WEB – Op de grens Rabot-Blaisant-Sluizeken-Tolhuis-Ham

Dit wijkverbeteringscontract beoogt het ombouwen van een ‘RESTplek’ in de stad tot een ‘RUSTplek’. Het lint dat de wijken Rabot-Blaisantvest en Sluizeken-Tolhuis-Ham verbindt kan gezien worden als een restplek: mensen wonen er in kwetsbare situaties, verhuizen snel, verbinden zich weinig met de buurt en de gemeenschap, en leven er aan de rand van de maatschappij. Het gaat om plekken met een multidimensionale en substantiële problematiek: een lage welvaartsindex, een verhoogd aantal inwoners met recht op tegemoetkoming, hoge werkloosheidsdruk (vooral bij jongeren), zeer hoge bevolkingsdichtheid, verslechterde woonkwaliteit, een toenemend onveiligheidsgevoel, overlastklachten etc. Het project besteed een bijzondere aandacht aan de Bulgaarse gemeenschap in het algemeen en jongeren in het bijzonder.

Gent wil via integraal wijkgericht en participatief werken de sociale samenhang verbeteren, het vertrouwen herstellen, de stedelijke ruimte samen herbekijken en de economische achterstand aanpakken. De huidige werking is te sterk gefocust op overlastaanpak en hulpverlening. Gent wil een grotere slagkracht door aan RUST te bouwen via twee sporen: een spoor met de meest precaire ouders/bewoners/contexten en een spoor naar de meest precaire jongeren toe. Voor beide doelgroepen wil Gent bouwen aan extra capaciteit om intensiever te kunnen werken en inzetten op vernieuwde expertise en methodieken die fysieke en mentale ruimte creëren.

Dit project werkt met een team van veldwerkers (1,6 VTE-inzet op sociale cohesie voor zowel jongeren als andere buurtbewoners en bevolkingsgroepen, 0,8 VTE-inzet voor een coördinator en 1,0 VTE voor een outreachend werker met focus op jeugd). Zij zullen het project uitvoeren in nauwe samenwerking met andere stadsdiensten. De coördinator zorgt voor de samenhang tussen de twee sporen en verbinding met de wijknetwerken.

SPOOR 1: RUST VOOR DE JONGEREN

Via de methodiek outreachend werken, wordt gebouwd aan vertrouwen met de meest kwetsbare groepen in de buurt. In de komende vier jaar streeft het team ernaar onderstaande indicatoren te vervullen: directe contacten met jongeren in hun leefwereld (op straat, bij ontmoetingsplekken…), maandelijkse vormingsactiviteiten op maat van de jongeren (samen met wijkorganisaties), dagbestedingsactiviteiten met een perspectief op leren en activeren binnen de integrale aanpak (van traject- en contextbegeleiding en samen met wijkpartners), onderzoek naar de mogelijkheid tot vrijwilligerswerk met een toegevoegde waarde voor de buurt (klussen, sportlessen, ICT…).

SPOOR 2: RUST VOOR OUDERS/BEWONERS/CONTEXT - VERBINDING

Het doel van dit luik van het project is te komen tot een kwaliteitsvol samenleven met een actieve participatie van alle doelgroepen door:

• Investeren in vertrouwen: (h)erkenning van de leefwereld en cultuur. Voeling met en kennis van de Bulgaarse gemeenschap, is een voorwaarde voor de projectmedewerkers.
• Regelmatig aanwezig zijn op pleisterplekken, in gesprek gaan met de bewoners om op die manier kennis te vergaren en een vertrouwd gezicht te worden.
• Vanuit vertrouwen verder werken aan herkenning, ontmoeting en dialoog.
• Participatief werken is essentieel: het verhaal wordt samen geschreven. Eén van de mogelijkheden is om te bekijken of groepen zich kunnen verenigen om zo over te stappen naar veilige verbinding met anderen.
• Kennisborging en -deling: tijdens het traject moet de opgedane kennis gedeeld worden met andere buurten of steden.
• Samen met de doelgroep onderzoeken hoe ook online aan verbinding kan worden gewerkt.

Voor de verbinding tussen beide sporen zal het team nauw samenwerken en methodieken uitwisselen. Het team werkt samen met buurtwerkers, straathoekwerkers en andere veldwerkers. Het autonome team werkt bottom-up vanuit de leefwereld. In de reguliere stadsdiensten is coaching en methodologische ondersteuning voorzien. Voor de te organiseren activiteiten is zowel in projectbudget als in cofinanciering voorzien.

Aan het wijkverbeteringscontract ‘WEB – Op de grens Rabot-Blaisant-Sluizeken-Tolhuis-Ham’ werd een subsidie van 799.494 euro toegekend in het kader van de oproep wijkverbeteringscontracten (relancemaatregelen 2021).

Het project richt zich op een zeer specifieke kwetsbare doelgroep, namelijk de bewoners van Bulgaarse origine. Daarbij wordt extra aandacht besteed aan de subgroep Bulgaarse jongeren omdat zij met eigen specifieke kwetsbaarheden (geen binding met onderwijs of arbeidsmarkt) worden geconfronteerd. De bedoeling van dit wijkverbeteringscontract is om de nodige rust in te kunnen bouwen voor de doelgroep in kwestie om vandaaruit participatief met hen aan de slag te kunnen gaan en hen te ‘activeren’. Het vernieuwende aan dit project is in de eerste plaats de specifieke doelgroep waarmee aan de slag gegaan zal worden. Ook de vraag naar regelluwe ruimte vanuit een actieve rechtenbenadering en in samenwerking met bovenlokale actoren wordt door de jury als vernieuwend en positief ervaren. Verder wordt er in het projectvoorstel vermeld dat er ingezet zal worden op vernieuwde expertise en methodieken. De verdere uitwerking hiervan in concrete acties blijft vaag maar dat wordt dan weer gecompenseerd door de duidelijk afgebakende doelgroep en de vermelding van wat de stad Gent nog niet weet en graag wil leren uit dit traject.

De jury vindt dit een goed uitgewerkt projectvoorstel waarbij de gebruikte methodieken en geleerde lessen een grote waarde kunnen hebben voor andere steden en gemeenten die op termijn met gelijkaardige problematieken geconfronteerd kunnen worden.

De jury raadt aan om ideeën uit te wisselen met andere steden (Genk en Brugge), die binnen hun wijkverbeteringscontract eveneens met gelijkaardige problematieken en de Bulgaarse doelgroep aan de slag zullen gaan. De jury raadt aan om wat het aspect kennisdeling betreft, eventueel de koppeling te maken met partners binnen onderzoeksinstellingen. Los daarvan verdient het capteren en monitoren van de methodieken die (niet) gewerkt hebben bijzondere aandacht. De jury raadt aan om de vraag naar regelluwe ruimte concreter uit te werken.

De stad ziet partnerschappen op 3 niveaus:

• Veldwerk:
  • Het bestaande stedelijke buurtwerk wordt versterkt in functie van het werken met de precaire doelgroep binnen de Bulgaarse gemeenschap, met inzet op zowel volwassenen als jongeren.
  • Binnen het netwerk van de wijk zal er een nauwe samenwerking zijn tussen de bestaande buurtwerkers, veldwerkers uit het middenveld (o.a. Samenlevingsopbouw, vzw Jong, straathoekwerk, mobiel werker GGZ…), maar ook bijvoorbeeld met wijkpolitie/jeugdagent. Telkens op maat en vertrekkend vanuit de leefwereld van de doelgroep. Deze traditie van samenwerking zit ingebakken in de wijkgerichte werking in Gent. Voor opdrachten die buiten scope van de reguliere werking van organisaties vallen, zijn werkingsmiddelen voorzien in het projectbudget, maar ook bij de stad.
  • De stad voorziet in vorming, intervisie en coaching van het projectteam.
• Omkadering en netwerk in de wijk:
  • Via de wijkregisseur/sociaal regisseur worden bruggen gebouwd naar het bestaande wijknetwerk. Op die manier kan het projectteam beroep doen op het sterke web in de wijken.
  • Stedelijke diensten hebben een sterk coachend kader uitgebouwd. Het projectteam kan daar rekenen op de nodige ondersteuning. Door inbreng van nieuwe expertise binnen dit project, kan het methodologische kader bijgesteld worden.
• Een web spinnen met de samenleving:
  • Via onderwijspartners, VDAB, INGent, maar ook politie, parket en bijzondere jeugdzorg (ketenaanpak jeugddelinquentie) kan de doelgroep verbonden worden met de rest van de samenleving.

• Stedenbeleid - Wijkverbetering