Postgraduaat in Industrieel Ondernemingsbeleid

• Opleidingscheques
• Vlaams opleidingsverlof

Aantal studiepunten: 20

Eindbeoordeling voorzien: ja

Blended leren: nee

Mentoropleiding: nee

Extra informatie: https://www.emsbrussel.be/postgraduaat-industrieel-ondernemingsbeleidopent in nieuw venster

• Specifieke voorwaarden per opleidingsincentive

  Elke opleidingsincentive heeft zijn eigen specifieke voorwaarden om te bepalen of u recht heeft. Kijk na of u voldoet aan de voorwaarden van de opleidingsincentive waarvan u gebruik wil maken (Vlaams opleidingsverlof, Vlaams opleidingskrediet en opleidingscheques voor werknemers

• Opleidingscheques: beperkende voorwaarde opleidingsniveau

  Deze opleiding kan u betalen met een opleidingscheque. Bent u hooggeschoold (u behaalde een graduaats-, bachelor- of masterdiploma)? Dan kan dat enkel als u een ‘attest loopbaanbegeleiding’ heeft van maximaal 6 jaar oud. In dit attest verklaart een loopbaanbegeleider dat de opleiding noodzakelijk is voor de uitvoering van uw persoonlijk ontwikkelplan (POP).

• Projectmanagement | ODB-1003393-001 | 10 studiepunten

  Snelheid, soepelheid en aanpasbaarheid vormen de basis voor bedrijfssucces. We werken en leven met zijn allen in een VOCA wereld: een wereld die Volatiel is, een groeiende Onzekerheid in zich heeft, steeds Complexer wordt en meer Ambigu is. Om in die VOCA wereld te overleven en te groeien gaan bedrijven steeds vaker projectmatig werken.

  Ook de projectmanagement discipline moet zich aanpassen aan de wetmatigheden van VOCA. In deze opleiding focussen we op projectmanagementvaardigheden die echt toepasbaar zijn in de moderne projectuitvoering: klassieke projectmanagement methode en agile projectmanagement methode. in dit programma introduceren onze deskundigen de deelnemers in beide werelden en geven we ook aan hoe je, net zoals in de realiteit, de beste technieken uit beide werelden kan toepassen in iedere sector en bedrijfscontext.

  De opleiding Projectmanagement bestaat uit 4 blokken:

  Fundamentals in classic projectmanagement (2 dagen)
  Een project laten welslagen doe je niet op louter buikgevoel, maar vereist een gestructureerde aanpak en opvolging. Inzake projectmanagement bestaan er daarvoor een aantal klassieke methodologieën (waarvan PMBOK en Prince2 de bekendste zijn).
  In deze opleiding leert men alle essentiële bouwstenen om projecten te structureren, op te volgen, bij te sturen en tenslotte succesvol af te ronden.

  Agile & hybrid projectmanagement (2 dagen)
  Dankzij agile projectmanagement kan u projecten sneller aanpakken met respect voor de hoofdlijnen. Bij agile projectmanagement ontstaat het ontwerp van een projectresultaat gaandeweg, via een ander tijdspad van projectstappen en korte iteraties. Tijdens de opleiding leert de deelnemer de basisprincipes van agile en scrum kennen en toepassen op projecten.
  Maar alsmaar meer organisaties experimenteren met werkwijzen en komen zo tot een hybride vorm van projectmanagement, waarbij ze “the best of both worlds” uit klassiek en agile projectmanagement combineren.

  Projectmanagement game (1 dag)
  Al doende leert men best! In dit unieke project simulation game gaan teams, onder begeleiding van onze docenten, de technieken van classic en agile projectmanagement toepassen.

  Maakt u de beste keuzes als projectmanager of als scrum master?
  Gebruikt u de meest aangewezen technieken op het geschikte moment?

  Ieder game level brengt u dichter bij de realisatie van uw project. Net zoals in echte projecten beïnvloeden diverse factoren de voortgang van dit realistisch projectmanagement spel.
  Na elke game level krijgen de deelnemers feedback.

  Coaching en communicatie in projectmanagement (2 dagen)
  Een project tot een goed einde brengen vraagt niet alleen een gestructureerde aanpak. Het vereist ook de inzet van een aantal managementvaardigheden. Wij focussen op het verwerven en inoefenen van vaardigheden voor cruciale thema’s zoals stakeholdermanagement en projectleiderschap.

  We brengen daarbij een mix tussen theorieën en modellen uit de klassieke school, aangevuld met diverse communicatietechnieken uit de agile benadering. Via doorlopende oefeningen en rollenspelen tijdens de opleiding wordt de theorie omgezet in de praktijk. Onze aanpak stimuleert zowel interactie als introspectie.

  De deelnemer is daarna in staat om met de juiste boodschap gerichte communicatie te voeren met de belangrijkste belanghebbenden (die het project kunnen maken of kraken) en om deskundig een (virtueel) projectteam te leiden en te coachen doorheen veranderingen.

• Bedrijfskunde | ODB-1003393-002 | 10 studiepunten

  De grondslagen van bedrijfskunde komen aan bod: fundamentals in finance & reporting, fundamentals in strategie en marketing, fundamentals in cost- en managementaccounting, fundamentals in HRM, fundamentals in classic projectmanagement en fundamentals in ondernemingsrecht
  Het programma Bedrijfskunde bestaat uit 3 verplichte modules en 2 keuzemodules (deels on campus deels online). In totaal gaat het om 9 opleidingsdagen en 2 avonden. De sessies on campus gaan door in Odisee/ KU Leuven campus Brussel, Stormstraat 2, 1000 Brussel. De opleiding start op donderdag 10 oktober 2024.

  Verplichte modules:

  Fundamentals in finance & reporting (3 dagen)
  Boekhouden en de jaarrekening
  Analyse van de jaarrekening
  Financieel beleid

  Fundamentals in strategie & marketing (2 dagen)
  Strategisch beleid
  Marketingmanagement

  Fundamentals in cost & managementaccounting (2 avonden)
  Kostprijscalculatie
  Keuzemodules:

  De deelnemer kiest 2 van volgende keuzemodules:

  Fundamentals in HRM (2 dagen)
  Fundamentals in classic projectmanagement (2 dagen)
  Fundamentals in ondernemingsrecht (2 dagen)

  Na afloop van de lessen worden er examens georganiseerd voor alle fundamentals;