Sociale wetgeving voor hr-professionals
- Opleidingsverstrekker
- ACERTA Consult
- Registratienummer
- ODB-1000726
- Geregistreerd
- op: 1 september 2019
Deze opleiding komt in aanmerking voor
- Opleidingscheques
- Vlaams opleidingsverlof
Aantal uren: 89,5 uur
Eindbeoordeling voorzien: nee
Blended leren: nee
Mentoropleiding: nee
Doelgroep
Administratieve en financiële medewerkers en managers
HR- en personeelsmedewerkers en managers
Payrollmedewerkers en – managers
Zaakvoerders
Iedereen die een grondige kennis van het sociaal recht nodig heeft om zijn dagelijks werk op de personeelsdienst uit te oefenen.
Voorwaarden
Specifieke voorwaarden per opleidingsincentive
Elke opleidingsincentive heeft zijn eigen specifieke voorwaarden om te bepalen of u recht heeft. Kijk na of u voldoet aan de voorwaarden van de opleidingsincentive waarvan u gebruik wil maken (Vlaams opleidingsverlof, Vlaams opleidingskrediet en opleidingscheques voor werknemers
Opleidingscheques: beperkende voorwaarde opleidingsniveau
Deze opleiding kan u betalen met een opleidingscheque. Bent u hooggeschoold (u behaalde een graduaats-, bachelor- of masterdiploma)? Dan kan dat enkel als u een ‘attest loopbaanbegeleiding’ heeft van maximaal 6 jaar oud. In dit attest verklaart een loopbaanbegeleider dat de opleiding noodzakelijk is voor de uitvoering van uw persoonlijk ontwikkelplan (POP).
Modules
In de opleiding Onderhandelen met vakbonden leer je in 1 dag hoe je constructief en creatief jouw bedrijfsdoelstellingen bereikt, met respect voor tegengestelde meningen.
Onderhandelen met jouw vakbonden is een kunst op zich. Je krijgt praktische kapstokken en handige tips waarmee je onmiddellijk aan de slag kan. Je krijgt ook ruim de tijd om te oefenen, zodat je jouw onderhandelingsvaardigheden meteen leert aanscherpen.
Na deze opleiding:
- Sta je sterker in jouw schoenen bij onderhandingen met vakbonden
- Haal je meer resultaat uit bedrijfsonderhandelingen, tot grote tevredenheid van jouw collega’s en directie
- Heb je extra tools in handen om jouw bedrijfsdoelstellingen te behalen
De Belgische reglementering rond vakantiegeld is niet eenvoudig. Dat weet je als je medewerkers met hun vragen over vakantiegeld en vakantiedagen bij jou aankloppen. Een goede basiskennis is voor jou heel belangrijk. Deze opleiding 'Vakantiegeld berekenen' loodst je op een pragmatische manier door de basisbegrippen.
Na deze opleiding beheers je de reglementering over:
- Vakantierechten en vakantiegeld
- Berekening van vakantiedagen
- Verrekeningen van vakantierechten bij in en uit dienst
Arbeidsduur is een verhaal met twee kanten. Werknemers vragen meer flexibiliteit in de arbeidstijd om werk en privéleven beter te combineren. Werkgevers willen flexibiliteit om pieken op te vangen en beschikbaarheid van medewerkers te optimaliseren.
In deze praktijkdag:
- Leggen we de huidige juridische spelregels uit rond arbeidsduur
- Leer je de mogelijkheden van arbeidsflexibiliteit: wendbaar voor de werkgever, werkbaar voor de werknemer
- Benadrukken we de praktijk en gaan in op je concrete vragen over flexibiliteit
- Breng je je vragen mee; ze zijn interessant voor alle deelnemers
Van het brutoloon dat op de loonfiche van de werknemer staat, gaat nog een behoorlijke som naar sociale bijdragen en belastingen. Hoeveel de werknemer netto overhoudt hangt af van onder meer het inkomen, de gezinssituatie en het statuut. Heeft de werknemer kinderen ten laste, woont hij samen of alleen, heeft hij het statuut van bediende of arbeider.
Krijg je regelmatig vragen van je medewerkers over het verschil tussen hun bruto- en netto loon? Dan is deze opleiding zeker iets voor jou.
Na deze halve dag weet je perfect te vertellen:
- Welke sociale lasten of RSZ er van een brutoloon afgetrokken worden
- Hoe bedrijfsvoorheffing berekend wordt
- Welke andere vergoedingen deel uitmaken van een loonpakket
Een arbeidscontract opstellen is het eerste wat je doet wanneer je een nieuwe medewerker in dienst neemt. Hoe pak je dat aan? Waar hou je allemaal rekening mee om een je arbeidsovereenkomst sluitend te maken?
In deze halve dag verneem je:
- Welk contract je het beste kiest
- Wat er juist wel en niet in een arbeidscontract moet staan
- Aan welke formaliteiten een arbeidscontract moet voldoen
- Welke andere administratieve verplichtingen je nog moet nakomen
In een evaluatiegesprek kijk je samen met jouw medewerker terug hoe hij gepresteerd heeft ten opzichte van de gestelde doelen tijdens de afgelopen periode. Hierbij worden ingezoomd op de talenten en skills van de medewerkers, maar ook op mogelijke verbeterpunten.
In deze opleiding leer je hoe je van evaluatie- en functioneringsgesprekken krachtige tools maakt die de groei van jouw medewerkers en jouw organisatie bevorderen. Op die manier kan hij (opnieuw) zijn schouders zetten onder toekomstige uitdagingen.
Na deze opleiding:
- Heb je een breed theoretisch kader om de rol en voordelen van evaluatie- en functioneringsgesprekken goed in te schatten
- Ben je in staat om deze gesprekken vakkundig voor te bereiden, te structureren en uit te voeren
- Heb je heel wat tools in handen om jouw medewerkers te doen groeien
Change management veranderingen kunnen niet succesvol doorgevoerd worden zonder (krachtig) leiderschap. Maar change of verandering botst vaak op weerstand bij medewerkers. Als manager of hr-directeur is het jouw taak om iedereen op dezelfde golflengte te krijgen.
De change management opleiding van Acerta bestaat uit twee modules. Met de workshops 'Change Box' en 'Change Booster' heb je de nodige tools in handen om dat te realiseren. 'Change Box' focust op de menselijke aspecten bij verandering. 'Change Booster' biedt je een methode waarmee je op een praktische manier veranderingstrajecten in jouw organisatie aanpakt.
Na deze opleiding change management:
- Krijg je met het business game 'Change Box' een leidraad om jouw medewerkers succesvol door verandering te leiden
- Heb je met 'Change Booster' een methode in handen voor een doeltreffend veranderingsmanagement
- Kan je onmiddellijk en heel concreet aan de slag in jouw organisatie
Starten als leidinggevende is spannend en een weg vol valkuilen. Wat onderscheidt een goede leidinggevende van een minder goede? Hoe zet je als beginnende coach jouw eerste stappen zonder in de fout te gaan?
Investeer nu in een workshop waarin je talrijke handvaten en tips & tricks krijgt, zodat je succesvol kan starten als leidinggevende en de belangrijkste valkuilen kan vermijden.
Na deze opleiding:
- Heb je een uitgebreide syllabus boordevol inzichten en voorbeelden als leidraad voor later
- Heb je een goed beeld van de belangrijkste eigenschappen van een succesvolle leidinggevenden
- Kan je meteen aan de slag om te groeien als betrokken en goede leidinggevende
Tijdens deze opleiding werk je aan jouw basiscommunicatievaardigheden. Je leert actiever luisteren, beter vragen stellen en op een correcte manier feedback geven.
Hiermee leg je een stevige basis om competenties als samenwerken, verkopen, leidinggeven en projectmanagement te verbeteren. Ook jouw omgang met collega's, leidinggevenden, klanten en leveranciers gaat er stevig op vooruit.Na deze opleiding:
- Leer je de basisprincipes omtrent effectieve communicatie
- Kom je te weten welke communicatievaardigheden vereist zijn voor een goede communicatie
- Heb je inzicht in jouw eigen communicatiestijl
- Krijg je modellen, concepten en technieken aangereikt om in elke situatie gepast te kunnen communiceren
Deze opleiding leert je hoe je jouw communicatievaardigheden optimaliseert om op die manier jouw beoogde doelen te realiseren. Met de juiste aanpak vergroot je jouw invloed. Je zorgt ervoor dat je gehoord wordt en dat er met jou rekening gehouden wordt.
In deze workshop ga je aan de slag met concrete oefeningen en praktijkcases. Op die manier oefen je de leerstof grondig in en blijft de opleiding niet louter beperkt tot theoretische principes.
Na deze opleiding:
- Heb je een zeer goede basiskennis van de bouwstenen in communicatie
- nKan je jouw invloed vergroten in communicatie met collega’s, klanten of leveranciers
- Zorg je ervoor dat afspraken effectief worden nageleefd
Als werkgever word je onvermijdelijk al eens geconfronteerd met een werknemer die uit dienst gaat of met een ontslag dat je zelf geeft. Je moet je hierbij houden aan een aantal regels die vastliggen en die de geldigheid van het ontslag mee bepalen.
Niet enkel de ontslaghandeling zelf is onderworpen aan een aantal regels, ook na het ontslag zijn er een aantal gevolgen en verplichtingen. Denk bijvoorbeeld aan het verplicht outplacementaanbod. Sinds 2019 bestaat er een derde type outplacement (outplacement medische overmacht).In deze 'Praktijkdag ontslag' verneem je:
- Met welke regels en formaliteiten je moet rekening houden
- Hoe je een ontslag praktisch aanpakt
- Welke documenten je in orde moet maken
- In welke situaties je verplicht bent een outplacementaanbod te doen
- Praktische tips voor een degelijk exitgesprek
Je werknemer wil tijd vrijmaken voor zijn gezin, zijn familie of voor het volgen van een opleiding? Dan zal hij zich kunnen beroepen op tijdskrediet en thematisch verlof. Hij moet dat zowel bij werkgever als bij de RVA aanvragen.
Wat zijn de rechten en verplichtingen van de verschillende partijen? Welke nieuwigheden bestaan er sinds 2018? Klopt het dat een medewerker op woensdagnamiddag afwezig kan blijven in het kader van ouderschapsverlof 1/10? Dit en nog veel meer leer je tijdens onze praktijkdag tijdskrediet en thematisch verlof.
Na deze opleiding ken je:
- Alle mogelijke stelsels van tijdskrediet en de toepassingsvoorwaarden
- Alle mogelijke stelsels van thematisch verlof, waaronder ook het ouderschapsverlof 1/10de en de nieuwe flexibele opnamevormen
- De overstapregels tussen de verschillende stelsels
- Het statuut van de niet-gewerkte periodes voor de sociale zekerheid (pensioen, vakantie,…)
Is een werknemer afwezig op het werk als gevolg van ziekte, arbeidsongeval, dwingende reden, zwangerschap, adoptie, Vlaams opleidingsverlof (VOV) of een andere reden? Dan spreken we van een schorsing van de arbeidsovereenkomst.
Tijdens deze opleiding komt elke wettelijke schorsingsgrond gedetailleerd aan bod.
Je komt te weten:
- Wanneer er sprake is van schorsing van de arbeidsovereenkomst;
- Welke rechten en plichten werknemer en werkgever hebben;
- Wat de gevolgen zijn voor het loon van de werknemer.