Gedaan met laden. U bevindt zich op: Management Skills Program

Management Skills Program

Opleidingsverstrekker

NCOI Learning

Registratienummer

ODB-1001417

Geregistreerd

op: 1 september 2020

Deze opleiding komt in aanmerking voor

  • Opleidingscheques
  • Vlaams opleidingsverlof

Aantal uren: 48 uur

Eindbeoordeling voorzien: nee

Blended leren: nee

Mentoropleiding: nee

Extra informatie: https://www.ncoi.be/nl/opleiding/management-skills-program-meer-impact-door-betere-managementvaardigheden.htmlopent in nieuw venster

Doelgroep

Deze opleiding is ideaal voor iedereen die wil doorgroeien van expert naar een eerste managementfunctie. Leidinggevende ervaring is dan ook niet vereist. Bent u een:

  • ambitieuze starter
  • manager die zijn managementvaardigheden wil vergroten
  • functioneel leidinggevende die een projectteam aanstuurt
  • pas afgestudeerde high potential die zijn ontwikkeling zelf in handen wil nemen

… dan is deze opleiding u op het lijf geschreven.

Voorwaarden

  • Specifieke voorwaarden per opleidingsincentive

    Elke opleidingsincentive heeft zijn eigen specifieke voorwaarden om te bepalen of u recht heeft. Kijk na of u voldoet aan de voorwaarden van de opleidingsincentive waarvan u gebruik wil maken (Vlaams opleidingsverlof, Vlaams opleidingskrediet en opleidingscheques voor werknemers

  • Opleidingscheques: beperkende voorwaarde opleidingsniveau

    Deze opleiding kan u betalen met een opleidingscheque. Bent u hooggeschoold (u behaalde een graduaats-, bachelor- of masterdiploma)? Dan kan dat enkel als u een ‘attest loopbaanbegeleiding’ heeft van maximaal 6 jaar oud. In dit attest verklaart een loopbaanbegeleider dat de opleiding noodzakelijk is voor de uitvoering van uw persoonlijk ontwikkelplan (POP).

Inhoud van de opleiding

U bent dé expert in uw domein. Mooi! En dan … moet u leiding geven aan een team. U dwingt respect af met uw vakkennis, maar slaagt er niet in om:

  • over te schakelen van operationeel naar strategisch denken
  • uw teamleden op een passende manier te coachen
  • complexe businessvraagstukken op te lossen

Kortom: u mist managementvaardigheden. Deze opleiding brengt u die bij.

In zes dagen verwerft u de 6 essentiële management skills om definitief door te groeien naar leidinggevend niveau:

  1. Zelfinzicht. Dankzij het Insights Discovery-systeem achterhaalt u waar u vandaag staat als professional.
  2. Autonoom leiderschap. U leert hoe u uw werk strategisch én operationeel organiseert.
  3. Leiderschapsvaardigheden. U analyseert uw eigen leiderschapsstijl en de invloed daarvan op uw omgang met collega’s.
  4. Persoonlijke impact. U ontdekt hoe u meer invloed laat gelden, weerstanden overwint en inspirerend overtuigt.
  5. Intrapreneurschap. U bestudeert de technieken om innovatie, gedeelde verantwoordelijkheid en ownership binnen uw team te stimuleren.
  6. Projectmanagement. U neemt de best practices van goed projectbeheer onder de loep: systematische aanpak, duidelijke rapportering en heldere communicatie.

RESULTAAT

U verwerft tijdens deze opleiding niet alleen waardevolle management skills, u past ze ook meteen toe. Gedurende zes dagen werkt u aan een individueel project dat verankerd is in uw eigen organisatie. U profiteert daarbij van directe coaching door onze ervaren docent en van de feedback van uw medecursisten. Op de laatste dag stelt u het definitieve resultaat voor aan de groep. En daarna … rolt u het kant-en-klaar uit in uw organisatie.

PROGRAMMA

De zekere weg naar de volgende stap in uw carrière

Het programma van deze opleiding is gespreid over zes dagen. Elke dag belichten we een ander aspect van de vaardigheden die op managementniveau worden verwacht. Eerst leert u zichzelf beter kennen. Daarna maken we de brug naar de ‘ander’. Hoe komt u als leider over bij uw collega’s? En hoe vergroot u die persoonlijke impact? Naarmate de opleiding vordert, is er steeds meer plaats voor de praktische invulling. U verfijnt uw management skills door oefeningen, workshops en een project dat geworteld is in uw eigen organisatie.

Dag 1
Inzicht in uzelf

  1. Insights
  2. Talenten scan

Dag 2
Ik en de ander

  1. Situationeel leiderschap
  2. Leiderschap en stressmanagement
  3. Performance management (intervisie)

Dag 3
Intrapreneurship

  1. Teamdynamiek
  2. Strategisch denken
  3. Workshop: Mijn lange termijn visie – vision board

Dag 4
Managen van een veranderende omgeving

  1. Scrum methodiek
  2. Projectmanagement methodiek
  3. Changemanagement methodiek
  4. Communicatie technieken
    • Review meetings
    • Aankondigen van een verandering
    • Aankondigen van een Top-Down beslissing

Dag 5
Leiderschap en communicatie

  1. Presentatietechnieken
  2. Functionerings gesprekken
  3. Leiding geven in moeilijke situaties

Dag 6
Projectvoorstelling

  1. Voorstelling van persoonlijk project
  2. Workshop: Hot seat exercise