Benoem het belang van het zichtbaar maken van informeel leren in het leerbeleid of binnen het team. Positioneer het documenteren niet als controle, maar als erkenning en ondersteuning van leren in de praktijk.

Kies een laagdrempelige en zichtbare vorm, zoals:

• Een fysieke poster waarop teamleden invullen waar ze expertise in hebben of recent iets in geleerd hebben.
• Een digitale kenniskaart in het intranet of Teams, gekoppeld aan profielen van medewerkers.
• Een tijdslijn of mindmap van leerervaringen binnen het team.

Laat medewerkers zelf aangeven wat ze geleerd hebben, waar hun sterktes liggen of waarin ze anderen kunnen ondersteunen. Werk eventueel met symbolen, kleuren of tags (bv. geleerd via collega, geleerd uit praktijk, open voor vragen over…).

Gebruik de visualisatie als hulpmiddel om vlotter kennis uit te wisselen. Verwijs ernaar tijdens overlegmomenten of onboarding. Laat het een levend instrument zijn dat regelmatig wordt geüpdatet.

Integreer het documenteren van leerervaringen in bestaande routines, zoals teammomenten, evaluaties of het afronden van projecten. Zo groeit het bewustzijn dat leren niet eindigt bij de ervaring, maar pas echt waarde krijgt als het gedeeld wordt.

Benoem en waardeer de leerbijdragen van medewerkers. Zorg ervoor dat het zichtbaar maken van informeel leren leidt tot nieuwe verbindingen, vragen en initiatieven binnen het team.