Gedaan met laden. U bevindt zich op: Onderhandelen en Overtuigen in het sociaal overleg in 2025-2026

Onderhandelen en Overtuigen in het sociaal overleg in 2025-2026

Opleidingsverstrekker

Vorming en Actie

Registratienummer

ODB-V00582

Geregistreerd

op: 23 augustus 2025

Deze opleiding komt in aanmerking voor

  • Opleidingscheques
  • Vlaams opleidingsverlof

Aantal uren: 40 uur

Eindbeoordeling voorzien: nee

Blended leren: nee

Mentoropleiding: nee

Doelgroep

ABVV militanten die de basisvorming (of minstens basisvorming 4) voltooid hebben

Voorwaarden

  • Specifieke voorwaarden per opleidingsincentive

    Elke opleidingsincentive heeft zijn eigen specifieke voorwaarden om te bepalen of u recht heeft. Kijk na of u voldoet aan de voorwaarden van de opleidingsincentive waarvan u gebruik wil maken (Vlaams opleidingsverlof, Vlaams opleidingskrediet en opleidingscheques voor werknemers

  • Opleidingscheques: beperkende voorwaarde opleidingsniveau

    Deze opleiding kan u betalen met een opleidingscheque. Bent u hooggeschoold (u behaalde een graduaats-, bachelor- of masterdiploma)? Dan kan dat enkel als u een ‘attest loopbaanbegeleiding’ heeft van maximaal 6 jaar oud. In dit attest verklaart een loopbaanbegeleider dat de opleiding noodzakelijk is voor de uitvoering van uw persoonlijk ontwikkelplan (POP).

Inhoud van de opleiding

Om goed te functioneren in het sociaal overleg zijn sterke communicatieve en analytische vaardigheden nodig. De manier waarop je een boodschap brengt, beïnvloedt rechtstreeks het effect ervan. Een heldere argumentatie, een zelfzekere houding en de juiste gesprekstechnieken maken het verschil in het overleg met de werkgever, leidinggevenden of collega’s. In deze themamodule trainen deelnemers zowel hun overtuigingskracht als hun onderhandelingsvaardigheden, competenties die niet alleen binnen het sociaal overleg, maar ook op de bredere arbeidsmarkt van grote waarde zijn.

Onderhandelen in sociaal overleg
Hoe bereid je een onderhandeling voor? Welke informatie heb je nodig en hoe verzamel je die? Hoe bepaal je je grenzen en mogelijke marges? Welke stijlen van onderhandelen bestaan er en hoe zet je ze in? In deze module analyseren deelnemers onderhandelingssituaties en oefenen ze in een realistisch spel hoe belangen in balans gebracht kunnen worden en hoe besluitvorming tot stand komt.

Overtuigen binnen overleg en op de werkvloer
In overlegorganen zoals de ondernemingsraad of het comité voor preventie en bescherming op het werk is overtuigingskracht cruciaal. Vaak gaat het om advies- of overlegbevoegdheden waarbij de kwaliteit van de argumentatie en de steun van collega’s bepalend zijn voor het resultaat. Deelnemers leren hoe ze hun boodschap kunnen afstemmen op verschillende doelgroepen, hoe ze draagvlak creëren en hoe ze argumenten helder structureren. In praktijkoefeningen werken ze een speech of korte boodschap uit en brengen die voor de groep.

Deelnemers versterken hun vaardigheden in communicatie en samenwerking, leren doelgericht omgaan met informatie, ontwikkelen hun overtuigingskracht en ondernemingszin en werken aan hun ontwikkelingspotentieel door te leren uit feedback en ervaring. Er wordt gewerkt in kleine groepen met interactieve en ervaringsgerichte methodieken, zodat dialoog en uitwisseling centraal staan. Zo bouwen deelnemers hun competenties verder uit en staan ze sterker in hun rol binnen het sociaal overleg én op de arbeidsmarkt.