Management
- Opleidingsverstrekker
Embuild Limburg
- Registratienummer
ODB-1002770
- Geregistreerd
op: 6 juli 2023
Deze opleiding komt in aanmerking voor
- Opleidingscheques
- Vlaams opleidingsverlof
Aantal uren: 135 uur
Eindbeoordeling voorzien: nee
Blended leren: nee
Mentoropleiding: nee
Doelgroep
Management assistent
Business Manager
Voorwaarden
Specifieke voorwaarden per opleidingsincentive
Elke opleidingsincentive heeft zijn eigen specifieke voorwaarden om te bepalen of u recht heeft. Kijk na of u voldoet aan de voorwaarden van de opleidingsincentive waarvan u gebruik wil maken (Vlaams opleidingsverlof, Vlaams opleidingskrediet en opleidingscheques voor werknemers
Opleidingscheques: beperkende voorwaarde opleidingsniveau
Deze opleiding kan u betalen met een opleidingscheque. Bent u hooggeschoold (u behaalde een graduaats-, bachelor- of masterdiploma)? Dan kan dat enkel als u een ‘attest loopbaanbegeleiding’ heeft van maximaal 6 jaar oud. In dit attest verklaart een loopbaanbegeleider dat de opleiding noodzakelijk is voor de uitvoering van uw persoonlijk ontwikkelplan (POP).
Modules
Wat is een kostenvergoeding
Een vrijstelling van RSZ-bijdragen onder voorwaarden
Een forfaitaire vergoeding in plaats van de terugbetaling van werkelijke kosten
Hoe u best te werk gaat bij het uitwerken en invoeren van een forfaitaire kostenvergoeding
welke werknemerscategorieën komen in aanmerking voor een forfaitaire kostenvergoeding
welke elementen kan de forfaitaire kostenvergoeding opgebouwd worden
Bepaal de hoogte van de forfaitaire kostenvergoeding
een ondernemingspolicy
Wat is lean management en hoe is het ontstaan?
Mogelijke voordelen lean management
Hoe in de bouw toepassen10-jarige aansprakelijkheid
Burgerlijke Aansprakelijkheid
Verplichte Verzekering Arbeidsongevallen
Verzekering Aanvullende Arbeidsongevallen
Verzekering Materiële Schade – Speciale Risico’s / Machinebreuk
Alle Bouwplaats Risico's
Aansprakelijkheid als ondernemer
Bijkomend verzekeren
Risico’s aan type ondernemingsactiviteiten spreiden
Risico’s spreiden via vennootschappen
Cashflow risico beperken - Slechte betalers
Duidelijke doelen
Competenties & functieprofielen
Evaluatiegesprekken
Loonschalen & verantwoordelijkheden
Retentie tegengaan
De 40 uren week
Weekendwerk
Vrijwillige overuren
KB213
Wisselende week
CAO pc 213 – pc 149 – pc 200 pc
Totstandkoming van de overeenkomst
Resultaatsverbintenis –Middelenverbintenis
Wijzigingen en meerwerken
Rekenfouten en onvoorziene omstandigheden bij forfaitaire aanneming
Oplevering –Aanvaarding
Aansprakelijkheid van de aannemer
Verplichte verzekering tienjarige aansprakelijkheid
Aansprakelijkheid van de architect
In solidumaansprakelijkheid
Deskundigenonderzoek
Schade aan derden
Strafrechtelijke aansprakelijkheid
Rechtstreekse vordering
Einde van de overeenkomst
Contractuele voorwaarden
- Duidelijke doelen
- Team versus persoon
- Waardering & beloning
- Onderscheid en diversiteit
Wat moeten we inkopen en hoe pakken we dat aan?
De bedrijfsstrategie van onze leveranciers & partners
Het leveranciersvoorkeurmodel
Aankoopstrategie bepalen
Enkele tips & tricks
Welke financiële informatie is onontbeerlijk voor mijn bouwonderneming?
Hoe moet ik de cijfers, die mijn boekhouder mij voorschotelt,interpreteren?
Is mijn onderneming financieel gezond of steven ik af op een faillissement?
Is mijn onderneming voldoende winstgevend?
Constructiv
Welzijnsadviseur
Praktisch
Administratief
Wetgeving
werkgever werknemer
Codex
Preventiebop papier
RA
Preventie
reconstructie I
Preventie vertalen naar de werf
Conclusie
Hard in het resultaat, zacht in de relatie
Blinde vlek
Lichaamshouding en non verbale feedback
Een duidelijk boodschap via het KIS principe
Communiceren in goed & 1op1 gesprekken
Feedback via het DESC-methode
zit je op het goede spoor? Dit kan je nagaan aan de hand van een overzichtslijst zodat je kan bijsturen waar nodig.
wat zijn de bevoegdheden van de sociale inspectie?
wat zijn de rechten en plichten van de sociale inspectie?
checklist van punten die zeer frequent aan bod komen
pasklare modellen en oplossingen
Uitzendarbeid
Freelance arbeid
Studentenwerk
Sociale werkplaatsen
uurgerrechterlijke en strafrechterlijke aansprakelijkheid
Hoofdelijke aansprakelijkheid en inhoudingsplicht
Aangifte van werken
Check-in-at-work
Verboden terbeschikkingstelling van personeel
Detachering en controleverplichtingen op de werf
Hoofdelijke aansprakelijkheid voor lonen
Werken met (schijn)zelfstandigen
Heb ik een website nodig?
Online platformen
Online communicatie met de klant
Do & Dont’s
Tips
De risicobeheersingsmatrix
De betrokken partijen
De plichten en opdrachten van de hierarchische lijn
De plichten en opdrachten van de werknemer
De preventieadviseur
Verantwoordelijkheden en structuur
I-index
Samenstelling en waardes in een herzieningsformule
Negatieve & positieve herziening
Zelf een herzieningsformule handteren
Beroep doen of afzien van een herziening?
Overzicht van subsidies aan de hand van een tijdslijn
Ontwrichte zones / steunzones
Investeringsaftrek
Steun voor opleiding & advies
Innoveren
Subsidiedatabank
Waardebepaling
Onroerende leasing
Kopen, leasen of huren?
Service & Onderhoudscontracten
Risicobeheersing
Innovatieve starterssteun
Innovatieaftrek - innovatie-inkomsten
Octrooien
Intellectuele inkomsten
Vrijstelling van bedrijfsvoorheffing voor medewerkers
Inzetbaarheidsmatrix
Competenties
Opleidingsplan
Individueel opleidingsplan
Vlaams Opleidings Verlof
KMO-portefuille
Werkbaar werk
Psychosociale hulp
Een crisisplan
Rationeel deken in crisissituaties
Reputatiemanagement via intern & externe communicatie
Werken met scenario’s
Ondersteunende diensten
Cases uit de praktijk
Disruptie
Trends spotten
Waarom is digitaal het nieuwe normaal?
Trends in de verschillende generaties
Een werf op afstand volgen.
Domotica op de werf (Internet of things)
Een lokaal meetnetwerk
Een server als informatiebeheerder
Logistieke kosten
Logistieke oplossingnen
JIT – Just in time / voorraad
Klantwaarde
Bouwhubs
Digitale oplossingen voor een efficiënte flow
Van werf naar fabriek
Een flexibele productie
On -en offsite bouwen
Geïndustrialiseerde processen
Praktijkvoorbeelden
Kosten samenwerkingen
Classic bid = klassieke aanbesteding
Earned Value Management (EVM)
Open book
Aanbestedingsvormen
Klassieke aanbesteding
Bouwteam
D&C Design & Construct
E&C Engineering and Construct
DBOC Design Build and Operate Contract - vb.NEC4
DBFM Design Build Finance Maintain
DBFMO Design Build Finance Maintain and Operate
AC Alliance Contract – vb. NEC4
Digitaal bouwen (BIM, Sensoren, informatie management,…)
Introductie
CO2 management system
Aanbestedingstool
De CO2 prestatieladder in België
Wat is een cafetariaplan?
Cafetariaplan: de mogelijkheden
Voor wie is een cafetariaplan?
Waarom een cafetariaplan?
Hoe een cafetariaplan invoeren?
Welk vermogen is er nodig om financieel onafhankelijk te zijn?
Uw vennootschap als motor voor uw privévermogen
Winst uitkeren?
Kies de juiste bezoldiging
Optimaliseer uw IPT
Belang verlaagd tarief in kader van beleggingen
Welk vermogen is er nodig om financieel onafhankelijk te zijn?
Uw vennootschap als motor voor uw privévermogen
Winst uitkeren?
Kies de juiste bezoldiging
Optimaliseer uw IPT
Belang verlaagd tarief in kader van beleggingen
De verschillende soorten leiderschap
Kenmerken
Voor -en nadelen van je eigen leiderschapsstijl
Verandermanagement, leidinggeven aan veranderingen
Bedrijfsstructuur
Missie – visie – strategie
Impact & waarde creatie
Sturende rol
Verantwoordelijkheid & zeggenschap
Hoe een uitgebreid netwerk uitbouwen?
Op welke manier legt u vlot het eerste contact?
Hoe geraakt u tot bij de juiste persoon ?
Hoe stelt u zichzelf of anderen voor?
Lichaamstaal en stemgebruik
Een elevator pitch
Wat is een managementvennootschap
Voor en nadelen
De sociale zekerheid
Een management fee
Managementovereenkomst
Wat is het doel van een managementvennootschap
Wat is circulair Bouwen & circulaire economie en producten?
LCA & duurzaamheid vs circulair?
Verdienmodellen
Een bouwwerk door de circulaire bril bekeken.
onderhandelingsvaardigheden en –technieken
bemiddelen bij zakelijke geschillen tussen organisaties en binnen afdelingen en team
Inhoud en Relatie, Strategie en Tactiek, Samenwerking en Conflict, Afhankelijkheid en Macht
Repetitief werk automatiseren
Opportuniteiten ontdekken via procesflows naar one piece flow
Digitale instrumenten
Informatiebeheer
Praktijkcases
Lean vertaald naar projecten
Projectorganisaties
Obeya
Lean A3 en OPL (one point lessons)
3P sessie - Production Preperation Process