In 5 stappen naar een strategie
Ben je verantwoordelijk voor het organisatiebeleid en het doelstellingenmanagement van je departement of agentschap? Ontdek het vernieuwde stappenplan voor strategieformulering en laat je inspireren om jouw strategisch management op goede voet te starten.
Op weg in 5 stappen
Het stappenplan strategieformulering kreeg een grondige update en een nieuw jasje. Neem een kijkje en ontdek de 5 stappen van het planningsproces. Je leest per stap hoe je aan de slag gaat. De bijhorende sjablonen bieden je een handige leidraad.
- Stap 1
Voorbereiden
Goed begonnen is half gewonnen! Vooraleer je aan de slag kan met het opmaken en opvolgen van strategische plandocumenten, is een goede voorbereiding essentieel.
- Stap 2
Input verzamelen
Het is belangrijk dat je eerst op een systematische manier de omgeving en jouw organisatie evalueert, alvorens je de strategie uitstippelt of (her)formuleert. Dit kan aan de hand van 4 analyses.
- Stap 3
Missie en visie formuleren
In deze stap ga je (verder) aan de slag met de huidige positie en het toekomstbeeld van de organisatie. Je maakt strategische keuzes over waar je voor staat als organisatie en waar je naartoe wil.
- Stap 4
Doelstellingen bepalen
Hoe wil je organisatie verder evolueren? En hoe ga je dit concreet aanpakken? Door doelstellingen te bepalen krijg je meer zicht op wat je organisatie wil bereiken.
- Stap 5
Implementeren en opvolgen
Nadat je de missie, visie en doelstellingen hebt bepaald, is het tijd voor de doorvertaling naar alle medewerkers en de implementatie in de organisatie.
Extra ondersteuning
Tijdens de strategieformulering kun je rekenen op 2 ondersteunende processen.