Leidinggeven in de industrie en productieomgeving

Opleidingsverstrekker: Pink Rebel Revolution
Registratienummer: ODB-1003173
Geregistreerd: op: 7 februari 2024

Deze opleiding komt in aanmerking voor

Opleidingscheques
Vlaams opleidingsverlof

Aantal uren: 168 uur

Eindbeoordeling voorzien: nee

Blended leren: nee

Mentoropleiding: nee

Doelgroep

Leidinggeven in de industrie en productieomgeving vereist specifieke vaardigheden en kennis van de sector o.a.
Technische expertise
Veiligheid en naleving van regelgeving
EfficiÃ«ntie en procesoptimalisatie
Teammanagement
Probleemoplossend vermogen
Voortdurende ontwikkeling en innovatie
Leiders moeten een cultuur van voortdurende ontwikkeling en innovatie bevorderen, waarbij medewerkers worden aangemoedigd om nieuwe ideeÃ«n aan te dragen en te experimenteren met verbeteringen.
Het bijhouden van de nieuwste ontwikkelingen in de industrie en het implementeren van nieuwe technologieÃ«n en processen kan helpen om concurrentievoordeel te behalen.

Voorwaarden

Specifieke voorwaarden per opleidingsincentive
Elke opleidingsincentive heeft zijn eigen specifieke voorwaarden om te bepalen of u recht heeft. Kijk na of u voldoet aan de voorwaarden van de opleidingsincentive waarvan u gebruik wil maken (Vlaams opleidingsverlof, Vlaams opleidingskrediet en opleidingscheques voor werknemers
Opleidingscheques: beperkende voorwaarde opleidingsniveau
Deze opleiding kan u betalen met een opleidingscheque. Bent u hooggeschoold (u behaalde een graduaats-, bachelor- of masterdiploma)? Dan kan dat enkel als u een ‘attest loopbaanbegeleiding’ heeft van maximaal 6 jaar oud. In dit attest verklaart een loopbaanbegeleider dat de opleiding noodzakelijk is voor de uitvoering van uw persoonlijk ontwikkelplan (POP).

Modules

Het bepalen van welke leiderschapsstijl het beste bij jou past, kan een proces van zelfreflectie en observatie zijn. Veelvoorkomende leiderschapsstijlen en kenmerken die je kunnen helpen bepalen welke het beste bij jou past: visionair leiderschap, coachend leiderschap, democratisch leiderschap, transformationeel leiderschap.
Het is belangrijk op te merken dat geen enkele leiderschapsstijl beter is dan de andere; het hangt allemaal af van de context, de behoeften van het team en jouw persoonlijke sterke punten en voorkeuren. Het kan nuttig zijn om feedback te vragen van collega's, mentors of anderen die je vertrouwt, om een beter beeld te krijgen van welke leiderschapsstijl het beste bij jou past.

Het DISC-model is een handig hulpmiddel om verschillende leiderschapsstijlen te begrijpen en te identificeren welke bij jou past. Hier is een beknopte beschrijving van hoe het DISC-model kan worden toegepast op leiderschapsstijlen
Een goede registratie van incidenten in het systeem is cruciaal voor het verzamelen van nauwkeurige gegevens en het uitvoeren van effectieve analyses. Hier zijn enkele belangrijke stappen en overwegingen:
Noodzakelijke informatie voor registratie
Veiligstellen van de incidentlocatie
Verzamelen van gegevens
Wie informeren
Registratie in het systeem
Door deze stappen te volgen en ervoor te zorgen dat alle relevante informatie wordt vastgelegd en nauwkeurig wordt geregistreerd, kunnen organisaties beter inzicht krijgen in incidenten, trends identificeren en proactief actie ondernemen om toekomstige incidenten te voorkomen.
De opleiding is gericht op het identificeren, analyseren en verbeteren van bedrijfsprocessen om verspilling te verminderen en efficiÃ«ntie te verbeteren. Hier zijn enkele aspecten die je kunt opnemen in een dergelijke training:
Herkennen van verspillingen
Methoden om verspilling te voorkomen
Leer meewerken aan verbeterprojecten
Continue verbetering cultuur
Praktische oefeningen en case studies
Door deze elementen op te nemen in een opleiding procesoptimalisatie, kunnen medewerkers worden uitgerust met de kennis, vaardigheden en mindset die nodig zijn om verspilling te herkennen, te voorkomen en actief bij te dragen aan verbeterprojecten binnen hun organisatie.
Het managen van verbeterprojecten als onderdeel van procesoptimalisatie vereist een gestructureerde aanpak en effectief projectmanagement. Belangrijke aspecten van het managen van verbeterprojecten binnen een procesoptimalisatie-initiatief zijn:
Projectscope bepalen
Stakeholderbetrokkenheid
Team samenstellen
Projectplanning
Continue verbetering
Data-analyse en besluitvorming
Implementatie en monitoring

Door deze stappen te volgen en effectief verbeterprojectmanagement toe te passen, kunnen organisaties succesvolle procesoptimalisatie-initiatieven uitvoeren en blijvende verbeteringen realiseren in hun bedrijfsprocessen.
Welke manier van communiceren heeft het beste resultaat? Mijn positie binnen de organisatie.
Communicatie is een essentiÃ«le vaardigheid voor leidinggevenden, omdat het de sleutel is tot effectieve samenwerking, het inspireren van anderen en het bereiken van gedeelde doelen.
Welke communicatiekanalen gebruik ik, wat zijn hiervan de risico's of wat is hiervan de kracht? Het voeren van corrigerende gesprekken. Het vastleggen van afspraken en tussen twee vuren.
CommunicatiestrategieÃ«n en -technieken
Leiderschapscommunicatie
Emotionele intelligentie
Conflicthantering en onderhandeling
Teamcommunicatie
Veranderingscommunicatie
Interpersoonlijke communicatie
Technologische communicatiemiddelen
Het volgen van een opleiding gericht op deze gebieden kan je helpen om je communicatievaardigheden als leidinggevende te versterken en je te helpen effectiever te zijn in je rol.
Het voeren van functionerings- en beoordelingsgesprekken is een belangrijk onderdeel van het leiderschap, omdat het de mogelijkheid biedt om de prestaties van individuele teamleden te bespreken, doelen te stellen en feedback te geven. Het effectief voeren van functionerings- en beoordelingsgesprekken doe je als volgt:
Voorbereiding
CreÃ«er een open sfeer
Luister actief
Wees specifiek
Stel doelen
Geef constructieve feedback
Volg op
Documentatie
Door deze richtlijnen te volgen, kun je functionerings- en beoordelingsgesprekken effectief gebruiken als middel om de prestaties van je team te verbeteren en hen te ondersteunen bij hun professionele ontwikkeling.
Effectief vergaderen is essentieel voor het behalen van doelen en het bevorderen van samenwerking binnen een team of organisatie.
Hoe bouw je een vergadering op, hoe zorg je voor een goed tijdmanagement, wie heb je nodig bij de vergadering?
Doelstellingen bepalen
Agenda opstellen
Tijd beheren
Actieve deelname aanmoedigen
Notulen bijhouden
Focus op resultaten
Follow-up
Evalueren en verbeteren
Door deze principes te volgen, kun je vergaderingen effectief maken en waardevolle tijd en middelen van je team optimaliseren.
Een opleiding gericht op effectief werknemers instrueren kan enorm waardevol zijn voor leidinggevenden en trainers. Het Model van Korthagen, ook wel bekend als het Reflectieve Praktijk Model, biedt een gestructureerde aanpak voor het verbeteren van het instructieproces.
Basisprincipes van het Model van Korthagen
Reflectief leren
Leermethoden
Individuele leerstijlen
SMART-doelen formuleren
Praktijksimulaties
Feedback en evaluatie
Door deze elementen kun je werknemers voorzien van de nodige kennis, vaardigheden en hulpmiddelen om te leren en te groeien in hun functie.
Een opleiding over het bieden van een veilige werkplek, inclusief het herkennen en aanpakken van pestgedrag en seksuele intimidatie om een gezonde en respectvolle werkomgeving te bevorderen.
Bewustwording van pestgedrag en seksuele intimidatie
Rol van de pester, slachtoffer en omstanders
Preventieve maatregelen
Omgaan met incidenten
Wettelijke regels en beleid
Training en bewustwording
Door deze elementen kunnen medewerkers zich bewuster worden van de problemen rond pestgedrag en seksuele intimidatie, en kunnen ze leren hoe ze effectief kunnen reageren en bijdragen aan een positieve en respectvolle werkomgeving.
Veiligwerkvergunningen, ook wel bekend als werkvergunningen of werkvergunningsystemen, zijn formele documenten die worden gebruikt om het uitvoeren van specifieke werkzaamheden op een veilige manier te reguleren en te controleren. Ze worden vaak gebruikt in industriÃ«le omgevingen waar potentieel gevaarlijke taken worden uitgevoerd. Het doel van veiligwerkvergunningen is om risico's te identificeren, te beoordelen en te beheersen, zodat werkzaamheden veilig kunnen worden uitgevoerd.
Soorten veiligwerkvergunningen
Hot Work Permit
Confined Space Entry Permit
Excavation Permit
Electrical Work Permit
Werkzaamheden waarbij veiligwerkvergunningen nodig zijn
Doel van veiligwerkvergunningen
Verantwoordelijkheden
Het correct implementeren van veiligwerkvergunningen kan bijdragen aan het minimaliseren van arbeidsrisico's en het waarborgen van een veilige werkomgeving voor alle medewerkers.
Een opleiding in incidentenanalyse is essentieel voor het begrijpen van de oorzaken van incidenten op de werkplek en het nemen van maatregelen om herhaling te voorkomen. Hierbij aantal methodes dei aan bod komen:
Root Cause Analysis (RCA)
Bowtie Analysis
Failure Mode and Effects Analysis (FMEA)
Tripod Beta Method
Door medewerkers te trainen in diverse incidentenanalysetechnieken kunnen ze beter uitgerust worden om incidenten te begrijpen, de onderliggende oorzaken te identificeren en effectieve preventieve maatregelen te implementeren.