Werkvoorbereiding, planning en taakrisicoanalyse voor technisch onderhoud met coaching

Opleidingsverstrekker: BEMAS - Belgian Maintenance Association
Registratienummer: ODB-1003389
Geregistreerd: op: 30 augustus 2024

Deze opleiding komt in aanmerking voor

Opleidingscheques
Vlaams opleidingsverlof

Aantal uren: 32 uur

Eindbeoordeling voorzien: nee

Blended leren: nee

Mentoropleiding: nee

Doelgroep

Werkvoorbereiders en planners, techniekers die werkvoorbereidende of plannende taken gaan opnemen, werkmeesters, (startende) onderhoudsverantwoordelijken. Alsook iedereen die betrokken is bij de interactie tussen werkvoorbereiding, planning, reliability en maintenance engineering.

Voorwaarden

Specifieke voorwaarden per opleidingsincentive
Elke opleidingsincentive heeft zijn eigen specifieke voorwaarden om te bepalen of u recht heeft. Kijk na of u voldoet aan de voorwaarden van de opleidingsincentive waarvan u gebruik wil maken (Vlaams opleidingsverlof, Vlaams opleidingskrediet en opleidingscheques voor werknemers
Opleidingscheques: beperkende voorwaarde opleidingsniveau
Deze opleiding kan u betalen met een opleidingscheque. Bent u hooggeschoold (u behaalde een graduaats-, bachelor- of masterdiploma)? Dan kan dat enkel als u een ‘attest loopbaanbegeleiding’ heeft van maximaal 6 jaar oud. In dit attest verklaart een loopbaanbegeleider dat de opleiding noodzakelijk is voor de uitvoering van uw persoonlijk ontwikkelplan (POP).
Verhoogde tegemoetkoming 1
Als u geen diploma secundair onderwijs hebt, kan u voor deze opleiding een opleidingscheque aanvragen waarvan de subsidie gelijk is aan het factuurbedrag, met een maximum van 250 euro per schooljaar.

Inhoud van de opleiding

In deze cursus maken werkvoorbereiders, planners en onderhoudsverantwoordelijke kennis met de gebruikte systematieken en leren deze optimaal te gebruiken in hun eigen dagelijkse werkomgeving. Werkvoorbereiding en planning zijn noodzakelijk om de uitvoering van onderhoudstaken zo effectief en efficiÃ«nt mogelijk te laten verlopen. Dit zorgt niet enkel voor een optimaal inzet van de beschikbare resources maar ook voor een minimale stilstand van de installaties.

Programma
Nu meer dan ooit, wordt van een maintenance team verwacht dat het effectiever en performanter is met minder leden en minder beschikbare sleuteltijd aan de installatie. Dit is geen tijdelijk gegeven. Dit is de realiteit van werken in onze huidige economie.

Met effectievere werkvoorbereiding en planningsprocessen, is het mogelijk om met hetzelfde aantal mensen meer output te creÃ«ren.

De cursus is een combinatie van theorie, praktijkgerichte oefeningen en interactieve voorstellingen van tools & hulpmiddelen.

PROGRAMMA

DAG 1 TEM DAG 3 (24 uur) - KLASSIKALE OPLEIDING:

Introductie:

Inleiding en onderhoudsbegrippen
Doel en het resultaat van een werkvoorbereiding
Doel en het resultaat van een planning
Soorten onderhoud en de verhouding tot werkvoorbereiding en planning
Het standaard werkafhandelingsprocess
De functie van werkvoorbereider
De functie van planner
Werkvoorbereider en planner in de gehele onderhoudsorganisatie

Werkvoorbereiding en werkinstructies:

Opbouw van een werkvoorbereiding
Opbouw van een werkinstructie
Hoofdstappen en sleutelmomenten
Taalgebruik
Checklijsten
One point lessons
Visueel management
Beheer werkinstructies
Bespreken van werkvoorbereidingen en werkinstructies van de cursisten

Planning:

Doel planning en planningsbegrippen
Planningsvormen en geschiedenis
Langetermijnplanning
Weekplanning
Dagplanning
Planningsvisualisatie
Projectplanning en shut down planning (beperkt)

Taakrisicoanalyse:

Doel en opbouw

KPIâs verbonden aan werkvoorbereiding en planning

DAG 4 (4 uur) - COACHING OP DE WERKPLEK:

Samen met de cursisten worden de aangebrachte methodieken van de cursus nog kort herhaald.
Op basis van de fit/gap tussen de onderwezen methodieken en de huidige organisatie wordt er een value ease matrix opgesteld om het verbeterpotentieel duidelijk te maken.
Er wordt een planning opgesteld voor de meest opportune verbeterpunten van de value/ease oefening.
De huidige manier van werken aangaande werkvoorbereiding en werkinstructies wordt bekeken en verbeterpunten worden besproken.
De curisten krijgen de opdracht om tegen de volgende coaching sessie minstens 3 werkvoorbereidingen op te maken volgens de aangeleerde methodes.
De manier van het plannen van werkorders in de organisatie wordt bekeken en indien nodig worden er actiepunten bepaald tegen de volgende coaching sessie

DAG 5: (4 uur) - COACHING OP DE WERKPLEK:

De planning en de realisaties van de verbeterpunten opgesteld in de eerste coaching sessie wordt bekeken en indien nodig aangepast.
De opgemaakte werkvoorbereidingen worden doorgesproken met de cursisten.
De aangepaste planningsmethode wordt doorgesproken met de cursisten.
Samen met de cursisten worden de voorbeeld werkvoorbereidingen doorgesproken met de uitvoerders.
In deze PDCA loop bekijken we verdere nood tot het aanpassen van het werkvoorbereidingsprocess.