Departement Werk & Sociale Economie

Op de nationale luchthaven werken maar liefst 23 836 werknemers. Zo’n groot volume aan tewerkstelling brengt ook een grote dynamiek mee. Maar welke tewerkstellingsdynamiek kent Brussels Airport precies? Wie werkt er? In welke sectoren? Welke profielen zoekt de luchthaven? Hoe specifiek is de arbeidsmarkt op de luchthaven? Een nieuwe studie van het HIVA biedt antwoorden op deze vragen.

Heel wat apps maken ons dagelijks leven in toenemende mate makkelijker, comfortabeler of veiliger. Denk maar aan apps die waken over onze gezondheid of ons aansporen tot meer beweging. Zo’n apps worden vaak ontwikkeld door kleine start-ups. Niet enkel hebben die apps een impact op onze manier van leven en werken, de start-ups die ze maken, zijn ook van betekenis voor onze arbeidsmarkt. Een recent onderzoek van het HIVA in samenwerking met kenniscentrum Sirris bracht hun tewerkstellings-‘DNA’ in kaart.

Sinds september 2016 zijn enkele bestaande stelsels van loopbaanonderbreking op Vlaams niveau uitgedoofd. Voor het personeel van de openbare sector (Vlaamse overheid, onderwijs en lokale besturen) geldt sindsdien het nieuwe Vlaamse zorgkrediet. In dat nieuwe systeem kunnen personeelsleden hun loopbaan enkel nog onderbreken om een opleiding te volgen of om voor iemand te zorgen. Aan de bestaande federale thematische verloven (ouderschapsverlof, palliatief verlof, verlof voor medische bijstand) is niets veranderd.

De digitale revolutie is al jaren bezig. Dat laat zich voelen in de economie: organisaties doen een beroep op digitale technologieën om hun werking te verbeteren. Maar ze reageren vaak te reactief en enkel in functie van producten en processen. Ook veel studies kijken eenzijdig naar digitalisering: ze wijzen op jobcreatie en -destructie en op evoluties rond kennis en vaardigheden, maar ze staan nauwelijks stil bij de manier waarop organisaties zich kunnen organiseren om ‘future proof’ te zijn, ook als het gaat over het menselijk kapitaal binnen hun onderneming. Terwijl net dat menselijk kapitaal – uniek voor elke organisatie – een competitief voordeel kan opleveren.