Opleidingscyclus shutdown en turnaround management 2019 - 36u
INOM Bedienden
ODB-0000866
op: 1 september 2019
Deze opleiding komt in aanmerking voor
- Opleidingscheques
- Vlaams opleidingsverlof
Aantal uren: 36 uur
Eindbeoordeling voorzien: nee
Blended leren: nee
Mentoropleiding: nee
Doelgroep
Leidinggevenden actief in een TA & SD functie
Iedereen met of zonder ervaring in Shutdowns en Turnarounds
Voorwaarden
Specifieke voorwaarden per opleidingsincentive
Elke opleidingsincentive heeft zijn eigen specifieke voorwaarden om te bepalen of u recht heeft. Kijk na of u voldoet aan de voorwaarden van de opleidingsincentive waarvan u gebruik wil maken (Vlaams opleidingsverlof, Vlaams opleidingskrediet en opleidingscheques voor werknemers
Opleidingscheques: beperkende voorwaarde opleidingsniveau
Deze opleiding kan u betalen met een opleidingscheque. Bent u hooggeschoold (u behaalde een graduaats-, bachelor- of masterdiploma)? Dan kan dat enkel als u een ‘attest loopbaanbegeleiding’ heeft van maximaal 6 jaar oud. In dit attest verklaart een loopbaanbegeleider dat de opleiding noodzakelijk is voor de uitvoering van uw persoonlijk ontwikkelplan (POP).
Verhoogde tegemoetkoming 1
Als u geen diploma secundair onderwijs hebt, kan u voor deze opleiding een opleidingscheque aanvragen waarvan de subsidie gelijk is aan het factuurbedrag, met een maximum van 250 euro per schooljaar.
Inhoud van de opleiding
Organisatie van een shutdown – turnaround (definitie, voorbereiding, uitvoering en evaluatie, praktijkcase) / Het uitvoeringsmodel (taken en verantwoordelijkheden, methodiek, veiligheid en milieu, praktijkcase) / De relatie tussen het uitvoeringsmodel en scoping en werkvoorbereiding (wat is scoping, scope changes na scope freeze, werkvoorbereiding, veiligheid en milieu, praktijkcase) / De relatie tussen het uitvoeringsmodel en de planning (WBS, procesomschrijving planning, denken in scenario’s, veiligheid en milieu, SWOT planning, best practices en praktijkcase)
Kwaliteit (vaak voorkomende problemen, gevolgen van niet-kwaliteit, kwaliteitsgarantie en -controle, SWOT kwaliteit, best practices en praktijkcase)
Logistics, procurement en contracting (procesomschrijvng, logistiek plan en logistieke stromen, contracttypes, veiligheid en milieu, SWOT logistics en procurement, praktijkcase)
Opvolgen en rapporteren van de resultaten (meeting- en rapportagestructuur, KPI’s, Cost management, progress opvolging en sturing, interactieve oefening)
Presentatie van de verbetercase