Systemisch Coachen

Deze opleiding richt zich naar een brede doelgroep: coaches, trainers, consultants, HR professionals en leidinggevenden.
In het leiden en begeleiden van individuen, teams en organisaties bepaalt de kwaliteit van jouw aanwezigheid als professional de complexiteit die omarmd kan worden. Het omarmen van complexiteit is een voorwaarde om organische en duurzame verandering te realiseren, een lerend systeem te creëren en groei te bevorderen.
Een belangrijke premisse van Systemisch Coachen is dat als je iets wilt veranderen, de wil om te veranderen vaak in de weg staat van de verandering. Daarom zijn de interventies van Systemisch Coachen gericht op het creëren van een klimaat dat helpt om een natuurlijk verander-, leer- en groeiproces op gang te brengen.

De Masterclass Systemisch Coachen biedt coaches, trainers, consultants, HR professionals en leidinggevenden, een unieke opportuniteit om hun Systemisch Meesterschap te ontdekken en verder te ontwikkelen.
Je leert hoe je personen, teams en organisaties systemisch kunt modelleren en op die manier ‘organische’ verandering faciliteert.
De 5 modules focussen op heel specifieke thema’s, die essentieel zijn in het begeleiden en leiden van mensen en systemen met een verfijnde dosis integriteit.
Elke module biedt een gedifferentieerd conceptueel kader binnen het gegeven thema en rijkt precieze vaardigheden aan die direct toepasbaar zijn in ieders praktijk.
De opleiding bevat vier niveaus:

• Het kennen en begrijpen van systemische modellen, kaders en concepten.
• Het integreren van cruciale vaardigheden voor systemisch werk.
• Het exploreren van jouw eigen choreografie en unieke DNA.
• Het vergroten van jouw systemische impact.

De 10 basisvaardigheden van Systemisch Coachen die geïntegreerd worden in de opleiding:

• Een combinatie van een scherp oordeel en een niet-oordelende attitude.
• Luisteren op verschillende niveaus tegelijkertijd.
• Ontdekken van verbindende patronen.
• Formuleren en geven van reflectieve feedback.
• Exploreren van en identificeren met de sterktes en zwaktes.
• Omarmen van spanningen en complexiteit.
• Integreren van een complementair perspectief.
• Toucheren van het organiserend principe.
• Gebruik maken van wat aanwezig is op een nieuwe en originele manier.
• Belichamen en ontwikkelen van ‘Humble Authority’.

De aanpak van deze opleiding is sterk interactief. Concepten, exploraties en oefenmomenten wisselen elkaar vloeiend af.
De modellen, tools en vaardigheden die in de masterclass worden aangereikt, zijn gericht op het werken met individuen, groepen en organisaties.