Hoe word je een hr business partner?
SD Worx People Solutions
ODB-1002520
op: 18 november 2022
Deze opleiding komt in aanmerking voor
- Opleidingscheques
- Vlaams opleidingsverlof
Aantal uren: 48 uur
Eindbeoordeling voorzien: nee
Blended leren: nee
Mentoropleiding: nee
Extra informatie: https://www.sdworx.be/nl-be/opleidingen/opleidingstraject-hoe-word-je-een-hr-business-partneropent in nieuw venster
Doelgroep
Dit traject is ideaal voor hr-professionals die:
Op het punt staan om van een specifiek hr-deelgebied te evolueren naar een generalistische functie;
Het management in de organisatie (binnenkort) moeten bijstaan als adviseur en strategische partner;
Op zoek zijn naar een opleiding tot hr business partner en die willen groeien op het vlak van kennis, vaardigheden én attitude;
Recent de overstap maakten naar de functie van hr business partner of de overstap binnenkort gaan maken;
Een brugfunctie tussen de werknemers en het management hebben in hun organisatie.
Voorwaarden
Specifieke voorwaarden per opleidingsincentive
Elke opleidingsincentive heeft zijn eigen specifieke voorwaarden om te bepalen of u recht heeft. Kijk na of u voldoet aan de voorwaarden van de opleidingsincentive waarvan u gebruik wil maken (Vlaams opleidingsverlof, Vlaams opleidingskrediet en opleidingscheques voor werknemers
Opleidingscheques: beperkende voorwaarde opleidingsniveau
Deze opleiding kan u betalen met een opleidingscheque. Bent u hooggeschoold (u behaalde een graduaats-, bachelor- of masterdiploma)? Dan kan dat enkel als u een ‘attest loopbaanbegeleiding’ heeft van maximaal 6 jaar oud. In dit attest verklaart een loopbaanbegeleider dat de opleiding noodzakelijk is voor de uitvoering van uw persoonlijk ontwikkelplan (POP).
Inhoud van de opleiding
Dag 1: Strategic positioner & paradox navigator
VUCA en STEPED
Missie, visie en strategie van jouw organisatie
Rollen van een hr-businesspartner
Dag 2: Human capital curator & credible activist
Competentiemanagement
Feedback
Adviseren
Dag 3: Total rewards steward
6 basispijlers van een beloningsbeleid
Performancemanagement
Dag 4: Analytics designer and interpreter
Zin en onzin van hr-analytics
De muur van Boudreau
Hoe geef ik betekenis aan data?
Dag 5: Change champion
Vijf manieren om te denken over verandering (kleurendenken van De Caluwé)
Projectmanagement
Dag 6: Culture champion & technology and media curator
Coaching