Gedaan met laden. U bevindt zich op: Actieplan binnenvaart in Vlaanderen Beleidsthema's

Actieplan binnenvaart in Vlaanderen

Het Actieplan binnenvaart in Vlaanderen bundelt bestaande initiatieven, uitdagingen en prioriteiten in de binnenvaartsector tot één geheel. Het plan sluit aan bij de Vlaamse ambitie om tegen 2030 minstens 30% van het goederenvervoer te verschuiven van de weg naar binnenvaart en spoor.

Het plan bestaat uit 6 kerncomponenten. Voor elk van die componenten wordt een overzicht gegeven van lopende en toekomstige initiatieven en worden de prioriteiten voor de komende jaren vastgesteld.

  • Stap 1

    Vlaanderen zet sterk in op een duurzame modal shift, met als doel om tegen 2030 minstens 30% van het goederenvervoer van de weg naar binnenvaart en spoor te verschuiven. Hiervoor worden verschillende ondersteuningsmaatregelen uitgerold, waaronder:

    • subsidies voor corridorshuttles en hubfrequenties
    • innovatieve multimodale projecten
    • begeleiding van bedrijven bij de integratie van binnenvaart in hun logistieke ketens
    • brede sensibilisering en informatie via Multimodaal.Vlaanderen.

    Voor de realisatie van de modal shift moet er verder ingezet worden op een nauwe samenwerking tussen overheid, verladers en de bredere logistieke sector.

  • Stap 2

    Via het Geïntegreerd Investeringsprogramma (GIP) 2025–2029 investeert Vlaanderen in structureel onderhoud en modernisering van waterwegen, sluizen, bruggen en oevers. Prioritaire assen zijn onder meer:

    • de Leie-as
    • het Albertkanaal
    • de ABC-as (Antwerpen–Brussel–Charleroi).

    Daarnaast bereidt Vlaanderen zich voor op militaire mobiliteit via binnenvaart, in lijn met Europese regelgeving die vanaf 2026 in werking treedt.

  • Stap 3

    Met het DigiWave-programma stimuleert Vlaanderen de digitale transformatie van de binnenvaartsector, via:

    • datagestuurde processen
    • selfservice-toepassingen
    • innovatieve projecten zoals geautomatiseerd varen, dat via een regelgevend initiatief permanent mogelijk wordt gemaakt.

    Met DigiWave wil de Vlaamse overheid efficiënt, datagedreven en klantgericht te werk gaan. Het sluit aan op de Vlaamse strategie ‘Vlaanderen Radicaal Digitaal’ en op andere initiatieven van Digitaal Vlaanderen.

  • Stap 4

    De sector kampt met een blijvende nood aan instroom. Vlaanderen werkt daarom onder meer aan:

    • erkende opleidingen
    • zijinstroomtrajecten
    • voorstellen om de Europese richtlijn voor beroepskwalificaties te verbeteren
    • de opening van een nieuw opleidingscentrum.

    Daarnaast moet de Dag van de Binnenvaart jongeren inspireren om te kiezen voor een toekomst in de sector.

    Structureel overleg met stakeholders ondersteunt afstemming, co-creatie en beleidsverbetering. Daarom wordt er ingezet op een duurzaam overlegkader, onder andere via:

    • het Sectoroverleg binnenvaartbeleid
    • het Overleg Binnenvaart Vlaanderen
    • het Vlaams-Nederlands Minderhinderoverleg.

    Daarnaast ondersteunt de Vlaamse overheid de professionalisering van de Koepel Binnenvaart Vlaanderen (KBV) om een goed georganiseerde sectorvertegenwoordiging te waarborgen.

  • Stap 5

    De binnenvaartsector wordt geconfronteerd met uitdagingen door klimaatverandering, waaronder zowel laagwater als overstromingen, die aanzienlijke economische en operationele gevolgen hebben.

    • Laagwater: structurele maatregelen zijn nodig, zoals digitale voorspelling van lage waterstanden, investeringen in infrastructuur, innovatief scheepsontwerp en langlopende contracten tussen verladers en exploitanten.
    • Overstromingen: vereist blijvende investeringen in gecontroleerde overstromingsgebieden, dijken, pompcapaciteit en klimaatadaptatie van infrastructuur.
  • Stap 6

    Met een geïntegreerde aanpak wordt de binnenvaart gestimuleerd om zich te ontwikkelen tot een koolstofarme, efficiënte en toekomstbestendige sector en speelt het een cruciale rol in de energietransitie. Enkele initiatieven zijn:

    • de Vlaamse Green Deal Binnenvaart
    • het gebruik van walstroom
    • Europese richtlijnen zoals ETS2 en REDIII
    • vermindering van uitstoot in het kader van het CDNI en de milieuveiligheid in het ADN-verdrag.

    Die maatregelen dragen bij aan het behalen van klimaatdoelstellingen, het verbeteren van luchtkwaliteit en de versterking van de duurzaamheid en veerkracht van de binnenvaart.

Waarom een actieplan binnenvaart?

De Vlaamse binnenvaart is een strategische schakel in het goederenvervoer en de duurzame mobiliteitsvisie van Vlaanderen. Tegelijk staat de sector voor uitdagingen zoals een verouderde infrastructuur, personeelstekorten, de impact van klimaatverandering en een nood aan digitalisering. Het ‘Actieplan binnenvaart in Vlaanderen’ bundelt lopende en nieuwe initiatieven om die knelpunten aan te pakken. Zo zet Vlaanderen gericht in op een toekomstgerichte, efficiënte en duurzame binnenvaartsector.

Vlaamse Versnelling

Het ‘Actieplan binnenvaart in Vlaanderen’ werd opgenomen in de Vlaamse productiviteits- en competitiviteitsagenda – ook bekend als de Vlaamse Versnelling, gelanceerd door de Vlaamse Regering in 2025. Het plan focust op 3 grote werven:

  • Een gecoördineerde en versterkte aanpak rond economie, wetenschap, innovatie, industrie, buitenlandse handel en digitalisering.
  • Een verhoogde aandacht voor strategische infrastructuur, met aandacht voor mobiliteit, (haven)infrastructuur, omgevingsbeleid, circulaire economie en energie.
  • Menselijk kapitaal, met de nadruk op het versterken van vaardigheden en kennis bij werknemers én op betere managementcapaciteiten bij ondernemers. Een doeltreffend arbeidsmarkt- en sociaal beleid is daarbij essentieel.

In het kader van de tweede werf heeft de Vlaamse Regering het Actieplan Binnenvaart als een van de prioriteiten voor 2025 aangeduid.