat je tijd kost. Je past dat meteen toe op je eigen praktijk en voorbeelden. En leert hoe je dat kan overbrengen op jouw team.

IETS VOOR JOU?

De module is er voor leidinggevenden die...

het gevoel hebben dat ze steeds achter de feiten aanhollen;

geen rust kunnen vinden in hun hoofd;

nerveus worden van hun overvolle mailbox;

beter en realistischer willen plannen;

geen nee kunnen zeggen;

het gevoel hebben dat ze tijd verliezen;

meer controle en focus zoeken.

DIT KAN JE LEREN

Na de opleiding:

kan je efficiënter omgaan met je tijd;

heb je jouw werk meer onder controle;

voel je minder druk en stress;

kan je beter plannen, organiseren en structureren;

heb je jouw mailbox en agenda onder controle;

kan je onderbrekingen en stoorzenders aanpakken;

kan je op een constructieve manier 'nee' zeggen.

Tijdens de opleiding werk je een systeem uit dat bij jou past. Je krijgt een pak tips & tricks mee die echt werken. Zo bespaar je tijd en boek je blijvende resultaten.
RESPECTVOL OPKOMEN VOOR JEZELF

In de training 'assertiviteit' leer je op een respectvolle, rustige manier opkomen voor je eigen mening en belangen. Daardoor voel je je meer zelfzeker en ga je minder toegeven, zonder anderen aan te vallen of tekort te doen.

Je ontdekt waarom het soms misgaat en wat je eigen sterktes en valkuilen zijn. Je leert hoe je allerlei situaties beter kan aanpakken en oefent uitgebreid met eigen voorbeelden. Zo merk je ook echt een verschil in de praktijk.

IETS VOOR JOU?

De module is er voor leidinggevenden die...

te vaak over zich heen laten lopen;

soms te onderdanig, dwingend of agressief overkomen;

het lastig vinden om nee te zeggen of om op te komen voor de eigen mening;

conflicten te vaak uit de weg gaan;

beter willen omgaan met dwingend gedrag van anderen;

zich meer ontspannen en zelfzeker willen voelen in samenwerking met anderen.

DIT KAN JE LEREN

Na de opleiding:

kom je op voor jezelf, met respect voor anderen;

weet je beter wat je zelf belangrijk vindt;

verwoord je jouw mening en standpunt rustig en helder;

voel je minder schroom of twijfels;

durf je nee zeggen op een respectvolle en constructieve manier;

heb je meer inzicht in je eigen stijl en zet je die beter in.

Tijdens de opleiding ga je aan de slag met situaties en voorbeelden uit je eigen praktijk. Dat betekent dat je op het einde van de opleiding met een pak concrete oplossingen, tips & tricks naar huis gaat.
EFFICIËNT EN EfFECTIEF PROJECTEN AANSTUREN

In de module 'Projectmanagement voor leidinggevenden' leer je hoe je projecten efficiënt kunt aansturen en beheersen. Je ontdekt hoe je projectteams kunt motiveren en aansturen, En zorgt ervoor dat je projecten succesvol afrondt. Daarbij gaat ook aandacht naar de randvoorwaarden: hoe zorg je voor optimale processen?

Je analyseert knelpunten en krijgt tips & tricks om ze aan te pakken. Je past dat meteen toe op je eigen praktijk en voorbeelden.

IETS VOOR JOU?

De module is er voor leidinggevenden die...

het gevoel hebben dat ze niet altijd controle hebben over hun projecten;

te maken hebben met veel onzekerheid, onduidelijkheid en fouten tijdens projecten;

een meer systematische en doordacht aanpak willen in het aansturen en beheersen van projecten;

hun besluitvormings- en communicatievaardigheden tijdens projectopvolging willen verbeteren;

willen leren hoe ze ondersteunende processen kunnen analyseren en optimaliseren.

DIT KAN JE LEREN

Na de opleiding:

kan je projecten efficiënter aansturen en beheren;

heb je meer controle over de verschillende fasen in projecten;

kan je projectteams beter aansturen en motiveren;

heb je betere besluitvormings- en communicatievaardigheden;

kan je knelpunten in projecten analyseren en aanpakken;

weet je hoe je processen kunt optimaliseren;

ken je de filosofie van continue procesverbetering en -optimalisatie en kan je dat toepassen op eigen interne processen.

Tijdens de opleiding werk je een bestaand of nieuw project uit volgens de regels van de kunst. Je krijgt een reeks tips & tricks mee die echt werken, waardoor je efficiënter projecten en processen kunt leiden en afronden.
LEREN VAN EN MET ANDERE LEIDINGGEVENDEN

Leidinggeven is een uitdagend vak, waarbij je soms weinig feedback krijgt over je aanpak. Dat betekent dat je niet altijd weet wat wel werkt en wat niet. En dat je bent aangewezen op uitproberen, bijsturen en hopen dat het de volgende keer beter lukt.

Loop je vast met een medewerker of krijg je jouw team niet mee in een verandering? En ben je benieuwd hoe andere leidinggevenden soortgelijke moeilijkheden aanpakken?

Dan is intervisie iets voor jou.

AAN DE SLAG MET CASES UIT JE EIGEN PRAKTIJK

-Tijdens een intervisie leer je van en met andere leidinggevenden die voor soortgelijke uitdagingen staan. De groep helpt je om anders en breder te kijken. Je krijg concrete suggesties die nieuwe inzichten geven.

De begeleider en de groep dagen je uit om kritisch te reflecteren over je aanpak en stijl. Je beslist zelf met welke adviezen, oplossingen en tools je daarna aan de slag gaat. Zo schakel je een versnelling hoger in jouw ontwikkeling en groei als leidinggevende.

Elke sessie vertrekt vanuit jouw vragen en uitdagingen uit de groep.

Je verruimt je blik door input van andere leidinggevenden.

Je zet je brein creatief aan het werk om cases van anderen aan te pakken.

Je zet meteen stappen vooruit.

Je wordt sterker en leert sneller.

Je krijgt meer inzicht in jezelf, jouw rol als leidinggevende en de context waarin je werkt.

Je gaat met concrete oplossingen en handvaten naar huis.

EEN WEDERZIJDS ENGAGEMENT

De begeleider van tweetakt leidt alles in goede banen. Van jou verwachten we dat je mee de agenda bepaalt, reflecteert, jezelf kritisch in vraag stelt, cases voorbereidt en je goede voornemens uitprobeert.

INTERVISIEGROEPEN

Een intervisiegroep komt telkens een halve dag samen. Je kan kiezen voor een traject van 1, 2, 3 of 4 sessies. Zo zorgen we ervoor dat je de mogelijkheid hebt om nieuwe inzichten meteen toe te passen in de praktijk. De begeleider is tussendoor bereikbaar voor vragen en feedback.
UITLOKKEN EN ONDERSTEUNEN VAN GROEI

Deze opleiding is een verdieping van de tweedaagse ‘Leidinggeven op maat’.
Het verdiept jouw coachende vaardigheden zodat je de aanjager wordt van de motivatie, groei en ontwikkeling van jouw medewerkers. En ervoor zorgt dat ze hun potentieel ten volle ontwikkelen.

Je ontdekt de essentie van oplossingsgericht, inspirerend en confronterend coachen. Je gaat vooral veel toepassen en uitproberen en oefent met coachende tools en werkvormen. Je gaat op zoek naar je eigen sterktes en talenten als coach en leert hoe je die maximaal kan inzetten en ontwikkelen.

IETS VOOR JOU?

De module is er voor leidinggevenden die...

hun coachende kant verder willen ontwikkelen;

medewerkers willen ondersteunen in het zelf vinden van oplossingen;

minder willen ‘overnemen’ en meer verantwoordelijkheid bij de medewerker willen laten;

de zelfreflectie van medewerkers willen aanzwengelen;

medewerkers explicieter willen uitdagen en inspireren;

coaching willen gebruiken om motivatie en eigenaarschap bij medewerkers te versterken.

DIT KAN JE LEREN

Na de opleiding:

kan je medewerkers gericht, bewust en actief coachen in hun groei en leren.

neem je minder snel over en help je medewerkers zelf stappen zetten;

heb je uitgebreid geëxperimenteerd en geoefend met de coachende vaardigheden ‘exploreren’, ‘uitdagen’, ‘inspireren’ en ‘betrokken confronteren’;

ken je je eigen sterktes en talenten als coach;

weet je hoe je die maximaal kan inzetten en ontwikkelen;

zijn je coachende skills en basishouding aangescherpt.

Tijdens de module ga je aan de slag met situaties en voorbeelden uit je eigen praktijk. Dat betekent dat je op het einde van de opleiding met een pak concrete oplossingen, tips & tricks naar huis gaat.
WERKEN AAN ZELFSTANDIGE MEDEWERKERS

Deze opleiding is een verdieping van de tweedaagse ‘Leidinggeven op maat’.
Het versterkt jouw skills als leidinggevende en manager. Je weet na afloop wat er belangrijk is als je heldere en motiverende instructies wil geven. En leert hoe je een opleidingstraject van een medewerker zo aanpakt dat die zin heeft om te leren en het ook snel zelf kan.

Daarnaast bekijk je wat het betekent als een medewerker al zelfstandig is en je systematisch taken en opdrachten gaat delegeren. Je ontdekt de principes van outputmanagement en leert delegeren volgens de regels van de kunst. Na afloop weet je bovendien wat je kan doen om werkdruk goed in te schatten en die met jouw medewerker of team te hanteren.

IETS VOOR JOU?

De module is er voor leidinggevenden die...

medewerkers en teams bewust en gericht willen opleiden;

hun eigen expertise beter willen overbrengen;

willen vermijden dat instructies niet duidelijk zijn;

meer taken en verantwoordelijkheden bij hun medewerker en team willen leggen;

werkdruk en competenties beter willen inschatten;

richting willen geven wanneer het (te) druk is op individueel of teamniveau;

willen gaan voor 100% zelfstandige medewerkers.

DIT KAN JE LEREN

Na de opleiding:

kan je expertise snel, bewust en gericht overbrengen door medewerkers beter op te leiden;

kan je delegeren volgens de regels van de kunst;

is het voor medewerkers glashelder wat je van hen verwacht;

geef je motiverende en onderbouwde instructies;

kan je beter inschatten wat een medewerker nog van jou nodig heeft;

is het sneller duidelijk hoe zelfstandig een medewerker al is;

kan je medewerkers een kompas geven om werkdruk te hanteren.

Tijdens de module ga je aan de slag met situaties en voorbeelden uit je eigen praktijk. Dat betekent dat je op het einde van de opleiding met een pak concrete oplossingen, tips & tricks naar huis gaat.
UIT HET CONFLICT

In de training ‘Conflicthantering en bemiddelen’' leer je hoe je bewust, gericht en op een constructieve manier kan bemiddelen tussen collega's.

Je leert een conflict zo aanpakken dat alle betrokkenen zich gehoord voelen en een bemiddeling positief en oplossingsgericht verloopt. Ook in erg moeilijke omstandigheden. Zo vergroot je de kans op een afloop waar iedereen tevreden mee is. Je krijgt heel concrete tips en handvatten en oefent uitgebreid met voorbeelden en situaties.

IETS VOOR JOU?

De module is er voor leidinggevenden die...

te maken krijgen met conflicten tussen medewerkers;

inhoudelijke of intermenselijke conflicten constructief willen aanpakken;

willen weten hoe ze een bemiddeling snel, bewust en toekomstgericht kunnen leiden;

aarzelen of ze mensen best samen zetten of apart aanspreken;

willen vermijden dat conflicten escaleren of overslaan naar het hele team;

hun positie als leidinggevende in een conflict juist willen inzetten.

DIT KAN JE LEREN

Na de opleiding:

kan je succesvol bemiddelen tussen medewerkers;

weet je wat nodig is om mensen uit een conflict te leiden;

hanteer je de juiste aanpak en houding als je bemiddelt;

kan je omgaan met emoties, onredelijke eisen of tegengestelde belangen;

weet wat je moet doen als een bemiddeling vastloopt;

krijg je mensen in gesprek, ook als ze daar geen zin in hebben.

Tijdens de module ga je aan de slag met situaties en voorbeelden uit je eigen praktijk. Dat betekent dat je op het einde van de opleiding met een pak concrete oplossingen, tips & tricks naar huis gaat.
IMPACT OP GROEPS- EN TEAMDYNAMICA

Groepen en teams ontwikkelen een eigen dynamiek. Door daar actief op in te spelen, versterk je de goede samenwerking en boek je meer resultaten. Bovendien wordt samenwerken voor deelnemers en teamleden zelf aangenamer, efficiënter en effectiever.

Dat is niet alleen belangrijk op momenten dat je iets nieuws opstart of wanneer het al goed loopt. Soms hebben groepen en teams jouw leiderschap hard nodig. Omdat de samenwerking helemaal dreigt vast te lopen, bijvoorbeeld. Inzicht in groepsdynamiek helpt je bovendien tijdens de modules ‘Realiseren van verandering’ en ‘Weerstand als kans’.

IETS VOOR JOU?

De module is er voor leidinggevenden die...

groepen, teams en projectteams aansturen, ondersteunen of begeleiden;

te maken krijgen met weerstand, misverstanden of moeizame samenwerking;

het soms lastig vinden om de sfeer binnen een groep te beïnvloeden of versterken;

het gevoel hebben dat dingen blijven terugkeren of niet te veranderen zijn;

veel tijd en energie verliezen aan discussies en onduidelijkheden;

het moeilijk vinden om knopen door te hakken, zonder de groep te verliezen;

de dynamiek in groepen en teams beter willen begrijpen en versterken.

DIT KAN JE LEREN

Na de opleiding:

begrijp je wat groepen en teams nodig hebben om goed samen te werken;

kan je daar als leidinggevende bewust op inspelen;

weet je wat de valkuilen zijn en waar het fout kan lopen;

kan je conflicten en misverstanden in groepen vermijden en beter hanteren;

bereik je meer en betere teamresultaten;

zorg je ervoor dat je het juiste probleem oplost. En het niet erger maakt;

heb je een analyse van jouw team gemaakt en weet je waarop je kan en wil inzetten.

Tijdens de module werk je met voorbeelden en cases uit je eigen praktijk. Dat betekent dat je na de opleiding meteen met echte oplossingen en concrete handvatten naar huis gaat.
VERANDERING IN DE PRAKTIJK

In deze opleiding ontdek je hoe je anderen beter en sneller kan meenemen in verandering. Zo haal je meer resultaat. En engageer je iedereen die je nodig hebt om jouw plannen te realiseren.

Je leert overtuigen met impact en zonder dwang. Dat doet je door expliciet aan te sluiten bij de noden en verwachtingen van anderen. Je ontdekt hoe je meer bereikt door niet te snel te gaan. Je leert stapsgewijs werken, waardoor je anderen sneller en effectiever meeneemt in veranderingsprocessen.

IETS VOOR JOU?

De module is er voor leidinggevenden die...

medewerkers sneller willen meenemen in verandering;

er niet altijd in slagen iedereen te overtuigen;

argumenten missen of niet overgebracht krijgen;

ideeën beter willen kunnen overbrengen;

veel energie moeten investeren om kleine stappen te zetten;

anderen echt willen engageren en enthousiasmeren.

DIT KAN JE LEREN

Na de opleiding:

neem je alle betrokkenen stap voor stap mee;

werk je strategischer en doordachter;

kan je mensen overtuigen van plannen en ideeën;

lukt het om enthousiasme te genereren bij anderen;

werk je strategischer en doordachter;

vermijd je dat ideeën worden 'afgeschoten';

bereik je meer resultaten met minder tijd.

Tijdens de opleiding ga je aan de slag met situaties en voorbeelden uit je eigen praktijk. Dat betekent dat je op het einde van de opleiding met een pak concrete oplossingen, tips & tricks naar huis gaat.
BLIJ MET WEERSTAND?

Weerstand voelt vaak als een probleem. Toch is het een unieke kans om stappen vooruit te zetten. In deze opleiding ontdek je hoe je weerstand positief kan hanteren. Zo lukt het beter om stappen vooruit te zetten. En voelen anderen zich echt gehoord. Dat leidt tot meer begrip en engagement aan beide kanten.

Je leert weerstand opvangen op een positieve en effectieve manier. Dat doet je met behoud van je autoriteit en met oprechte interesse voor anderen. Je ontdekt hoe weerstand een kans is om meer diepgang te geven aan een discussie. Je leert hoe je dat kan bereiken in individuele gesprekken en in groep.

IETS VOOR JOU?

De module is er voor leidinggevenden die...

te maken hebben met medewerkers die veel ja-maren;

veel tijd verliezen aan eindeloze discussies;

het gevoel hebben dat ze te snel toegeven;

het verwijt krijgen dat ze niet genoeg luisteren naar weerstand;

het moeilijk vinden stappen vooruit te zetten bij weerstand in groep;

weerstand beter en efficiënter willen hanteren.

DIT KAN JE LEREN

Na de opleiding:

kan je weerstand ombuigen in engagement;

vermijd je een negatieve dynamiek;

zorg je ervoor dat anderen zich echt gehoord voelen;

hou je discussies in groep gefocust en productief;

kan je je staande houden op lastige momenten;

hou je informele leiders in het gareel;

vermijd je stil verzet en zwarte schapen.

Tijdens de opleiding ga je aan de slag met situaties en voorbeelden uit je eigen praktijk. Dat betekent dat je op het einde van de opleiding met een pak concrete oplossingen, tips & tricks naar huis gaat.
EFFECTIEF EN EFFICIËNT VERGADEREN

Verlies je veel tijd en energie aan vergaderingen en meetings? Dat kan beter!

In deze opleiding leer je 'slim' vergaderen en ontdek je technieken die echt werken. Je leert wat je kan doen om meetings gesmeerd en doelgericht te laten verlopen. Je ontdekt hoe je voor meer betrokkenheid bij de deelnemers zorgt. En neemt dankzij je aanpak sneller beslissingen.

IETS VOOR JOU?

De module is er voor leidinggevenden die...

vinden dat er tijdens vergaderingen te veel gepraat en te weinig bereikt wordt;

merken dat er vaak naast de kwestie wordt gediscussieerd;

deelnemers beter voorbereid naar een vergadering willen krijgen;

vinden dat ze teveel tijd aan vergaderingen besteden;

agendapunten met de nodige zorg en op tijd willen afronden;

deelnemers actiever en gerichter willen betrekken;

interactiever willen brainstormen, beslissen en input vragen door slimme methodieken te gebruiken.

DIT KAN JE LEREN

Na de opleiding:

zet je vergaderingen efficiënter op;

weet je wat doen om deelnemers voorbereid en op tijd in jouw meeting te krijgen;

hou je discussies to-the-point;

krijg je meer input waar je echt iets mee kan;

bespaar je tijd en energie van jezelf en van deelnemers;

neem je op een gedragen en doordachte manier beslissingen met de g oep;

gebruik je activerende en gerichte werkvormen;

vermijd je de belangrijkste valkuilen.

Tijdens de opleiding ga je aan de slag met voorbeelden uit je eigen praktijk. Dat betekent dat je op het einde van de opleiding met een pak concrete oplossingen, tips & tricks naar huis gaat.
STERKE PRESENTATIES NEERZETTEN

In deze training leer je presenteren op een overtuigende en ontspannen manier. Daardoor gaat jouw publiek geboeid luisteren. En heeft je presentatie meer impact. Of dat nu tijdens een vergadering is met je team of voor een grote groep.

Je leert hoe je een sterk en logisch verhaal opbouwt. Je oefent met tips om je stem en lichaamstaal actief te gebruiken. PowerPoint en interactie leer je op de juiste manier in te zetten. Je leert daarbij van een video opname van een eigen presentatie.

IETS VOOR JOU?

De module is er voor leidinggevenden die...

zich onzeker voelen over de aanpak of het effect van hun presentatie;

willen weten wat al goed zit en waar het beter kan;

betere presentaties willen geven tijdens vergaderingen en meetings;

een heldere en logische opbouw willen neerzetten;

hun presentatiestijl authentiek willen aanscherpen;

visuele tools zoals Powerpoint beter willen gebruiken;

meer interactie en betrokkenheid willen met het publiek;

DIT KAN JE LEREN

Na de opleiding:

kan je jouw presentatie doordacht voorbereiden;

weet je een boeiend verhaal te brengen;

hebben presentaties meer impact;

heb je meer houvast en ben je minder nerveus;

ken je jouw eigen sterktes en werkpunten;

kan je jouw stem en lichaamstaal op de beste manier gebruiken.

Tijdens de opleiding oefen je met een presentatie uit jouw eigen praktijk. Dat betekent dat je op het einde van de opleiding met een pak concrete oplossingen, tips & tricks naar huis gaat.