Avondopleiding Kerncompetenties Project Management

Deze opleiding komt in aanmerking voor

Aantal uren: 54 uur

Eindbeoordeling voorzien: nee

Blended leren: nee

Mentoropleiding: nee

Gewenste voorkennis: een eerste ervaring met projectmatig werken als teamlid of als project manager.
Doelgroep:

je maakt deel uit van een projectteam in de industrie of engineering en wil de stap zetten naar projectmanager
je vervult de rol van projectmanager en wil de kans op projectsucces in je eigen verhogen door een gestructureerde onderbouwde aanpak
je mist professionalisme in je eigen projectmanagement aanpak of die van je organisatie.

Specifieke voorwaarden per opleidingsincentive
Elke opleidingsincentive heeft zijn eigen specifieke voorwaarden om te bepalen of u recht heeft. Kijk na of u voldoet aan de voorwaarden van de opleidingsincentive waarvan u gebruik wil maken (Vlaams opleidingsverlof, Vlaams opleidingskrediet en opleidingscheques voor werknemers
Opleidingscheques: beperkende voorwaarde opleidingsniveau
Deze opleiding kan u betalen met een opleidingscheque. Bent u hooggeschoold (u behaalde een graduaats-, bachelor- of masterdiploma)? Dan kan dat enkel als u een ‘attest loopbaanbegeleiding’ heeft van maximaal 6 jaar oud. In dit attest verklaart een loopbaanbegeleider dat de opleiding noodzakelijk is voor de uitvoering van uw persoonlijk ontwikkelplan (POP).

Inhoud:

De processen die een Project Manager moet kennen en kunnen toepassen om een project succesvol op te zetten, uit te voeren en te beheren. Deze processen zijn: Scope, Time, Budget, Kwaliteit, Risico, Communicatie, Organisatie, Resources en Procurement.
De projectlevenscyclus volgens vier fasen: projectvoorbereidingsfase, projectdefinitiefase, uitvoeringsfase en afsluiting.
De competenties waarover een Project Manager moet beschikken. De basis hiervoor zijn de competenties zoals beschreven in de IPMA Competence Baseline (ICB versie 4): Zelfmanagement, Leiderschap, Integriteit, Daadkracht, Communicatie, Organisatie;
Inoefenen van en kennismaken met verschillende tools (Insights Discovery, MSProject voor projectplanning, Earned Value Management voor opvolging van budget en time, gespreksvaardigheden, Theory of Constraints, Time management …);
Voorbereiden op het IPMA-D certificaat (via proefexamen).

Doel:
Na deze opleiding:

ken je de belangrijkste processen en technieken van projectmanagement en beschik je over de nodige tools om die in de praktijk te brengen;
kan je de voorspelbaarheid van je project vergroten door je werk en het project te structureren;
heb je meer begrip voor en kan je waarde toevoegen aan de bestaande Project Management processen binnen engineering of je organisatie;
voel je je zeker in je rol als projectmanager en leid je de projectteams in de industrie of andere omgeving met vertrouwen en een gerust hart;
bezit je een groot deel van de kennis en ben je voorbereid om te slagen in het examen voor het IPMA-D certificaat. IPMA staat voor International Project Management Association. Wereldwijd werkt deze organisatie aan het professionaliseren van project- en programmamanagement. IPMA is geen methode maar een onafhankelijk en internationaal keurmerk.