Logistiek Verantwoordelijke
ITZU Training
ODB-2000153
op: 1 september 2026
Deze opleiding komt in aanmerking voor
- Opleidingscheques
- Vlaams opleidingsverlof
Aantal uren: 65 uur
Eindbeoordeling voorzien: nee
Blended leren: nee
Mentoropleiding: nee
Doelgroep
Deze opleiding richt zich tot (toekomstige) logistiek verantwoordelijken,
magazijnverantwoordelijken, teamleaders, supervisors en coördinatoren die instaan voor de
dagelijkse organisatie en aansturing van logistieke processen en medewerkers. Ook ervaren
magazijnmedewerkers die willen doorgroeien naar een leidinggevende functie binnen een
magazijn- of logistieke omgeving behoren tot de doelgroep. De opleiding is geschikt voor
medewerkers uit productie-, distributie-, transport- en logistieke bedrijven die hun
leidinggevende en organisatorische competenties willen versterken
Voorwaarden
Specifieke voorwaarden per opleidingsincentive
Elke opleidingsincentive heeft zijn eigen specifieke voorwaarden om te bepalen of u recht heeft. Kijk na of u voldoet aan de voorwaarden van de opleidingsincentive waarvan u gebruik wil maken (Vlaams opleidingsverlof(opent in nieuw venster), Vlaams opleidingskrediet(opent in nieuw venster) en opleidingscheques voor werknemers(opent in nieuw venster)
Opleidingscheques: beperkende voorwaarde opleidingsniveau
Deze opleiding kan u betalen met een opleidingscheque. Bent u hooggeschoold (u behaalde een graduaats-, bachelor- of masterdiploma)? Dan kan dat enkel als u een ‘attest loopbaanbegeleiding’ heeft van maximaal 6 jaar oud. In dit attest verklaart een loopbaanbegeleider dat de opleiding noodzakelijk is voor de uitvoering van uw persoonlijk ontwikkelplan (POP).
Inhoud van de opleiding
-Veiligheidsvoorschriften, wettelijke richtlijnen en interne procedures correct toepassen en bewaken binnen een logistieke omgeving.
-Administratieve en logistieke documenten, waaronder CMR-documenten, correct beheren en verwerken volgens de geldende regelgeving.
-Logistieke medewerkers efficiënt plannen, organiseren en inzetten op basis van capaciteit, werkdruk en operationele prioriteiten.
-Een logistiek team professioneel aansturen door doelgericht te communiceren, medewerkers te coachen, feedback te geven en prestaties op te volgen.
-Operationele logistieke processen organiseren, monitoren en optimaliseren met aandacht voor kwaliteit, veiligheid, continuïteit en efficiëntie.
-KPI's, productiviteitsgegevens en verzuim analyseren en gebruiken om de werking van het magazijn en het team continu te verbeteren.
-Lean-principes en methodieken voor continue verbetering toepassen om logistieke processen efficiënter en effectiever te organiseren.