Governance

Om dit omvangrijk relanceplan professioneel te kunnen monitoren, zijn een duidelijke governancestructuur en periodieke meetmomenten voorzien.

In de opstartfase werd de voortgang van de projecten van het Relanceplan ‘Vlaamse Veerkracht’ eerst drie keer, dan twee keer per jaar gemonitord, waarbij de focus lag op de agendering van de Vlaamse Veerkrachtprojecten op de ministerraad van de Vlaamse Regering. Nu het project volop in de realisatiefase zit, is de frequentie van de monitoring van het relanceplan verlaagd, met een meetmoment op het einde van elk kalenderjaar.

• In 2021 waren er drie meetmomenten: maart, september en december
• In 2022 waren er twee meetmomenten: juni en december
• In 2023 en 2024 was er telkens nog één meetmoment in december

Deze voortgangsrapporten worden telkens als Mededeling aan de Vlaamse Regering geagendeerd.

In de vorige legislatuur (2019-2024) volgde een Directiecomité en een Taskforce met de verantwoordelijke ministers de uitvoering van de projecten op. De voortgangsrapporten werden voordien besproken met het Maatschappelijk en het Economisch Relancecomité, het Klimaatexpertenpanel en het Vlaams Economisch en Sociaal Overlegcomité.

De huidige Vlaamse Regering wil de continuïteit van deze monitoring garanderen, zij het met een lichtere structuur. De betrokken kabinetten valideren de rapportering, en het Voorzitterscollege keurt het rapport goed. Het Voorzitterscollege zorgt voor voldoende afstemming en informatiedeling tussen de entiteiten. De rapporten worden ook nog steeds gepubliceerd als open data.

Zo blijven de transparantie en de toegankelijkheid van de rapportdata gewaarborgd over de legislaturen heen.

De Departementen ‘Kanselarij en Buitenlandse Zaken’ en ‘Financiën & Begroting’ coördineren de rapportering. Een gemengde projectgroep, waarin de betrokken beleidsdomeinen vertegenwoordigd zijn, bundelt de krachten.