Gedaan met laden. U bevindt zich op: Taskforce wonen-ruimte Onderzoek en cijfers wonen

Taskforce wonen-ruimte

Doelstelling

De Vlaamse ministers Depraetere, bevoegd voor het woonbeleid, en Brouns, bevoegd voor de omgeving en de natuur, kondigden in hun beleidsnota’s (2024-2029) de oprichting van een Taskforce wonen-ruimte aan. De taskforce helpt mee om het het Vlaamse Regeerakkoord uit te voeren.

In de conceptnota (mededeling aan de Vlaamse Regering op 7 februari 2025) staat de algemene doelstelling van de Taskforce wonen-ruimte:

Het aantal bijkomend te realiseren woningen (‘de woonopgave’) tot 2050 realiseren op goed gelegen locaties, met respect voor voldoende ruimte voor natuur, landbouw, groen en water. Daarbij is het ook het doel om voldoende betaalbare en duurzame woningen te realiseren.

De Taskforce wonen-ruimte ondersteunt en volgt de structurele en continue groei van het duurzaam en betaalbaar woonaanbod op. De focus ligt enerzijds op de extra woningen op goed gelegen locaties, en anderzijds op een groter aandeel betaalbare en sociale woonaanbod. Dit laatste is belangrijk voor de realisatie van het nieuwe Bindend Sociaal Objectief (BSO) vanaf 2026.

Lees meer: Conceptnota van de Vlaamse Regering over de oprichting van de Taskforce wonen-ruimte

Proces en samenstelling van de taskforce

Om efficiënt te kunnen werken, werden voor de uitvoering en begeleiding van de deelopdrachten een kerngroep, een taskforce en vier werkgroepen opgericht.

De taskforce brengt alle belangrijke partners samen die op het terrein mee instaan voor de realisatie van de doelstellingen. De leden zijn profielen op high-level niveau en vertegenwoordigen hun organisatie met mandaat. De taskforce bepaalt de grote lijnen voor de vier werkgroepen en volgt de algemene voortgang op.

Een beperkte kerngroep bereidt de vergaderingen en beslissingen van de taskforce voor. De kerngroep wordt inhoudelijk gevoed door de werkzaamheden en conclusies van de vier werkgroepen.

De werkgroepen hebben elk een eigen samenstelling en werken rond een specifieke deelopdracht. Ze bereiden die deelopdracht inhoudelijk voor op ambtelijk niveau, samen met de betrokken actoren op het terrein.

Binnen de betrokken organisaties, nl. het departement Omgeving en het agentschap Wonen in Vlaanderen, staat een team in voor de ambtelijke voorbereiding van de kerngroep en de taskforce. Het team zorgt ook voor de inhoudelijke en praktische afstemming tussen de vier werkgroepen.

bouwpotentieel via transformatie van het bestaand bebouwd weefsel en op onbebouwde gronden
monitoring aangroei woonaanbod
detecteren en inventariseren van drempels en hefbomen voor activering van het kernversterkend bouwpotentieel
bevorderen van de realisatie van een duurzaam en betaalbaar woonaanbod

Rapporten van de werkgroepen

Elke werkgroep had een eigen finaliteit en kende een specifieke samenstelling in functie van de opdracht. De werking van elke werkgroep resulteerde in een eindrapport met conclusies en aanbevelingen. De leden van de kerngroep en de Taskforce volgden de werkzaamheden van de werkgroepen en stuurden bij waar nodig.

Parallelle trajecten

Naast het traject van de Taskforce wonen-ruimte lopen er ook andere trajecten. Die leveren input aan de werkgroepen (en omgekeerd). Het gaat om de volgende projecten:

  • Onderzoek naar inzet van niet-domiciliewoningen i.f.v. betaalbaar wonen [nog niet afgerond]