De Digital Leaders Academy verzorgt opleidingen rond digitale strategie en transformatie, verzamelt beste praktijken rond deze thema’s en brengt geïnteresseerden met elkaar in contact via netwerksessies. Op die manier wil de Digital Leaders Academy (DLA) de digitale maturiteit van de Vlaamse overheidsdiensten verhogen.

Binnen de Digital Leaders Academy ontwikkelt u de leiderschapsvaardigheden en de professionele vaardigheden die nodig zijn binnen een digitale overheid. U ontdekt het potentieel van digitale technologieën en begrijpt de noden van de stakeholders, van iteratieve oplevering en van data gedreven werking.

Het aanbod bestaat momenteel uit:

1. Basisreeks Digital Leaders Academy: Deze niet-technische opleiding is er voor mensen die digitale verandering mee in beweging zetten. U krijgt een breed en praktisch overzicht van de belangrijkste uitdagingen bij digitale transformatie: van waardecreatie en technologie tot draagvlak, projectaanpak, verandering en klantgerichtheid.
2. Strategie en Digitale transformatie: Topevents voor leidend ambtenaren van de Vlaamse overheid. Een topevent wordt telkens opgezet rond een thema.

3. Veranderingsbeheer in uw organisatie: In deze reeks van 3 halve dagen maakt u kennis met veranderingsbeheer (change management). We tonen hoe belangrijk het is voor een wendbare organisatie en hoe u ermee aan de slag kunt gaan.

4. DLA Update: Speciaal voor alle alumni van de basisopleiding en veranderingsbeheer. Het programma wordt maximaal ingevuld door en voor de alumni, aangevuld met een aantal updates van Digitaal Vlaanderen.

Deze niet-technische opleiding is er voor mensen die digitale verandering mee in beweging zetten. U krijgt een breed en praktisch overzicht van de belangrijkste uitdagingen bij digitale transformatie: van waardecreatie en technologie tot draagvlak, projectaanpak, verandering en klantgerichtheid.

Het traject bestaat uit 8 halve dagen en combineert inzichten, praktijkvoorbeelden en uitwisseling met andere deelnemers. Er is plaats voor maximaal 25 deelnemers.

Na afloop ontvangt u een certificaat van deelname.

Programma

De opleiding is actiegericht. U krijgt een mix van theorie, praktijkcases en gesprekken met experten uit de overheid, kennisinstellingen en bedrijven. Zo bouwt u tegelijk kennis op én een netwerk waarop u later kunt terugvallen.

Dag 1: Waardecreatie

Inzicht verwerven in hoe digitale initiatieven bijdragen aan de organisatiedoelstellingen, en hoe je deze projecten prioriteert.

Dag 2: Potentieel herkennen

Technologische trends (zoals AI, cloud, data-analyse) kunnen vertalen naar concrete strategische keuzes en nieuwe proces- en servicemodellen voor de eigen organisatie.

Dag 3: Draagvlak creëren

Het doorbreken van silo’s en het motiveren van multidisciplinaire teams om samen te werken aan gedeelde digitale doelen.

Dag 4: Hoe projecten succesvol managen?

Van idee naar realisatie: Het succesvol opzetten, structureren en besturen van complexe, organisatiebrede transformatieprogramma’s.

Dag 5: Verandermanagement - Van idee naar realisatie

Verandermanagement: Begrijpen waarom weerstand tegen verandering optreedt en effectieve interventies kunnen toepassen

Dag 6, 7 en 8: Klantgerichtheid & case

Het ontwerpen van processen en dienstverlening waarin de eindgebruiker (burger, cliënt of klant) écht centraal staat.

Basisreeks DLA - Brussel - najaar 2026

Doelgroep

Deze opleiding is bedoeld voor professionals die digitale verandering willen sturen of versterken, zonder dat ze zelf een technische achtergrond nodig hebben.

• Niet-technische programma- en projectmanagers, product managers, beleidsmedewerkers en leidinggevenden binnen de Vlaamse overheid of lokale besturen die verantwoordelijk zijn voor digitale dienstverlening of organisatieverandering.
• Leidinggevende of coördinerende technische profielen die de niet-technische kant van digitalisering beter willen begrijpen en sterker willen samenwerken met businessprofielen.

Waar relevant moedigen we aan om in duo in te schrijven: iemand vanuit de business en iemand vanuit de technische kant. Zo wordt de samenwerking meteen sterker.

Kennisdeling

Als oud-deelnemer wordt u opgenomen in het netwerk van de Digital Leaders Academy. Daardoor krijgt u de kans om deel te nemen aan bijkomende kennisdelingsmomenten die via de partners van Digitaal Vlaanderen worden aangeboden.

Om een gemeenschappelijk begrip te bekomen over de actuele strategische digitaliseringsthema’s, worden elk jaar topevents georganiseerd voor de leidend ambtenaren van de Vlaamse overheid.

Programma

Een topevent wordt telkens opgezet rond een thema. In het verleden kwamen onder andere Cybersecurity en AI al aan bod.

Doelgroep

Een topevent is er voor leidend ambtenaren van de Vlaamse overheid.

Deelnemen

Deelname is uitsluitend op uitnodiging.

Geen digitale transformatie zonder verandering. We kunnen formulieren digitaliseren, processen hertekenen en automatiseren maar de belangrijkste factor voor digitale transformatie zijn de mensen.

Programma

De Digital Leaders Academy helpt u om een beter inzicht te krijgen in veranderingsbeheer. Want veranderingsbeheer moet een deel zijn van de bedrijfsstrategie. Met onze praktische en gestructureerde aanpak zorgt u voor een grotere betrokkenheid bij uw mensen en uw teams en boekt u succes in uw organisatie. Zo blijven organisaties wendbaar en kunnen ze zich aanpassen aan de snel veranderende omstandigheden.
Wilt u niet overdonderd worden door allerlei theoretische modellen, maar onmiddellijk aan de slag gaan? Dan is deze opleiding iets voor u.

Sessie 1: Kennismaking met veranderingsbeheer

• Waarom is veranderingsbeheer belangrijk?
• Wat is veranderingsbeheer?
• Hoe gaan medewerkers om met digitale veranderingen?
• De etappes, bouwblokken en raamwerken voor een veranderaanpak.
• De sleutelrollen in veranderingsbeheer.
• Hoe veranderklaar is uw organisatie? En wat betekent dat voor uw strategische digitale projecten?

Sessie 2: Verandering definiëren, assessment en strategie

• Bepalen van de scope en case4action.
• De vertreksituatie correct inschatten.
• De impact van verandering vaststellen en in kaart brengen.
• Een veranderingsstrategie en -aanpak op maat van de impact.
• Succesfactoren in een geslaagde veranderaanpak.
• Effecten meten van verandering.

Sessie 3: De verandering implementeren: handvaten en technieken

• Omgaan met weerstand.
• Stakeholder engagement: beïnvloeden en motiveren.
• Zelfredzaamheid als kernbegrip.
• Goede praktijken in communicatie en training.
• Documentatie en kennisbeheer.
• Hoe maakt u uw organisatie écht veranderklaar? Welke concrete acties definieert u om verandering te verankeren?

Veranderingsbeheer (change management) Brussel najaar 2026

Opleiding steeds van 13u tot 17u.

Doelgroep

Alle leidinggevenden in de Vlaamse overheid, provincies, lokale besturen en samenwerkingsverbanden die werken in een veranderende organisatie.

Speciaal voor alle alumni van de basisopleiding en veranderingsbeheer. Het programma wordt maximaal ingevuld door en voor de alumni, aangevuld met een aantal updates van Digitaal Vlaanderen.

Doelgroep

Iedereen die ooit de basisopleiding of de opleiding veranderingsbeheer volgde van de Digital Leaders Academy.