Stel een eenvoudig, laagdrempelig profiel op waarin medewerkers zichzelf voorstellen. Denk aan rubrieken zoals:

• “Hier ben ik goed in” – vaardigheden, ervaring, expertise
• “Hiermee kan ik je helpen” – wat anderen van mij kunnen leren of vragen
• “Hier wil ik nog in groeien” – persoonlijke leerdoelen of interesses
• “Zo leer ik het liefst” – voorkeur voor leerstijl of werkvorm

Zorg dat de profielen toegankelijk zijn voor collega’s en leidinggevenden. Dit kan via:

• Een interne kenniskaart of expertisedatabank
• Een gedeeld document of dashboard op intranet of leerplatform
• Een fysieke talentenmuur in team- of projectruimtes (vb. de Talentenkaart)

Gebruik de profielen actief bij:

• Introductie van nieuwe collega’s (“Wie is wie?”)
• Teamopstart of samenwerking bij projecten (“Wie kan wat bijdragen?”)
• Reflectie- of ontwikkelmomenten (“Wat is veranderd in mijn profiel?”)

Moedig medewerkers aan om hun profiel zelf aan te passen en te beheren. Dit kan via:

• Korte check-ins tijdens teamvergaderingen of ontwikkelgesprekken
• Eigen initiatief: medewerkers mogen trots tonen wat ze bijdragen
• Link met jaarlijkse ontwikkelcyclus of leertraject

Gebruik de profielen als hefboom voor interne leernetwerken of peer-learning. Denk aan:

• Medewerkers die zich als mentor of vraagbaak aanbieden voor bepaalde thema’s
• Collega’s die elkaar sneller vinden voor hulp of samenwerking
• Teams die meer inzetten op elkaars sterktes in plaats van alles zelf uit te zoeken