Lara: “We wilden beleidsmakers en onderhandelaars de visie en aanbevelingen van ABB op de belangrijkste beleidsuitdagingen meegeven. Als administratie kijken we soms met een andere blik naar beleidsuitdagingen. We baseren ons daarbij op een schat aan informatie uit onze beleidsmonitoren en databanken. Ik denk bijvoorbeeld aan de Gemeente- Stadmonitor, de besluitendatabank en de survey samenleven in Diversiteit.

ABB heeft een unieke positie tussen het Vlaamse beleid, de middenveldorganisaties en - meer dan andere administraties - de lokale besturen. Hierdoor zijn we sterk geplaatst om een interbestuurlijke visie op hedendaagse problemen te formuleren. Ten slotte zitten we als administratie ook dichter bij de beleidsimplementatie dan het politieke niveau. We brengen dus ook de blik vanuit de praktijk mee onder de aandacht.”

Lara: “Nee, we brachten onze netwerken samen rond de 17 belangrijkste thema’s. Per thema organiseerden we een uitwisseling van informatie, ervaring en overtuigingen. De debatinformatie over al deze beleidstopics biedt een inkijk op wat er leeft in het veld en welke problematiek er juist tot welke beleidsaanbevelingen aanleiding geeft.”

Tom: “Op ons debat over bestuurskracht en territorialiteit waren voornamelijk lokale besturen en medewerkers van intercommunales aanwezig. We legden een panel een reeks stellingen voor. Het was voor ons opmerkelijk dat de panelleden en aanwezige lokale besturen pleitten voor meer sturing van het fusiedebat vanuit de Vlaamse overheid. Bijvoorbeeld in de vorm van een minimum aantal inwoners bij (vrijwillige) fusies. Daarom deden we na het debat een aanbeveling over een minimale schaal van 30.000 inwoners voor toekomstige fusiegemeenten.”

Roselien: “Brussel en de Vlaamse Rand staan steeds vaker voor dezelfde maatschappelijke uitdagingen. Deze nieuwe realiteit spoort ons aan om meer te focussen op een geïntegreerd beleid. Het debat over deze beleidsdomeinen herbevestigde wel dat we rekening moeten houden met de verschillende contexten op het veld. Een van de panelleden wees op de rol van informele circuits in de Vlaamse Rand. In Brussel zijn het vooral grotere vzw’s met betaald personeel die zich toeleggen op gemeenschapsvorming. In de Vlaamse Rand hebben we die ook, zoals vzw De Rand. Maar zijn er zijn ook veel minder professionele spelers aanwezig. Een van de aanbeveling luidt dan ook om in het impulsbeleid in de Vlaamse Rand rekening te houden met minder formele actoren zoals verenigingen en vrijwilligersinitiatieven.”

Lara: “Ja, we wilden de ministers en kabinetten een vlotte start geven in hun nieuwe functie(s). Daarom bezorgden we ze een infodossier. Dat bevat gebundelde basisinformatie over onze beleidsthema’s. De infodossiers bieden een feitelijke weergave van de regelgevende context van het beleidsdomein, zoals de voornaamste decreten die het beleidsdomein vormgeven en hoe die geëvolueerd zijn. Daarnaast lichtten we het beleid van de afgelopen legislatuur toe en keken we vooruit op de komende legislatuur. We gaven zo al een aanzet om de doelstellingen uit het regeerakkoord te vertalen in concrete beleidsacties.”

Bekijk de inspiratiebundel regeerakkoord.