Opleiding leidinggevende veiligheidsdienst
G4S Training & Consultancy services
ODB-1003440
op: 30 augustus 2024
Deze opleiding komt in aanmerking voor
- Opleidingscheques
- Vlaams opleidingsverlof
Aantal uren: 104 uur
Eindbeoordeling voorzien: nee
Blended leren: nee
Mentoropleiding: nee
Doelgroep
Voorbehouden voor personeel van de interne bewakingsdienst van de openbare vervoersmaatschappijen.
Voorwaarden
Specifieke voorwaarden per opleidingsincentive
Elke opleidingsincentive heeft zijn eigen specifieke voorwaarden om te bepalen of u recht heeft. Kijk na of u voldoet aan de voorwaarden van de opleidingsincentive waarvan u gebruik wil maken (Vlaams opleidingsverlof, Vlaams opleidingskrediet en opleidingscheques voor werknemers
Opleidingscheques: beperkende voorwaarde opleidingsniveau
Deze opleiding kan u betalen met een opleidingscheque. Bent u hooggeschoold (u behaalde een graduaats-, bachelor- of masterdiploma)? Dan kan dat enkel als u een ‘attest loopbaanbegeleiding’ heeft van maximaal 6 jaar oud. In dit attest verklaart een loopbaanbegeleider dat de opleiding noodzakelijk is voor de uitvoering van uw persoonlijk ontwikkelplan (POP).
Inhoud van de opleiding
De opleiding tot leidinggevende in de openbare vervoersmaatschappijen in België, zoals bij NMBS, De Lijn, TEC en MIVB, is gericht op het ontwikkelen van vaardigheden en kennis die nodig zijn om effectief een team te leiden en de operationele doelstellingen te behalen. Hieronder volgt een overzicht van de gebruikelijke cursusinhoud:
Management en Leiderschap
- Basisprincipes van management en leiderschap.
- Verschillende leiderschapsstijlen en hun toepassing.
- Motivatie en teamdynamiek.
- Ontwikkelen van een visie en strategie voor het team.
Communicatie en Interpersoonlijke Vaardigheden
- Effectieve communicatie en luistervaardigheden.
- Conflictoplossing en onderhandelingstechnieken.
- Coaching en mentoring van teamleden.
- Presentatievaardigheden en rapportage.
Operationeel Management
- Planning en organisatie van dagelijkse operaties.
- Toewijzing en beheer van middelen.
- Tijdmanagement en prioriteitsstelling.
- Kwaliteitsbeheer en continue verbetering.
Veiligheid en Crisismanagement
- Basisprincipes van veiligheidsmanagement.
- Noodprocedures en crisisbeheer.
- Risicoanalyse en preventieve maatregelen.
- Samenwerking met interne en externe hulpdiensten.
HR Management en Wetgeving
- Arbeidsrecht en personeelsbeleid.
- Rekrutering en selectie van personeel.
- Beoordeling en prestatiemanagement.
- Training en ontwikkeling van medewerkers.
Financieel Management
- Basisprincipes van financieel beheer en budgettering.
- Kostenbeheersing en efficiëntie.
- Analyse van financiële rapporten en indicatoren.
- Toepassing van financiële middelen binnen het team.
Projectmanagement
- Basisprincipes van projectmanagement.
- Plannen, uitvoeren en afsluiten van projecten.
- Projectbeheerstechnieken en -tools.
- Evaluatie en rapportage van projectresultaten.
Technologie en Innovatie
- Inzicht in nieuwe technologieën binnen de vervoerssector.
- Beheer en implementatie van technologische oplossingen.
- Innovatie en verandering in de organisatie.
- Digitalisering en gebruik van data voor besluitvorming.
Ethische en Professionele Normen
- Ethisch gedrag en integriteit in leiderschap.
- Professionele omgangsvormen en representativiteit.
- Discretie en vertrouwelijkheid.
- Maatschappelijk verantwoord ondernemen.
Praktijkgerichte Training
- Simulaties en praktijkoefeningen.
- Case studies en probleemoplossing.
- Praktische ervaring en stages binnen de organisatie.
- Evaluatie en feedback om continue verbetering te bevorderen.