De Digital Leaders Academy verzorgt opleidingen rond digitale strategie en transformatie, verzamelt beste praktijken rond deze thema’s en brengt geïnteresseerden met elkaar in contact via netwerksessies. Op die manier wil de Digital Leaders Academy (DLA) de digitale maturiteit van de Vlaamse overheidsdiensten verhogen.

De Academy is niet alleen een uitstekend platform om de digitaliseringsprojecten van uw eigen organisatie kenbaar te maken. U kunt er ook feedback inwinnen bij ervaringsdeskundigen als uw digitaliseringsplannen nog in de kinderschoenen staan.

Binnen de Digital Leaders Academy ontwikkelt u de leiderschapsvaardigheden en de professionele vaardigheden die nodig zijn binnen een digitale overheid. U ontdekt het potentieel van digitale technologieën en begrijpt de noden van de stakeholders, van iteratieve oplevering en van data gedreven werking.

We breiden ons aanbod uit naar specifieke doelgroepen met een uitdiepend programma, zoals gerichte opleidingen voor data-stewards, productontwikkelaars, AI, …

Het aanbod bestaat momenteel uit:

1. Digitale transformatie voor niet-technische leidinggevenden: In deze basisreeks van 10 halve dagen komen alle aspecten van de digitale transformatie aan bod waarmee u als leidinggevende geconfronteerd wordt. Opportuniteiten detecteren, prioriteiten stellen, inclusie en change management. Om de nieuwe kennis te verankeren past u elk onderdeel toe op een case.
2. Filbert goes Digital: Digital Leaders programma voor algemeen directeurs en het management van lokale besturen. Want digitalisering vraagt ook bij lokale besturen meer aandacht bij het management. Hiervoor werken we samen met Exello.net.
3. Strategie en Digitale transformatie: Topevents voor leidinggevende ambtenaren van de Vlaamse overheid en beleidsmakers, zoals politici en hun kabinet. Een topevent wordt telkens opgezet rond een thema.

4. Veranderingsbeheer in uw organisatie: In deze reeks van 3 halve dagen maakt u kennis met veranderingsbeheer (change management). We tonen hoe belangrijk het is voor een wendbare organisatie en hoe u ermee aan de slag kunt gaan.

5. Naast het standaard aanbod maken we ook reeksen op maat voor een entiteit of groep van entiteiten die voor een digitaal transformerende uitdaging staan.

Met deze niet-technische reeks richt de Academy zich op leidinggevenden binnen de Vlaamse overheid en lokale besturen die verantwoordelijkheid hebben, of willen nemen, over digitale transformatieprojecten binnen hun entiteit.

Het programma beslaat 10 halve dagen en wordt afgerond met een slotevent. Het totaal aantal deelnemers is beperkt tot 25. Aan het einde van de opleiding ontvangt u een certificaat dat u de opleiding met succes heeft gevolgd.

Programma

Het programma bevat 4 modules gebaseerd op het OESO-raamwerk digitale overheid:

• Module 1: Het potentieel van digitale transformatie herkennen
• Module 2: Gebruikers en hun noden begrijpen
• Module 3: Samenwerken binnen een iteratieve aanpak
• Module 4: Vertrouwen hebben in data en het gebruik ervan
• Slotevent: Voorstellen van eigen uitgewerkte case

De aanpak is actiegericht, met een goede mix tussen theorie, praktijk en een lerend netwerk van deelnemers en experten binnen en buiten de overheid. Dit zijn universiteiten, onderzoekscentra en bedrijven in binnen- en buitenland). Voor de deelnemers organiseren we na afloop van het programma verdere netwerkevents om elkaar te blijven ontmoeten. Het slotevent van de opleiding is meteen ook een netwerkevent voor alle oud-leerlingen van de Digital Leaders Academy waarbij de deelnemers van de lopende reeks hun eigen cases aan een breed publiek kunnen voorstellen.

Deze opleiding is gespreid over 10 halve dagen.

Digital Leaders Academy Brussel voorjaar 2025

Opleiding steeds van 13-17u:

Digital Leaders Academy Brussel najaar 2025

Opleiding steeds van 13-17u:

Doelgroep

Deze opleiding is bedoeld voor leidinggevenden (N-1, N-2) binnen de Vlaamse overheid en lokale besturen die verantwoordelijkheid hebben, of willen nemen, over digitale transformatieprojecten binnen hun entiteit. Waar relevant moedigen we aan om in duo in te schrijven samen met een IT-manager, IT-architect of IT-projectleider binnen dezelfde entiteit.

Netwerksessies

Op regelmatige basis worden er netwerksessies georganiseerd voor alle leden van de Digital Leaders Academy. Meestal zijn dit middagsessies waarbij 1 à 2 thema’s worden besproken en waarna er tijdens een broodjeslunch tijd is om bij te praten. Deelname aan de netwerksessies is gratis.

Kennisdeling

Als oud-deelnemer wordt u opgenomen in het netwerk van de Digital Leaders Academy. Daardoor krijgt u de kans om deel te nemen aan bijkomende kennisdelingsmomenten die via de partners van Digitaal Vlaanderen worden aangeboden.

Omdat digitalisering meer en meer aandacht moet krijgen bij lokale besturen zetten Exello.net en Digitaal Vlaanderen een Digital Leaders programma op voor directeurs van steden en gemeenten.

Programma

Het programma is gebaseerd op het OESO-raamwerk voor digitale overheid:

De aanpak is actiegericht, met een goede mix tussen theorie en praktijk met sprekers en voorbeelden uit overheden in Vlaanderen. Het programma beslaat 3 halve dagen. Om organisatorische redenen kan het programma lichtjes verschillen van reeks tot reeks. Hieronder vind u de onderdelen met een mogelijke indeling.

Dag 1: Slimme regio strategie

• De Vlaamse overheidsstrategie voor een slimme regio
• Een slimme stad of gemeente
• Praktijkervaringen delen rond loketvrije werking
• Ervaringen uit succesvolle samenwerkingsverbanden rond lokaal digitaal
• Wat leverden de projecten van Gemeentehuis van de toekomst reeds op?

Dag 2: Digitale transformatie basics

• OESO strategisch kader en principes van digitale transformatie
• Hoe inpikken op overheidsecosystemen: Mijn Burgerprofiel, VIP, …
• Het potentieel van nieuwe technologie
  • AI uses cases en ChatGTP in de overheid
  • GIS data opportuniteiten
• Open data handleiding voor lokale besturen
• Cybersecurity

Dag 3: Rol van de Algemeen Directeur

• Voice of the customer en digitale inclusie van burgers
• Digitale toegankelijkheid
• Digitale inclusie van eigen medewerkers
• Organisatiebreed change management
• Rondetafel rond budgetten, sourcing en contractbeheer

Doelgroep

Filbert goes Digital is er voor Vlaamse (adjunct-) algemeen directeuren of leidinggevenden binnen de lokale besturen die verantwoordelijkheid hebben, of willen nemen, over digitale transformatieprojecten binnen hun organisatie. Waar relevant wordt aangemoedigd om in duo in te schrijven samen met een IT-manager, IT-architect of IT-projectleider binnen dezelfde entiteit.

Om een gemeenschappelijk begrip te bekomen over de actuele strategische Digitaliseringsthema’s, worden elk jaar twee tot drie topevents georganiseerd met de beleidsmakers zoals politici en kabinetsmedewerkers en de leidend ambtenaren van de Vlaamse overheid.

Programma

Een topevent wordt telkens opgezet rond een thema. In het verleden kwamen onder andere Cybersecurity en AI al aan bod.

Doelgroep

Een topevent is er voor leidinggevende ambtenaren van de Vlaamse overheid en beleidsmakers zoals politici en hun kabinetsmedewerkers, en het management van Digitaal Vlaanderen.

Deelnemen

Deelname is uitsluitend op uitnodiging.

Geen digitale transformatie zonder verandering. We kunnen formulieren digitaliseren, processen hertekenen en automatiseren maar de belangrijkste factor voor digitale transformatie zijn de mensen.

Programma

De Digital Leaders Academy helpt u om een beter inzicht te krijgen in veranderingsbeheer. Want veranderingsbeheer moet een deel zijn van de bedrijfsstrategie. Met onze praktische en gestructureerde aanpak zorgt u voor een grotere betrokkenheid bij uw mensen en uw teams en boekt u succes in uw organisatie. Zo blijven organisaties wendbaar en kunnen ze zich aanpassen aan de snel veranderende omstandigheden.
Wilt u niet overdonderd worden door allerlei theoretische modellen, maar onmiddellijk aan de slag gaan? Dan is deze opleiding iets voor u.

Sessie 1: Kennismaking met veranderingsbeheer

• Waarom is veranderingsbeheer belangrijk?
• Wat is veranderingsbeheer?
• Hoe gaan medewerkers om met digitale veranderingen?
• De etappes, bouwblokken en raamwerken voor een veranderaanpak.
• De sleutelrollen in veranderingsbeheer.
• Hoe veranderklaar is uw organisatie? En wat betekent dat voor uw strategische digitale projecten?

Sessie 2: Verandering definiëren, assessment en strategie

• Bepalen van de scope en case4action.
• De vertreksituatie correct inschatten.
• De impact van verandering vaststellen en in kaart brengen.
• Een veranderingsstrategie en -aanpak op maat van de impact.
• Succesfactoren in een geslaagde veranderaanpak.
• Effecten meten van verandering.

Sessie 3: De verandering implementeren: handvaten en technieken

• Omgaan met weerstand.
• Stakeholder engagement: beïnvloeden en motiveren.
• Zelfredzaamheid als kernbegrip.
• Goede praktijken in communicatie en training.
• Documentatie en kennisbeheer.
• Hoe maakt u uw organisatie écht veranderklaar? Welke concrete acties definieert u om verandering te verankeren?

Opleiding voorjaar 2025

Opleiding steeds van 13-17u:

Doelgroep

Alle leidinggevenden in de Vlaamse overheid, provincies, lokale besturen en samenwerkingsverbanden die werken in een veranderende organisatie.

Een reeks op maat past binnen een transformatie van een entiteit of groep van entiteiten die voor een gezamenlijke uitdaging van digitale transformatie staan. Hiervoor neemt u contact op met een coördinator van de Digitale Leaders Academy.

Voor meer informatie of praktische vragen kan u contact opnemen via digitaal.vlaanderen@vlaanderen.be(opent in uw e-mail applicatie).