Benoem expliciet dat het stellen van hulpvragen en het uitspreken van leerwensen niet als zwakte maar als leerbereidheid wordt gezien. Neem dit op in het leerbeleid of in teamafspraken rond samenwerking en ontwikkeling.

Kies een geschikte vorm om deze vragen zichtbaar te maken, afhankelijk van de context: een digitaal prikbord, een of Teams-kanaal, een post-it-muur in de teamruimte, of een vast agendapunt in teamoverleg. Zorg dat het forum laagdrempelig, veilig en toegankelijk is.

Stel enkele eenvoudige vragen centraal, zoals:

• Waar heb je deze week hulp bij nodig?
• Wat zou je graag (beter) willen leren?
• Waar kan jij anderen in ondersteunen?

Zo worden hulpvragen en expertise zichtbaar en kunnen collega’s elkaar gericht helpen.

Vraag leidinggevenden en betrokken medewerkers om het goede voorbeeld te geven: toon eigen leerbehoeften, stel vragen openlijk en verwijs actief naar het forum. Dit verlaagt de drempel voor anderen om hetzelfde te doen.

Koppel hulpvragen waar mogelijk aan concrete ondersteuning (bv. korte peer coaching, job-shadowing, minitraining, …). Benoem in teamoverleg successen of matches die via het forum tot stand kwamen. Zo wordt het effect zichtbaar en groeit het draagvlak.