De klimaatcrisis vereist gerichte keuzes die de infrastructuur en dagelijkse werking van de sector klimaatrobuust(er) maken. Dat kan door te streven naar koolstofneutraliteit, bijvoorbeeld door minder energie te verbruiken en over te schakelen naar hernieuwbare energiebronnen. Ook circulair bouwen en het herdenken van de ruimtelijke ontwikkeling van voorzieningen zijn hierbij belangrijk, net als het bevorderen van duurzame mobiliteit en voeding. Naast het vermijden van verdere klimaatverandering (mitigatie) is het belangrijk om de zorg aan te passen aan de verandering die al aan het gebeuren is (adaptatie). Samen met ingrepen aan de buitenomgeving, kunnen aanpassingen aan de infrastructuur zelf sites weerbaarder maken tegen o.a. hitte, wateroverlast en droogte.

Beschrijving
Een ‘Actieplan Duurzaam Ondernemen’ laat toe om op organisatieniveau onder andere de eigen klimaatimpact te evalueren, een duurzaamheidsbeleid vorm te geven en prioriteiten te stellen. We streven naar gebruiksvriendelijke instrumenten hiervoor, aangepast aan de schaalgroottes van de voorzieningen in het zorglandschap.

Voortgang
MVO Vlaanderen heeft ondertussen de Sustatool 2.0 gelanceerd. In overleg met MVO Vlaanderen streven we naar de creatie van een sectorspecifieke Sustacare 2.0.

Beschrijving
Non-profitorganisaties vallen momenteel niet onder de CSRD-verplichting (Corporate Sustainability Reporting Directive). Ze worden hierover wel bevraagd door partners die wel deze rapportageverplichting hebben. We werken aan een afgestemde aanpak hiervoor, bv. a.d.h.v. een gebruiksvriendelijk sjabloon voor een vrijwillige standaardrapportering (VSME) voor zorgvoorzieningen.

Voortgang
Tijdens de sessie ‘Duurzaamheidstools - en rapportering’ op het event van 20 mei 2025 werd samen richting deze vuurtoren gewerkt. Herbekijk hier de slides rond duurzaamheidsrapportering(PDF bestand opent in nieuw venster) en Sustatool(PDF bestand opent in nieuw venster).
De Vlaamse overheid stelt een rapporteringssjabloon ter beschikking via het EEN (European Enterprise Network). MVO Vlaanderen heeft de Sustatool 2.0 zo ingesteld dat je deze ook kan gebruiken om te rapporteren volgens de VSME. We stellen de focus dan ook bij van het zelf creëren van een sjabloon naar het zo sectorspecifiek maken van de bestaande sjablonen.

Beschrijving
Via onder andere een open brief promoten we de aanpassing van de collectieve arbeidsovereenkomsten (cao’s) binnen de verschillende paritaire comités om fietsleasing overal mogelijk te maken binnen de zorgsector.

Voortgang
Op het event van 20 mei 2025 werd tijdens een inspiratiesessie de totstandkoming van de CAO “Fietsmobiliteit” in Paritair Comité 330 toegelicht, gevolgd door eerste ervaringen voor de concrete uitrol bij een woonzorgcentrum.
» Herbekijk hier de presentatie: Fietsleasing in de praktijk(PDF bestand opent in nieuw venster)

Beschrijving
Om duurzame mobiliteit te stimuleren binnen de bedrijfsvoering van zorgorganisaties wordt een draaiboek ontwikkeld. Zo kan elke voorziening een eigen mobiliteitsplan opmaken. Inspiratie hiervoor wordt gehaald bij het Draaiboek duurzame mobiliteit uit Nederland.

Voortgang
Op het event van 20 mei 2025 werd tijdens een inspiratiesessie de draftversie van het sjabloon mobiliteitsplan voor zorgorganisaties voorgesteld, om samen verbeterpunten en goede voorbeelden aan te geven.
» Herbekijk hier de presentatie: Sjabloon Mobiliteitsplan Zorgorganisaties(PDF bestand opent in nieuw venster)

Bekijk het sjabloon en geef ook je feedback via: Formulier Sjabloon Mobiliteitsplan Zorgorganisaties(opent in nieuw venster).

Beschrijving
In samenwerking met de ‘Green Deal Eiwitshift op ons Bord’ en Mosquito in The Room stellen we een kookboek samen met lekkere, succesvolle, plantaardige gerechten op maat van grootkeukens in de zorgsetting.

Voortgang
De toolkit Plantkracht werd officieel gelanceerd op 11 februari 2026.
Meer info:

• het GDDZ-nieuwsartikel over Plantkracht
• de website van Plantkracht(opent in nieuw venster)
• het e-book van Plantkracht(PDF bestand opent in nieuw venster)

Beschrijving
De KI-teams worden gefaciliteerd in hun werking gericht op kennis- en ervaringsdeling m.b.t. een specifieke duurzame actie. Waar wenselijk werken deze verder als autonome werkgroepen (met een duidelijke focus) na het einde van deze Green Deal.