Benoem dat ontwikkeling begint bij een goed gesprek, en dat ook kleinschalige of informele gesprekken waardevol zijn. Positioneer deze eenvoudige ontwikkelgesprekken als opstap naar een bredere leercultuur.

Laat gesprekken vertrekken vanuit één krachtige, open vraag: “Wat zou je willen kunnen om beter te worden in je job?”
Deze vraag nodigt uit tot eigenaarschap en maakt het gesprek concreet en doelgericht.

Organiseer deze ontwikkelgesprekken los van evaluatiecycli: bv. tijdens een koffiemoment, een maandelijkse check-in of een teamgesprek. Zo verlaag je de drempel en verhoog je de frequentie.

Geef teamleiders of collega’s een eenvoudige gespreksfiche of leidraad met enkele suggestievragen en luistertips. Focus op openheid, erkenning en het zoeken naar groeikansen.

Vertrek vanuit het gesprek om kleine leeracties te formuleren: een taak oppakken, meedraaien met een collega, een vraag stellen in het teamkanaal, iets uitproberen… Geen grote plannen, wel haalbare stappen.

Verzamel terugkerende leervragen (anoniem of geaggregeerd) en gebruik die als input voor teaminitiatieven of informele leertrajecten. Zo koppel je individuele ambities aan collectieve ontwikkeling.